附件4：

优秀管理者、优秀员工及医德医风先进个人

评选的基本条件

一、优秀管理者的基本条件：

1、 模范遵守我院各项规章制度，带头执行、落实我院党委的决定；

2、 准确理解我院的战略目标，并有实现目标的管理措施，使本部门在本年度取得了显著的业务效益、人才效益和社会效益。

3、 注重科室管理，医疗、教学、科研等工作稳步提高，效益逐年上升，无医疗、护理及教学事故，病人满意度保持在90％以上；

4、 清正廉洁，诚实守信，扎实钻研，责任心强，不索要红包，不收受回扣，有良好的医德医风。能自觉抵御商业贿赂等不正当习气的侵袭，努力维护医院、科室、个人的良好形象。

5、 积极带领科室员工开展新技术、新项目；

6、 能较好地利用医院数字化建设成果，提高科室管理水平；

7、 不断创新工作方法，提高工作效率；

8、 积极配合各科室工作，有较强的沟通、协调和组织能力；有较好的群众基础，受科室员工的拥护。

二、优秀员工的基本条件：

1、 爱院爱岗，兢兢业业，为我院的发展勤奋工作，努力完成医疗、教学、科研和管理等各项任务，成绩突出。无医疗、教学、护理事故。

2、 求实诚信，扎实钻研，诺守信用，责任心强，不索要红包，不收受回扣，有良好的医德医风。能自觉抵御商业贿赂等不正当习气的侵袭，努力维护医院、科室、个人的良好形象。

3、 在本职工作中落实科学的发展观，创新高效，积极开展各项新技术、新项目，为医院和科室创造良好的业务效益和社会效益；积极创新工作方法，能快速、准确、高效完成各项任务，能迅速响应外部需求并积极应对。

4、 奉献忠诚，敢于负责，有强烈的社会责任感；有大局观念，个人利益服从医院的总体利益。

5、 和谐团结，具有较好的协作精神，团结同事；有较强的沟通和

协调能力。能积极主动围绕临床、教学一线服务，保障一线为病人服务。营造和谐的人际关系，构建和谐的医患关系。

三、医德医风先进个人基本条件

1、思想素质好。认真学习邓小平理论和“三个代表”重要思想，全面落实科学发展观，坚持党的基本路线，有坚定的政治立场和较高的政治素质。努力践行社会主义荣辱观，热爱本职工作，把治病救人、救死扶伤作为神圣的使命，把病人至上、服务至上作为自己的天职，为维护人民群众健康无私奉献，在员工、群众中有较高的威信。

2、业务技术精。忠于职守，爱岗敬业，刻苦钻研业务技术，有较高的专业技术水平。在本地区、本系统有较高的威望，深得服务对象和群众的尊敬、信任和赞誉。

3、工作作风硬。严守职业规范，模范遵守卫生部“八项职业纪律”和卫生厅“五条禁令”，不以医（权）谋私、不追名逐利、不弄虚作假，拒收红包、回扣，自觉抵制不正当交易行为和商业贿赂，医德高尚、医技高明，社会形象好。

4、服务质量高。坚持以服务对象为中心，全心全意为人民健康服务，主动为人民群众献爱心、做好事、办实事、解难事，服务对象对其服务满意度高。

四、有下列情况之一者，考核按不称职处理，不能被评为优先员工、优先管理者或医德医风先进个人：

1、 当年个人受党纪、政纪处分者；

2、 有医疗、护理、教学事故者；

3、 存在严重不正之风，造成较大影响者；

4、 有学术造假或学术腐败情况发生者；

5、 有吸毒、嫖娼、盗窃等违法乱纪行为者；

6、 当年由于个人责任发生严重医疗、护理、教学差错，造成较大影响者；

7、 服务态度恶劣，工作不负责任，造成一定影响者；

8、 旷工连续超过5天或累积超过10天，但未达到辞退期限者；

9、 科室综合考核认为不合格者；

10、 违反医院操作规程，造成经济损失5000元以上者；

11、 违反计划生育有关规定，受计划生育有关条例处理者。

 

第二篇：物业管理处优秀员工的个人述职报告

物业管理处优秀员工的个人述职报告

一、自觉加强学习，努力适应工作

我是初次接触物业管理工作，对综合管理员的职责任务不甚了解，为了尽快适应新的工作岗位和工作环境，我自觉加强学习，虚心求教释惑，不断理清工作思路，总结工作方法，现已基本胜任本职。一方面，干中学、学中干，不断掌握方法积累经验。我注重以工作任务为牵引，依托工作岗位学习提高，通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼，较快地进入了工作情况。另一方面，问书本、问同事，不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮助指导下，从不会到会，从不熟悉到熟悉，我逐渐摸清了工作中的基本情况，找到了切入点，把握住了工作重点和难点。

二、心系本职工作，认真履行职责

(一)耐心细致地做好财务工作。自接手××××管理处财务工作的半年来，我认真核对上半年的财务账簿，理清财务关系，严格财务制度，做好每一笔账，确保了年度收支平衡和盈利目标的实现。一是做好每一笔进出账。对于每一笔进出账，我都根据财务的分类规则，分门别类记录在案，登记造册。同时认真核对#5@p、账单，搞好票据管理。二是搞好每月例行对账。按照财务制度，我细化当月收支情况，定期编制财务报表，按公司的要求及时进行对账，没有出现漏报、错报的情况。三是及时收缴服务费。结合××××的实际，在进一步了解掌握服务费协议收缴办法的基础上，我认真搞好区分，按照鸿亚公司、业主和我方协定的服务费，定期予以收缴、催收，XX年全年的服务费已全额到账。四是合理控制开支。合理控制开支是实现盈利的重要环节，我坚持从公司的利益出发，积极协助管理处主任当家理财。特别在经常性开支方面，严格把好采购关、消耗关和监督关，防止铺张浪费，同时提出了一些合理化建议。

(二)积极主动地搞好文案管理。半年来，我主要从事办公室的工作，××××的文案管理上手比较快，主要做好了以下2个方面的工作：一是资料录入和文档编排工作。对管理处涉及的资料文档和有关会议记录，我认真搞好录入和编排打印，根据工作需要，制作表格文档，草拟报表等。二是档案管理工作。到管理处后，对档案的系统化、规范化的分类管理是我的一项经常性工作，我采取

平时维护和定期集中整理相结合的办法，将档案进行分类存档，并做好收发文登记管理。

(三)认真负责地抓好绿化维护。小区绿化工作是10月份开始交与我负责的，对我来讲，这是一项初次打交道的工作，由于缺乏专业知识和管理经验，当前又缺少绿化工人，正值冬季，小区绿化工作形势比较严峻。我主要做了以下2个方面的工作：一是搞好小区绿化的日常维护。二是认真验收交接。

三、主要经验和收获

在××××工作半年来，完成了一些工作，取得了一定成绩，总结起来有以下几个方面的经验和收获：

(一)只有摆正自己的位置，下功夫熟悉基本业务，才能尽快适应新的工作岗位

(二)只有主动融入集体，处理好各方面的关系，才能在新的环境中保持好的工作状态(三)只有坚持原则落实制度，认真理财管账，才能履行好财务职责

(四)只有树立服务意识，加强沟通协调，才能把分内的工作做好。

四、存在的不足

由于工作实践比较少，缺乏相关工作经验，XX年的工作存在以下不足：

(一)对物业管理服务费的协议内容了解不够，特别是对以往的一些收费情况了解还不够及时;

(二)食堂伙食开销较大，宏观上把握容易，微观上控制困难;

(三)绿化工作形势严峻，自身在小区绿化管理上还要下更大的功夫

五、下步的打算

针对XX年工作中存在的不足，为了做好新一年的工作，突出做好以下几个方面：

(一)积极搞好与鸿亚公司、业主之间的协调，进一步理顺关系;

(二)加强业务知识的学习提高，创新工作方法，提高工作效益;

(三)管好财、理好账，控制好经常项目开支;

(四)想方设法管理好食堂，处理好成本与伙食的关系;

(五)抓好小区绿化维护工作。

资料来源：http://www.reader8.cn/data/sbcl/