关于20xx年年度工作总结的通知

正 文：

当岁月的年轮碾向20xx年的时候，我们又将迎来一轮全新的开始。在这辞旧迎新之即，公司衷心感谢全体同仁在20xx年度同心同德，勤奋工作，在各自的工作岗位上为公司的发展贡献自己的力量。

为了更好的总结20xx年度的得失及规划公司20xx年度的工作，经总经办研究决定：定于20xx年x月x日召开20xx年度工作总结大会，现将相关事项通知如下：

1.岗位个人工作总结

1.1职员岗位都必须编写岗位工作总结，内容包含但不限于以下方面：

A、岗位工作职责；

B、岗位年度工作完成事项及结果；

C、工作中存在的问题及待改进的地方；

D、20xx年度工作规划及学习成长计划；

1.2岗位工作总结经线组级主管审核、课理级主管审批后于20xx年x月x日之前交人资部存档，人资部有权对内容不规范不合格的工作总结退回重写；

1.3岗位工作总结将作为岗位年终考评、优秀员工、优秀管理都评选、岗位晋升的重要参考资料。

1.4部门在收齐岗位工作总后召开部门工作总结会；

A：部门工作总结会由部门最高主管主持；

B：人数在15人以下的部门，每一个人必须在部门总结会上发言；

C：制造部门及人数在15人以上的其它职能部门可选择一定数量的关键岗位或工作表现优秀的人员发言；

D：部门总结必须在20xx年x月x日之前召开，并形成会议记录交人资部存档。

2、部门工作总结

2.1部门工作总结由部门最高主管编写，内容包含但不限于以下方面：

A、部门职能及衡量部门工作绩效的KPI指标；

B、部门年度完成的重要工作事项；

C、部门的主要考核指标达情况（用数据对比及图表说明）；

D、部门年度工作中存在的问题及待改善的地方；

E、部门20xx年度工作目标及工作计划；

2.2部门工作总结初稿在经副总级主管审核后于20xx年x月x日之前发邮件至人力资源部汇总；

2.3部门工作总结第一次试讲会于20xx年x月x日召开，由各部门最高主管试讲，黎副总主持，并对各部门的总结提出修改意见；

2.4部门工作总结第二次试讲会于20xx年x月x日召开，由各部门最高主管试讲，黎副总主持，并对各部门的总结提出修改意见；

3、岗位工作总结及部门工作总结的格式将由人资部于12月x日前统一发放。

20xx年x月x日召开公司20xx年度工作总结会，届时由公司最高主管汇报工作。

与此相关的员工年度考核、优秀员工、优秀管理者评选、年终晚会等事项将另行通知。

 

第二篇：关于报送20xx年度工作总结的通知

关于认真组织开展20xx年度工作总结的

通 知

各处室、车间：

今年以来，各单位面临严峻的经济形势和行业形势不畏难、不退缩，迎难而上，顽强拼搏，紧紧围绕全年目标任务，充分发扬“团结、拼搏、务实、高效”的企业精神，秉承“更严更细更科学”的管理工作理念，群策群力，团结协作，在生产、经营、管理、精神文明建设等方面都取得了突出成绩，较好的完成了年初确定的各项工作任务。为总结经验、促进工作，决定开展20xx年度总结工作。现将具体事宜通知如下： 一、20xx年度工作总结的重点内容

（一）本年度的主要工作成绩，要量化分析；

（二）在本年度工作实践中形成的主要经验；

（三）在本年度工作中存在的问题和不足；

（四）在“振兴杯”劳动竞赛活动中主要做法及涌现出来的先进典型及先进事迹。

二、时间安排及要求

（一）总结工作的过程是总结经验、发现问题、提高认识、理清思路，改进创新的过程，总结工作也是公司年底的一项重要工作，各单位要高度重视，抓好落实，并以此推动各项工作的全面完成。

（二）每位员工、每个班组、工段（科室）都要全面地回

顾和总结20xx年度的基本工作情况，在此基础上，本单位再综合总结本部门的工作情况。各单位务于20xx年x月x日下午5：00以前将总结材料书面报送办公室，同时提报电子版。（电子邮箱地址：----@163.com）

（三）工作总结要切合实际，实事求是，成绩讲够，问题讲透，内容条理清晰，切忌空话、套话。

特此通知

20xx 办公室年x月x日