20xx年度监理项目部工作总结

20xx年度监理项目部工作总结 一、20xx年度工程概况:

路面为改性沥青混凝土SMA路面。工程内容包括道路工程、绿化工程、原水工程、绿化工程、绿化给水工程、交通工程、给排水工程、电气工程和燃气工程等。

二、20xx年度项目质量、安全、进度、投资控制情况:

20xx年度***项目按计划完成了文博会临时道路、箱涵、原水管、污水管、土方外运等工作,工程进展的速度得到了业主的好评;各项材料送检、试件检测均合格,在各项验收中未发现严重的质量问题,箱涵砼经市质检站回弹检测结果为合格;***对项目投资控制较为严格,并且有一套严谨的程序,任何增加的造价均需通过专题会议讨论,设计院进行造价概算,超过一定数目的变更还需经过审计部门审核,本年度因设计变更增加的造价在合同允许的范围内。 三、20xx年度监理工作的成绩、经验及不足:

由于20xx年x月份***召开***,****旁动漫城为分会场,****要求修建一条临时道路,要求必须5月份前完工,工期十分紧迫,在施工单位、监理单位的共同努力下,提前将临时道路完成,得到了业主的好评。由于****在变更上有自己的一套程序,项目开始阶段各单位对变更的程序不是十分了解,在工程变更上进展的较慢,经过对工务局变更程序的学习,项目部对变更程序已有了深刻的了解,目前已将变更工作顺利的向前推动。

四、20xx年度项目好人好事:

甘肃舟曲泥石流灾难发生后,项目部员工感到非常痛心,大家分别为灾区进行了捐款,来表达对灾区人民的一份心意。

五、20xx年度市建设局、质检站、安监站、公司、分公司、外审单位对项

目的检查情况统计及分析:

市质检站对项目部检查4次,市安监站对项目部检查4次,业主单位对项目部检查2次,分公司对项目部检查2次,检查后发整改通知单,要求对存在的问题进行整改,市质检站主要检查过程控制资料,规范、检测仪器、人员到岗情况等;市安监站主要检查设备报审情况、特殊工种证件、人员到岗履职情况等。

六、20xx年的工作计划:

20xx年度计划按照监理合同的要求,安全、保质保量的将***项目完成,争取提前完工,向业主交一份满意的答卷。

七、对分公司20xx年各项工作的建议。

建议分公司将强对项目部的检查,项目部可将在检查中发现的问题及时进行整改,提高项目部的整体形象。

*******项目部

20xx年x月x日

 

第二篇:20xx年度合肥项目部工作总结

20xx年度合肥项目部工作总结

20xx年已经结束,回顾一年以来的工作,合肥中铁项目部在公司的正确领导和关心支持下,在项目部全体人员的共同努力下,基本画上了圆满的句号,现将一年的工作汇报如下:

一、项目基本情况和项目部主要工作内容

1.合肥中铁二期广园项目

本工程为20xx年项目,为小区景观绿化工程,合同造价1368万元,20xx年x月x日完成决算审计,决算价为1613万元。本年度上半年主要进行景观工程的收尾工作和绿化工程的效果提升工作,景观方面主要为:游泳池排水篦子等零星项目和面层马赛克的铺贴;3#楼会所架空层花岗岩的铺设;两处儿童游乐场塑胶垫的铺设;幼儿园内两樘铁艺大门、旗杆、坐凳、不锈钢栏杆等的施工;因去年甲方原因赶工期造成的工程质量的修复等。绿化方面主要为:园区死亡苗木的更换和应甲方要求对去年因赶工期造成的未种植的地被植物的补种等。下半年的主要工作为:为保证本工程竣工验收所做的绿化整改、项目的竣工验收、项目的决算和包括广园在内的合肥各工地的绿化养护工作等。

2.合肥中铁三期和畅园项目

本工程也是小区景观绿化工程,合同造价960万元,为公司转包工程。工程中标时间为20xx年x月x日,实际进场时间为20xx年x月,甲方目前要求竣工时间为20xx年x月底。在工程施工管理方案未确定前,本项目部主要进行了措施项目(临设、临水、临电)的施

工、现场具备施工条件的主入口景亭结构部分和雕塑广场基层部分的施工。截至年底本工程已完成合同价的55%。

3.其它项目

中铁广园小区雨污水工程和中铁四里河迷宫景观绿化工程,均为20xx年项目,在20xx年完成决算审计工作。其中雨污水工程合同价为328万元,决算价为341万元;迷宫工程合同价为13万元,决算价为16万元。

二、项目部小结

今年项目部由于各方面的原因,所创造的效益较低,但项目部还是立足实际,将工作有条不紊的向前推进的。在工程质量上,项目部谨记广园教训,狠抓质量关,时刻把工程质量放在首位;在工程管理上,人员各尽其职,有的甚至一人兼多职,体现了项目部人员无私的奉献精神;在安全上,项目部本着“安全第一,预防为主”的方针,凡事考虑在前、考虑周密,没出现什么施工安全事故。

不足方面主要为广园由于绿化施工与图纸差异较大,导致验收工作进度较慢、较艰难。

20xx已经过去,在20xx这新的一年里我们将继续发扬项目部好的传统,总结经验教训,努力为公司创造更大的利润,使项目部的工作更上一台阶。

合肥项目部

20xx-1-9

相关推荐