新官上任“一盆水”

近日听一位地方领导干部的就职讲话，其中一段话耐人寻味。他说：“按常理，新官上任应该‘三把火’，但我这个新官上任不想烧‘三把火’，而想浇一盆水。这盆水是浇给自己的，希望能保持清醒。”

“新官上任三把火”，人之常情，历来如此。因为新官有理想、有抱负、有激情，想干事、干成事的愿望强烈。然而任何事物都是辩证的，新官的“火”理智地烧、慢慢地烧，或可烧出新气象，烧出群众满意的政绩；否则，极有可能把自己烧糊涂，把下面烧乱套。

新官上任先给自己浇盆水，体现的是一种求实精神。新领导来到新岗位，必然会遇到许多新情况、新问题，没有对新岗位实际情况的真切了解和工作规律的准确把握，就难以作出正确判断和科学决策。更何况，一个地区的发展千头万绪，每一项决策、每一项举措都可能牵一发而动全身，如果不把应该做、能够做、做得到的事情想明白就急于下手，火烧得越旺，路子就可能走得越偏。浇上一盆水，让兴奋的头脑冷静下来，多了解点真实情况，多思考些实际问题，可以避免盲目决策，造成不必要的损失。

新官上任先给自己浇盆水，体现的是一种民意。现实生活中不难看到这样一种现象：班子一换思路变，前任定的都不算，干部重配，规划重做，建设重搞，不仅劳民伤财，而且搞得下面无所适从。这既不利于科学发展，也不利于团结和谐。现在我们正处在经济转轨、社会转型的重要历史时期，老百姓不愿折腾，也经不起折腾。心急吃不得热豆腐。新官上任先给自己浇盆水，让发热的头脑冷静下来，多搞些调查研究，同干部群众谈谈心，与智囊们碰碰头，谋定后动，把发展的蓝图绘精准，把老百姓期盼的事情做精细，未来的事业才会更精彩。 新官上任先给自己浇盆水，体现的是一种人品官德。新班子新气象，这是组织的要求、群众的期望。但也有一些新官，火太旺、心太急，不善于学习前任的长处、衔接过去的工作思路，而倾向于突出自己，痴迷于大干快上的“政绩工程”，既损害党的事业，又伤害同志感情。这种现象是组织和群众都不愿意看到的。要知道，前任的工作思路是集体智慧的结晶，前任的工作成绩由广大干部群众的心血凝成。对前任好的工作思路予以继承，不好的工作思路予以改正，既是对前任劳动成果的尊重，也是对民意的尊重。党的事业好比接力赛，一棒接一棒。聪明的继任者，应该尽快接过前任那一棒，继续向前跑，没有必要拐弯从头来。一届班子一个招，一任否定一任，如此恶性循环，必然损害党的事业和人民利益。所以，这盆水也可让新官们客观地对待前任的工作，理性地对待自己的工作。 当前正值地方换届，一大批新官将陆续上任。上任之时浇一盆水，这盆水既是清醒剂，更是警钟。它可以让领导干部的头脑更冷静，真正把心思和精力用在想实招、干实事上，而不是用在只顾政绩、不顾民意的作秀上。

 

第二篇：新官上任需要三把火

新官上任需要三把火

俗话说：“新官上任三把火”是讲新上任的官员，开始履新有些劲头，必先做两三件事于百姓有意之事，这里的“三把火”指的是一种比喻，如程东，现任某跨国公司华南区营销总经理，他总结出了他的“三把火理论”，非常精辟：第一把火树声威，第二把火去痼疾，第三把火暖人心。如果没有这三把火，就无法做好官，做好工作。就美国现任总统奥巴马而言，第一天上任就签署了行政命令，提出所有的白宫工作人员需要遵守的一系列新的道德准则。包括冻结白宫高层工作人员的薪水，更加严格地限制游说团体的作用，并限制他们向政府公务员提供的礼品，提出要做一个廉洁的政府，奥巴马还打电话给四位中东领导人，埃及总统穆巴拉克、以色列总理奥尔默特、约旦国王阿卜杜拉和巴勒斯坦民族权力机构主席阿巴斯。他利用这一机会向这些领导人转达他对寻求阿拉伯国家同以色列之间的和平所做出的承诺。他还让军事指挥官下达命令，要他们结束伊拉克战争。在美军入侵伊拉克五年后，仍有14万美军驻扎在伊拉克。奥巴马一直反对攻打伊拉克的行动。他发誓在16个月内从伊拉克撤走所有战斗部队。

所以我方的结论就是新官上任必须要三把火。

新官上任没有热情、思路、措施，能当的好官，做的好工作吗？ 新官上任难道不需要有所作为吗？