如何提高销售团队战斗力:① 士气比武器更重要; ②引入竞争文化,每个月初,各小组都要报目标,小组之间要“打擂台”;③建立感恩文化;④建立分享文化,分享不仅仅能帮助别人,而且更能提高自己;⑤ 管理要说在嘴上,写在纸上,贴在墙上;⑥明确提出哪些是不应该做的。
在快速变革的时代仍需一种内在的定力和沉静的品格----李克强 我不想知道別人讲了我多少坏话 , 我比较想知道別人为什么能那么自在的和你讲我的坏话。 ——呵呵
成功的企业都有自己的核心能力,也就是核心人才,核心技术,核心产品,核心项目和核心市场,有没有核心能力是一个企业是否成熟的标志,也是他能不能可持续发展的关键
人生就像半杯水,很难有完满的时候。同样的半杯水,有人看到的是缺少的那一半,有人看到的确是拥有的那一半。幸福与快乐的秘诀在于:要看到拥有的那一半,并快乐的享受已拥有的那一半。谷田管理者箴言。早安,各位。
能力的六重境界:1,驭器,使用工具的能力2,驭事,执行任务的能力;3,驭时,把握机会的能力;4,驭人,管理团队的能力;5,驭风,掌握风潮的能力;6,驭势,顺应趋势的能力。
营销的四大境界:1、第一层:想别人想到的,做别人做到的。2、第二层:想别人没想到的,做别人没做到的。3、第三层:想别人没做到的,做别人没想到的。4、第四层:想别人不敢想的,做别人不敢做的。
如何管理?如何运营?如何生意兴隆?如何利益翻倍?实操性极强的《谷田管理模式》愿为您共享:1、优化工作流程,强化节点控制、提升纯利润;2.为老板“减负”,让各位经理们以及主要岗位和部门摆脱“忙、盲、茫”;3.化消极为积极,化成本为利润,让工作不再无所适从,让管理不再职责不明,让效率不再盲目无能;可实现管理系统化、运作程序化、服务规范化,最终效益化。档期有限请您预约。
天高云淡,望断南飞雁。不到长城非好汉,屈指行程二万,六盘山上高峰,红旗漫卷西风。今日长缨在手,何时缚住苍龙。--选自毛主席诗词清平乐.六盘山 做人如水,你高,我便退去,决不淹没你的优点;你低,我便涌来,决不暴露你的缺陷;你动,我便随行, 决不撇下你的孤单;你静,我便长守,决不打扰你的安宁;你热,我便沸腾,决不妨碍你的热情;你冷,我便凝固,决不漠视你的寒冷。
不是所有的白兰地都是干邑,同样,不是所有的管理者都叫谷田。
作为一个老板,必须具备超群的用人才干。中国汉代的刘邦就曾经说过:“论带兵打仗我不如韩信,论管理钱粮我不如萧何;论运筹帷幄于之中,决胜千里之外我不如张良;但是三者皆人杰,我能用之,此我所以取天下的原因。”作为一个老板如果没有这些人,那么你的企业肯定危险了。
谷田管理箴言:一个人做点好事并不难,难的是一辈子做好事;一个企业有一个成功的举措也不难,难的是持之以恒。
有一交往不深的朋友,将我的照片挂在他公司的会客厅内,偶然得知后问他:干吗把我的照片挂在你们公司呢?他说为了显摆一下。呵呵,我说:我一年就出来两趟,七月十五和清明节,你天天挂着没用的,不起作用的。不过没事就挂着吧,起码可以避邪,呵呵,还可以避孕。他晕。
有人说,如果你很想要一样东西,就放他走。如果他回来找你,那么他永远是你的。要是他没有回来,那么不用再等了,因为他跟本就不是你的!你懂的。
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3PK,关注荣誉;
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5、让穷人在公司有成为富翁的可能;
6、晋升通道打通,重用职业经理人;
7、培育销售团队狼文化;
8、树立榜样激励。
20xx学年下期学校工作总结本学期,我校在中心校的正确领导和大力支持下,以科学发展观为指导,全面贯彻落实的党的教育方针,坚持依法办…
节粮节水节电“三节”活动总结接到教育部关于深入开展节粮节水节电“三节”活动的通知后,我校全体师生在校长赵会敏的带领下,认证学习“三…
本学期我校在上级的领导、关心和支持下。学校以育人为本,发扬开拓进取的精神。有计划、有步骤地开展教育教学工作。回顾过去的一学期,我们…
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20xx年双水校区,在永嘉县教育局、岩头学区、五尺乡中心、岩头镇政府的正确领导下,全体教职员工同心同德,奋发进取,使学校各校工作稳…