关于提交年终总结的通知
20xx年即将过去,回顾这一年成功的喜悦与失败的经验,请各部门结合本年度工作以及本部门工作实际开展情况,并结合今年工作实际完成情况,提交20xx年度工作总结以及对于20xx年的工作规划。
一、提交时间:20xx年x月x日17:00前。
二、提交方式(纸质或者电子版):
纸质材料:直接交到人力资源部,电子档发至邮箱:1012689998@qq.com
三、提交内容
1、以部门为单位(部门主管提交)
销售部:提交今年实际完成的销售业绩(具体化),工程完工情况;对于工作完成进程中遇到的问题做出分析,对成功的经验做出总结;
财务部:内容包括财务报表及数据的分析、资金管理、现金流等工作中的缺陷分析及未来的工作思路和重点;
后勤:内容包含公司人员安排及食宿方面形成的经验与不足;
生产部:公司年度生产数据信息(生产总值、成本、费用等),生产安全状况,设备管理,厂区管理等;
人事部:规范化改革、人事常规工作的分析及总结;
2、对于部门工作开展进程中的问题和实际完成状况做出总结,并形成20xx年度工作工作规划。
特此通知!
人力资源部
20xx年x月x日
关于提交年终总结的通知
20xx年即将过去,部门年度工作也将进入收尾阶段,回顾这一年成功的喜悦与失败的经验,请各部门结合本年度工作计划以及本部门工作实际开展情况,做好年度的总结。并结合今年工作实际完成情况,提交对于20xx年的工作规划。
一、提交时间:20xx年x月x日18:00前。
二、提交方式(纸质和电子邮件):
1、纸质材料:直接交到市场部
2、电子邮件:并同时将年终总结的电子档发至市场部张柳的邮箱:
945787184@qq.com
三、提交内容
1、以部门为单位(部门主管提交):销售部门提交今年实际完成业绩以及评分,对于工作完成进程中遇到的问题做出分析,对成功的经验做出总结;后勤部门对于自己工作开展进程中的问题和实际完成状况做出总结。
2、以个人为单位:各部门主管及成员对于今年工作中的收获与遇到的问题;自身的成长和不足做出总结。
在成功的路上我们要总结经验,用一颗激昂的心迎接即将到来的20xx,以矫健的步伐继续一路驰骋,一路胜利;在失败的转角处总结教训,对于自我的不足做出检讨,对于工作中出现的短板要寻找解决的方法,在新的一年里克服困难,以全新的自我挑战新的工作!
市场部将会在收齐大家的年终总结后一并提交给总经理审阅,敬请各部门查阅此次通知后签字,谢谢!
备注:以下内容为空。
市场部
20xx-12-24
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