企业仓库参观实践的学习心得

今天我们小组在老师的带领下组织了倍康仓库作业部分实践活动，以及参观了相关仓库管理的设备设施，是我们了解了其中的仓库管理方面的知识。

我们首先来到仓库的成品区，老师介绍到库区规划按照仓库的存储的任务和具体情况及物资的性能和要求，对库区进行分类分区、合理布局，做到规则化、堆码有序、标记鲜明、库容整齐；按照物资的不同质量、规格、定位存放，做到规格不混、材质不混、数量准确、帐实相符；按照物资性能特点采取相应的保管方法，经常检查、做到五防和三无，这些都是货物的保管要求。

接着老师介绍了货物的相应分区，比如合格区、待检区、暂存区等，并介绍相应的流程，我们发现成品区的货垛都放着托盘，这样可以起到很好的防潮通风的效果更是方便了货物的装运等等，随后我们见到了所谓的缠绕机（利用可转动的底盘将货物转动侧壁使用薄膜将其包裹，使其密封），之后有介绍到了地流、堆高机，并向我们重点介绍了堆高机的原理及其操作。稍后，我们看到了拣货架（摘取式货架、播种式货架）、入货架，老师向我们展示其运作过程及操作流程，在其操作过程中，也请同学相应的配合，在电脑仓库管理系统中输入相应捡取信息要求同学在拣货架上完成拣货作业，拣货的量还要相应的根据需要增减，当完成时必须在货架上确认完成作业。

之后我们来到另一库区进行了堆垛机的操作练习，我们被分成两小组完成，首先是把货物码在托盘上，至于怎么码也是门学问，货物不能越过托盘边框，必须保证货物稳定（同规格型号物品统一包装的散装货物）等等、货物在托盘上运动时要尽可能压低，、堆高过程中保证匀速，入架时确保托盘在货架上受力均匀等等。我们组员操作过后感觉操作还挺注意细节的。

最后老师向我们布置一项任务将库区进行盘点，也是分组，这个实在不易，因为好多货物散放、相同物品包装相似但批号不同、包装外观不同但物品批号品名都是一样的、等等，这就增加了盘点的难度，所以我们小组分配任务：总盘点人，会点人，主盘点人，鉴点人，经过我们小组不懈努力，终于完成了盘点工作的数据统计，老师要求我们回去进行相关的数据整理统一等。这样我们就结束了倍康仓库实践作业的参观与学习。

物流2班 王涛 20xx/11/29

 

第二篇：企业资源管理与实战的学习心得

企业经营实战演练报告

姓名： 班级：

学号： 职位：CEO

企业模拟经营实战演练是一门真正的管理艺术，各个学科间的有效结合，是企业发展的精华规划。

经过为期三周的企业实战演练，我受益匪浅，感触颇多。我深刻的体会到创办一个企业容易，但想经营、管理好一个企业，让一个企业能持续正常地营运下去真的很不易。要想管理、运作好一个企业，做好资金预算管理是关键。没有一个好的资金预算方案，时时保证企业有足够的营运资金，企业随时随地都可能面临破产清算的危险。企业的成败，需要的不仅仅是一单个优秀的人才去操作它。它需要的是一个团体共同的努力以及共同的商业才能去各施其职和团结协作。 还未接触这个课程时我们对于这一切都是陌生的、好奇的。在实际操作前，老师为我们介绍这次实战演练的目的和准备工作，关键是培养我们的团队精神的原则、哲学思维的应用、个性能力的渗透、共赢理念的培养、诚信原则的坚持、职业定位的思考等等。

在此次演练中，我们团队的成员对各自的工作认真负责，这为运营实战的顺利进行奠定了基础。而我，有幸成为了我们组的CEO。经营中，我把各部门要做的工作都分配下去，组员们都可以非常积极的完成。

下面我介绍一下自己在本次实训中的体会：

在此次演练中，我作为一个领导者，带领我的团队发展。在其发

展过程中，面临了一个又一个的发展决策要我去作决定。比如：在第一年的经营当中，我们企业的发展面临的问题就像是刚解放的新中国面临的发展问题一样。很多地方都要“摸着石头过河”。我们对一个企业的运行规律和发展过程知道的根本不多。因此也导致了我们很多地方做的很不足。我在做一些决策的时候也考虑的不是很周到。因决策的失误终始我们在这一年下来没有盈利。但我总结了经验以后，在第二和第三年的运营决策中充分考虑了信息总监和销售总监提供的信息和建议，对每项业务进行分析从而做出决策。

在企业运行的第一年中，我们在运行中的很多个环节做的都不是很到位的。比如：在订购和配送货物中美有充分的计划和分配好。因而导致一些订单无法及时送到而是用高运费的空运或者不能交货而违约赔偿；另外是对市场的了解做的不足，在广告投资上分配不合理和报价太低。因而减少了收益或者更笨就得补到收益。所以在市场投资的时候要充分了解好市场信息以及结合企业自身的内部信息，对市场投资做出一定的比例计算，使其收益达到最高。我们团队就是因为这些方面做的不够好，因而导致内部的亏损。

一个人的优秀对团队的影不大，我们需要的是一个优秀的团队群体，这样我们才可以将一个企业经营好。这次的模拟实训对我们是很好的锻炼，在成功和失败的体验中，我们更好地理解了什么是管理，启发我们进行换位思考，成员之间的相互帮助、信任最为重要。

商业这一领域永远不会让人失去追寻探讨的热情，社会在发展，创意永远都不会过时，要在商场立足，我们必须跳出习惯的定势思维，

从多个角度发现那点点星火，慢慢席卷燎原。除了团结努力，诚信原则是企业立足的基础；善于发现，勇于创新是企业获得市场，发展壮大亘古不变的真理。

生活也如商场一样，我们要为自己的人生做计划，定目标，这样我们才能活得更充实，更好的实现社会价值，体现真正的自我。以上就是我对这次沙盘训练的总结及心得，但是我还有一些问题需要以后在工作中熟悉和强化，比如对资金的预算，现在我还不能对此作出比较准确的预算，这对于我是一个非常困难但又让我对此产生强大兴趣的一点，希望能在以后的工作中渐渐熟悉并掌握。