尊敬的各位领导、代表
大家好!
首先感谢公司各级领导在过去的一年中对我项目部的大力帮助和支持,今天在这里参加公司安全生产工作会,深刻领会了集团公司、分公司关于安全生产管理和监控工作的精神,也更加清醒地认清了当前的严峻形势,明确了下步的工作任务,为了切实把项目部的安全生产工作搞好,杜绝重、特大事故的发生,我借此机会表态四点:
一、认清当前的形势
安全生产工作事关本项目全体劳动者的生命和财产安全,事关项目稳定和公司今后的承揽大局。从去年3月份进场以来,经过公司各级领导及项目部全体共同努力,项目部的安全生产工作总体平稳,没有发生重大安全生产事故和危及既有线行车的一般及以上事故。但是安全形势依然严峻,给广大劳动者的财产安全造成了很大威胁。主要表现在:一是安全生产意识不强。二是个别工区的安全生产主体责任意识不强,安全生产管理工作流于形式。三是现场施工安全隐患多。四是一些劳动者的自我防范意识没有从根本上转变。
二、强化责任的落实
一是全面落实各级监管部门和管理者的全生产领导责任。各工区的共区长要切实履行好安全生产第一责任人的职责,认真抓好辖区内的安全生产工作。
二是全面落实安全监察部门的监管责任。质监部门要把加强执法监督作为抓好安全工作的突破口,各级安全监察人员要进一步转变工
作作风,深入施工一线,加大监管监察行政执法力度。
三是全面落实施工生产单位的主体责任。要强化架子对在施工生产中安全的主体地位,全面落实安全保障的各项法律、法规。
四是依法严肃追究有关事故责任人和领导的责任。要依照有关法规、制度、规定,严格按照“四不放过”原则,认真查处各类事故
三、严防事故的发生
(一)突出重点,加强对施工现场危险源的安全监管。在安全生产彻底大检查活动的基础上,重点加强对重点区域、重点部位和重点工序的安全监管,依法实施从进场到施工全过程监督检验和定期检查、随时抽查、随工监控、常抓不懈。
(二)加强防范,提高对施工生产隐患整治工作有效性。事故隐患整治是保障施工生产的重要手段,项目部安质部牵头,各有关部门配合,要做好特殊工种、特种机械机械、特殊地质、重难点施工部位等安全事故隐患的专项整治,及时消除事故隐患,确保施工生产进行。
(三)切实加大隐患整改力度。项目部安质部对在历次检查中发现的各类事故隐患和问题,要认真做好登记建档,落实责任人员和整改措施,限期整改。各工区及事故隐患作业班组都要按照要求,认真进行整改。
(四)严格执法,使安全生产的各项法律法规、规章制度得到全面贯彻落实。要坚决取缔违章操作、野蛮施工等违规行为,坚决查处施工人员无证上岗、未经教育培训上岗等违规行为。
(五)夯实基础,不断完善动态监管体系和应急救援体系。通过
建立动态监管体系和事故应急体系,加强预测、预防、预警和应急响应,提高应对施工生产突发事件能力,把事故损失减少到最小。
四、建立科学的监管机制
(一)强化领导,完善机制。各工区、架子队要把安全生产管理工作纳入重要议事日程,制定安全生产工作的方法、措施,不断完善责任目标管理的领导机制、保障机制、督办机制。
(二)密切配合,齐抓共管。安质部门要加强对全项目安全生产监察管理工作的领导和安全监管工作。相关部门要做好各自职责范围内的安全管理工作。各作业班组应切实履行本环节、本班组的安全管理职能。
(三)搞好宣传,加强引导。大力宣传施工安全生产方针政策、法律法规和重大举措,宣传先进典型和经验,对严重忽视施工安全生产、导致重、特大事故发生的典型事例要予以曝光,营造一个人人关注安全,人人自觉保障安全浓厚安全生产氛围。
铁路施工安全生产工作任务艰巨,责任重大,施工安全生产事关广大劳动者的生命财产安全,事关项目稳定和公司今后承揽的大局,我们一定要用科学发展观来统领施工安全生产工作,为工程的顺利进行和20 年 月 日 线通车的施工工期目标提供强有力的安全保障。
夯实生产和运营安全基础
为444444发展保驾护航
-----在。。。。。年度公司安全工作会议上的讲话(最终版)
总经理:
(20xx年1月1日)
同志们:
今天,我们在这里召开20xx年度公司安全工作会议,就是要各部门和全体员工深刻领会11111有关会议的会议精神,认清当前的严峻形势,继续加强在在建项目施工、物业运行维护、日常办公管理等过程中的安全责任意识,强化“安全生产重于泰山”的管理理念,明确下一步工作目标和方向,切实把安全生产意识、制度、责任和措施落到实际工作的各个环节、各个岗位、各个员工。
刚才,1111负责人都对部门20xx年安全工作计划做了重点汇报。看得出来,大家对安全生产工作是高度重视的,对今天会议的准备是认真的,我基本同意各部门所做的汇报。下面,我就公司20xx年度安全生产和运行整体工作提出总体工作目标和几点具体要求:
一、安全工作总体目标:
确保公司全年不发生一起重特大安全事故;力争达到安全事故率为“0”的目标;无重大安全隐患。
二、认清当前安全生产的严峻形势,时刻保持高度的责任感、使命感和紧迫感
目前我们面临的安全形势非常严峻。
(一)20xx年工地共发生两起火灾。一起是20年月发生农民工宿舍的火灾,起火原因是宿舍违章用电引起被褥燃烧;另外一起是发生在1111施工区的火灾,起火原因是电焊火花坠落引起塑料模壳冒烟。这两起火灾,虽然没有造成人员伤亡和大的财产损失,但是引起社会多方面关注,给管理工作带来严重的恶劣影响。今年,无论是1111都仍将面临严峻的安全形势。某工地因电焊动火时监火不慎因引起大火,过火面积达5000余平方米,因灾刑拘失职人员达3名,包括一名监理人员、一名工长和一名工人。由此可以看出,政府及社会各界对安全事故都极为重视,对事故责任处理也是十分严厉的。
(二)随着各项目的全面启动,现在施工作业也面临面积大,人数多,程序繁多,工种交差等复杂的局面。今年地下交通,还有即将开工的111111等项目,施工面积将达到、、、、、万平米,预计施工人数将达到。。。。人。这其中既有高空作业,又有地下工程;既有明火作业,又有防汛需要。可以说,每一工种都有安全施工的必要,每一项工作都要具备有效的安全监督。
(三)、、、、区是我们目前投入运营的第一个超高层项目,安全维护工作不可松懈,麻痹大意。春节前后,全国范围内发生了多起造成严重人员伤亡和财产损失的超高层火灾,我们一定要从
中汲取教训,防患未然,千万不可掉以轻心,高枕无忧。
(四)目前,安全问题、环保问题受到各级领导的高度重视。为保一方平安,。。。。。都层层加码,一级一级签订责任状,处罚力度相当严厉,可以说压力是空前的。
(五)项目地处。。。。。,同时又是。。。。。的重点工程。可以说,。。。。。。的一举一动,风吹草动,各级领导和各界人士都是极为关注的。如今随。。。。的竣工投入使用,。。。。。。等重要机构和单位纷纷落户,这为我们赢得经营成果的同时,也让我们面临安全运营的严峻挑战。
三、建立科学有效的安全管理体制和预防、监管的防控机制 为保证。。。。。年度以及今后安全工作平稳、正常的运行,达到“安全事故为0,无重点安全隐患”的总体目标,我们必须做到以下几点工作:
(一)制定完善的、可实施的安全构架和管理制度:
各部门负责人要在安全生产和运营中亲自挂帅,要对部门安全工作负总责;要对部门涉及的安全问题了如指掌,有效控制;年初要与公司签订《安全责任状》,年终公司会对此进行严格考核,记入部门全年总体工作成绩。
公司的安全管理构架为:总负责人----总经理;施工管理部负责人----经理、安全员;各项目负责人----各项目经理。公司以及各部门要制定切实可行、行之有效的管理制度,做到事事有人管,处处有人查,件件有人办。
(二)安全管理要形成有目标、有分解、有检查、有落实、重考核的管理机制。
(三)要加大对工作人员的培训力度,入场前必须做到岗前培训、安全交底、持证上岗。
(四)各项目施工与维护必须制定安全事故应急预案,并适时进行安全演习。争取做到人人有安全意识、人人懂危机处理。
(五)每周、每月、每季度对安全管理工作进行检查,同时可采用第三方评估,发现问题,限期整改。
(六)加大安全监管与防范的资金、物质投入力度。
(七)制定严格的奖励机制,搞好宣传,加强引导,每年对安全先进人物要进行评比和表彰。
(八)公司办公环境安全维护也要引起各部门的高度重视,特别是注重防火等问题。
针对以下提到的安全重点,希望责任人给予特别关注,完善管理制度,明确各层级具体责任人。
(一)施工方面:
1. 重点设备:包括塔吊、门吊、吊篮、外挂电梯、爬架、入场机具等;
2. 高空作业;
3. 现场动火;
4. 防风(塔吊)、防汛;
5. 农民工宿舍;
6. 施工用电等;
7. 垂直动输;
8. 持证上岗;
9. 安全方案、预案;
10. 总分包安全员比例配备;
11. 红线外文明施工;
12. 交底、教育和工人培训等。
(二)物业管理方面:
1. 设备管理;
2. 消防(含周边)
3. 防汛
4. 二装监管与验收
5. 高空作业等。
以上提出的工作思路及工作要求,希望各部门会后要组织部门员工进行认真讨论,并落实到实际工作中。
同志们,安全生产工作系国泰,连万家。我相信,在。。。。。的领导下,在全体员工的共同努力下,我们一定会创造出。。。。。平安、和谐的工作氛围,维护好各项工作和各个项目的安全秩序,进而为。。。。。的发展作出应有的贡献!
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