团委书记在新职工座谈会上的讲话

大家下午好！

首先我代表团委对你们成为我们单位这个大家庭中的一员表示热烈的欢迎和衷心的祝贺，你们都是通过层层选拔进入我单位的，你们都是精英中的精英，都是我们单位以后工作中的骨干力量。 大家的发言都很好，我感觉到大家已经有了融入我们单位的感觉，也有了立志在我们单位大干一番的雄心壮志。

作为团委副书记，作为你们的朋友、兄长，我在这里和大家交流几点个人的看法。我不是学本专业的，在专业技术方面给大家说不了什么，只能就我自己的工作经历给大家提一些建议和体会，希望能帮助大家尽快完成从学生到员工这个角色的转变，对大家的成长进步能起到抛砖引玉的作用。

一是要尽快适应环境。告别昔日浪漫的大学生活，来到了我们单位，是你们人生的一大转折，也是人生的又一个新起点。所以首先就是要尽快适应工作生活环境。通过这十多天的见习，我想大家对新的生活工作环境已经有了一定的了解。大家要学会独立生活，学会照顾自己。单位与学校不同，工作与上学不同，职工的身份与学生的身份也不同。所以希望大家要有吃苦耐劳的思想准备，树立直面现实、自立自强的成人意识，保持健康良好的

心态，尽快完成从一名学生向职工的转变。要以企为家，安心工作，过好步入社会的第一关。

其次就是要继续坚持学习。如果不进行持续的学习，10年后所学知识将会显的非常陈旧。可以说学校的学习只是给大家提供了一个知识基础和专业视野，走上工作岗位后大家很快就会发现，你在学校学的东西在工作实践中仅仅是杯水车薪。所以，你们走出校门、步入社会，新的有针对性的学习生涯才刚刚开始。二是多向工作经验丰富的老同志学习，要放下架子，谦虚谨慎，勇于承认自己的不足，虚心向同事学习；不要自以为是，更不能因为自己学历高，就看不起老同志、老工人，他们的经验都是多年积累沉淀下来的精华，要明白能将他们多年积累的工作经验、技能学到手，往往比你钻研多少书本都管用。三是学会经营人脉，融洽人际关系。卡耐基曾经说过：一个人的成功，只有百分之十五是由于他的专业技术，而百分之八十五则是靠人际关系和他的做人处世能力。所以要学会善于交往、善于沟通、善于合作。

我还想强调一个问题，就是感恩。感恩是一种播种，是一种责任，是一种生活态度，比如感恩父母，是他们赐予了我们生命；感恩师长，是他们给予了我们知识与智慧等等。现在大家都站在了人生新的起点，这时候我们需要感恩的是单位，是因为我们一步入社会，单位就为我们提供了支撑生活的薪酬，提供了增长阅历、丰富自我的空间和实现自我价值的平台，因此,我们应该感谢给予我们一片展示自我天地的单位。同样，一个能永葆青春的

企业需要我们有颗感恩的心，做一个懂得感恩的人。一个有着感恩心的员工,会执着而无私,博爱而善良,敬业而忠诚,富有责任感和使命感。一个有着感恩心的员工,会把对企业感激,转化为勤奋工作、刻苦学习、奉献社会的实际行动。一个有着感恩心的员工,会关心他人,关心企业,关注社会发展,对企业利益负责,与企业同舟共济。所以，作为企业新的一员，我们也只有以感恩之心回报企业，我们的企业才会永葆青春。

讲了这么多，也仅仅是一已之见，管中窥豹，但也希望我所说的能给大家以启发，也能给大家以鼓励，我也坚信你们这一代会比我们这一代干的更好。最后祝愿大家在新的人生征程能有新作为，能有新进步。谢谢！

 

第二篇：在退休职工座谈会上的讲话

尊敬的各位老领导、各位老师：

大家好！

今天我们真诚地邀请各位退休老领导和前辈们回院欢聚一堂，以座谈会的形式来共叙理县人民医院的成长历程，共同感受灾后重建医院的新变化，共谋医院的新发展。一方面，领导班子代表医院全体员工向大家表示亲切的问候和良好的祝愿，祝大家身体健康、万事如意，并祝护理前辈们节日快乐；另一方面，向大家汇报一下灾后重建新医院建设的基本情况和投入使用后医院各项工作的开展情况，希望各位老领导和前辈们能够一如既往地关心和支持医院的各项工作，共同促进医院更快更好地发展。

——医院现有在册职工99人，援藏干部1人、返聘、招聘专业技术人员7人，其中副高级职称人员5人，中级职称19人。招聘临时用工11人：

——在“5.12”汶川特大地震中，理县人民医院业务用房等基础设施和医疗设备严重毁损。灾情发生后，在党中央、国务院的亲切关怀下，在各级党委、政府的坚强领导下，特别是在湖南人民的倾力援助下，县委、县政府把县医院建设作为重要的民生工程，在第一时间将理县人民医院重建工程纳入湖南对口援建项目。按照“以人为本、科学重建”的原则，工程于20xx年4月18破土动工，同年11月竣工并交付，于20xx年4月底全面投入使用，由于新建成的理县人民医院设计科学、布局合理、流程规范、设施完善，成为全县唯一一所标准化、规范化、现代化的 1

二级甲等规模的综合性医院。重建后的医院硬件设施呈跨世纪提升、病员就医环境和条件得到极大改善，灾后重建使医院成了真正意义上的现代化医院。

——5.12汶川特大地震前的理县人民医院从建院至20xx年的65年间，因受多种因素和条件制约，医院发展滞后，至地震发生前，占地面积8388.534平方米，业务用房建筑面积4931平方米。全院固定资产近300余万元。编制床位从7张陆续开放至80张，人员编制从建院的几人陆续增至76人。其医疗设备仅有500max线机1台，半自动生化分析仪1台，黑白B超1台，没有一件价值上50万元的医疗设备。地震前由于设备简陋，诊治条件差，业务技术能力有限，能开展的较大手术只有骨折内固定复位术、硬膜外血肿清除、肝脾修补及胆囊切除术，年各类手术300余台，各种危重症病人基本外出治疗，年总收入300万元左右。地震前新型农村合作医疗报销额度为，20xx年20余万元，20xx年30万元。

——新建的理县人民医院总投资8794万元，占地面积31亩，建筑总面积19090平方米，设综合医疗区、生活服务区、传染病区三个主要功能区域，分急诊部、门诊部、住院部、医技科室、保障系统、行政管理、院内生活等7类用房，设定床位160张。医院拥有4千余万元的医疗设备，合理配备了进口的16排螺旋CT、彩超、数字胃肠机、数字血管减影机、全自动生化仪、DR数字X线机、血液透析机、电视腹腔镜、高压氧舱、洁净系统、 2

中心供氧、中心吸引、冷暖系统、呼叫系统、中央监护等高科技检测及中西医治疗及理疗设备。

——新建医院在满足基本功能需求外，还考虑未来发展，在各项设施建设中坚持以人为本，以患者为中心的原则，改善病人的就诊和住院条件。切实采取有力措施,突出抓好医疗服务质量和急救体系建设,促进医院持续进步和发展。医院在原有内科、外科、妇产科、口腔五官科、中医科的基础上将尽快规范建立全县的急救中心、医疗中心、产科中心、体检中心和中医部。新设ICU、透析科、高压氧治疗科等临床科室及包括临床检验、医疗影像、病理、腔镜等在内的辅助诊断科室。为适应发展需求，将着力规范医院管理，优化工作流程，促进多学科的融合和相互间的技术渗透，

——加大人才培养是医院发展的基础工作，认真抓好人才培养及医学继续教育。一方面充分利用湖南援建医疗队专家在院内以学术讲座、临床带习的方式加大对人才的培养力度。另一方面选派骨科、普外科、麻醉、CT、彩超、病理、妇科、儿科及手术室和儿科护理等16名专业技术人员到湖南省、第三军医大学新桥医院进修学习，同时还选派2名业务骨干到成都市妇幼保健院、成都大学附属医院进修深造。一年来，累计派出各类专业技术人员22人到上级医院进修和各种短期培训，有效提高服务能力和水平。

——医院以对口援建、援藏工作为契机，并采取“请进来、 3

送出去”的人才培养及诊疗服务模式，不断提高服务能力和水平，推动医院的健康发展。新项目、新技术不断开展。各临床、医技科室围绕科技创新思想，不同程度地开展新项目、新技术。一是麻醉方式不断完善，已由过去的单纯持硬麻醉、静脉麻醉到全身麻醉及复合麻醉(硬膜外十全麻)，麻醉效果不断提升；二是积极开展术后镇痛技术，减轻了术者术后疼痛；三是新建医院运行后，就医条件的改善，医疗技术水平通过“引进来、送出去”，使新技术开展有较大的拓展，学科实力日益增强。外科率先开展了首例皮瓣移植术、首例左胫骨切开复位外固定支架固定术、首例人工左髋关节臵换术、首例巨大肾积水肾切除术、首例陈旧性肩关节脱位切开复位内固定术等，填补了我院专业技术多项空白；手术开展范围已从原来的一般普通外科手术延伸到肾切除、开颅、髋关节臵换、腹腔镜胆囊切除术等涉及脑外科、泌尿外科、骨外科等大中型手术，极大方便病人就医，四是中医突出简、便、验、廉的治疗特点及中医康复理疗，充分发挥了突出中医特色又兼顾了中西医结合的优势。

——新医院投入使用1年来总收入800余万元，创历史最高，农村新型合作医疗报销从原来的年报销30余万元增加至年报销200万元，较地震前翻6翻。医院现有固定资产总额1亿2仟余万元，是地震前固定资产的40倍。

——去年医院采取改革绩效机制，把提高职工积极性作 4

为医院发展的基础。为了充分发挥新医院的功效，把提高职工极积性作为医院发展的基础工作，重点是要提高专业技术人员的积极性、主动性、创造性，从而达到提高职工的工作效率的目的。借助援藏干部对医院管理的经验，根据医院实际和发展方向，及时修订了《理县人民医院经管方案》，将技术岗位，技术含量，医疗风险，服务质量，出勤情况等作为考核和分配依据，确定分配系数并加大向临床第一线、技术骨干和关键岗位倾斜力度，加大了分配方案的改革力度。经过试运行后，此《方案》得到了全院大多数职工的认同，初步达到了提高职工积极性的目的，取得了较好的效果。

——医院将恪守“严谨、自律、奉献、进取”的医院精神，努力创建“一视同仁；精诚待患；廉洁行医；奋发有为；顺势而上，敢为人先”的医院文化。为患者提供高水平、全方位、多层次的综合医疗保健服务而努力工作。珍惜灾后重建成果，把医院管理好、使用好、维护好，力争在20xx年暨医院建院70周年时创建达标国家二级甲等医院。用高尚的医德、精湛的医术、优质的服务、优美的环境，把理县人民医院打造成老百姓自己的医院，有效解除我县广大群众“看病难、看病贵”的实际问题。为理县的跨越发展和在州内率先实现全面小康作出新贡献。

——尊敬的老领导、前辈们，回眸医院的发展历程，各位老领导和前辈们历尽了艰辛，您们的脚印遍布了理县的山山水水，您们把宝贵的青春和热血都奉献给了理县的藏羌同胞和各族人 5

民，理县人民不会忘记您们，理县人民会永远感激您们。今天医院各项工作取得的成绩，与您们奠定的基础和长期的支持和关心是分不开的。在以后的工作中，医院肩负的任务还很艰巨，面临的困难和挑战还很多，我们仍然很需要各位老领导和前辈们的热情关心和悉心指导。现在，你们虽然离开了原来的工作岗位，但我们仍然希望您们用长期积累的丰富知识和宝贵经验，通过各种方式继续为卫生事业的发展献计献策，继续为医院发展多作贡献。我们相信，有各级党政和主管部门的正确领导，有各位老领导和前辈们一如既往地关心和支持，有我们全院职工的共同努力，我们一定能够在卫生事业发展上迈出更加坚实的步伐。 ——最后，我谨代表班子，再次向在座各位老领导和前辈们以及您们的家属致以诚挚的问候，祝你们身体健康、家庭幸福、万事如意！

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