20xx年设备组工作总结

转眼间，忙碌的20xx年已经渡过。过去的一年里，在领导全力支持指导和同事们的良好配合协助下，通过设备组全体成员的不懈努力，在工作上取得了一定的成果。当然，也有不少问题需要正视并解决。在这里对设备组这一年的工作做出总结，总结设备组的工作成果，分析工作中的问题和不足，也提出更高的要求，以期望在20xx年的工作中取得更好的成绩。

一、完成设备组与工程部工作职责交接

20xx年x月份设备组与工程部交接生产部相关设备维修维护工作，明确设备组职能。此前，设备组主要负责生产部真空泵、检漏仪、水冷机、液氮罐、推车、配电柜仪表、加热套等简单设备，以及公司手套箱的维修维护工作。交接后设备组负责生产部产线设备及部分公用工程类设备的维修维护工作。新增循环泵、搅拌、冷冻机、冷热一体机、导热油炉等设备。

半年交接时间中，各类设备运行平稳，设备维修维护进展有序，无因状态不佳引起的安全事故发生。总体来说，在领导的信任与支持下，面对压力，设备组顺利的完成交接工作。

二、设备维护工作

1、设备巡检

完善设备巡检制度，定时定周期定标准巡检设备。了解各个设备的运行状况，及时发现设备异常，组织协调维护维修工作，尽量降低设备故障对生产计划的影响。巡检记录存档，追溯设备运行状态变化。明确设备巡检目的，认真执行设备

巡检。

2、设备维护

（1）维修单。20xx年设备组完成维修事项 件，其中重大或重要设备维修有 件。

（2）协同维修维护。对于不能完全胜任的维修维护工作，寻求工程部帮助的同时，认真学习掌握技能。如冷却塔循环泵的维护（机封、软连接的更换）、热油泵维护（机封、轴承的更换）。虚心求教，掌握技能。

（3）外包维护。在供应商进厂维修过程中，及时跟进学习。以下三种设备为例简述：

A森松搅拌。已能熟练掌握相对大型搅拌的拆机与安装，以及各类故障隐患排查。 B寒雪冷冻机。已熟悉该设备的主要部件及运行原理，掌握该设备的运行重要参数指标，以及冷却塔的清洗方法及清洗原料。

C检漏仪。整年4份外修单，比xx年明显减少，且5月份之后该设备不再发生外修。

（4）《开停工制度》。认真执行公司规定的《开停工制度》。各条产线复工前，校验仪表，检修设备故障。

（5）产线的年度停车大检修。面对任务繁重的年度检修，制定完善的维护计划。有序推动维护计划执行，有效沟通跟进供应商进度。产线年度检修已完成大半,总体早于计划日期，节前应该能完成维护计划。

（6）备品备件管理

建立独立的备件仓库，明细出、入库、报废清单，确保安全库存。

三、设备组规范化管理

1、文件、记录、档案。部分作业指导书增添和变更，规范日常维修维护工作。记录的变更，使其符合作业要求；完善的记录，追根溯源。完善的档案，如《设备一览表》、《设备维护计划》、《维修单统计》。

2、人员培训。人员培训主要分为作业流程和技能培训。

（1）作业流程培训，使得人员操作合规，记录完整。

（2）技能培训主要有：A搅拌原理及维修维护B冷冻机原理及故障分析C导热油炉的开、停车D离心泵的维护E手套箱的安装调试与维护F检漏仪维护G真空泵维护等等

3、早会。简短的早会，明确当天主要工作内容，衔接前一天的工作。白板记录单天工作内容及任务分配，同时追踪各项工作进展。谷歌日历计划下一天的工作安排。

四、不足之处

1、ISO9001体系相关方面管理需要进一步完善，杜绝违规操作，完善记录

2、随着各类维修维护工作的开展，发现人员技能及经验，与工程部人员相比差距很大，维护经验需要较长时间的沉淀与积累。工作时间需要更多的技能培训，业余时间需要更多上百度文库。

3、人员专业技能参差不齐，这也需要更多更专业的培训，使所有人胜任日常工作。

4、部门间沟通协调工作急需提高，应用恰当的方式方法与其他部门沟通协调以达成工作目标。

五、结语

总体来说，设备组这一年各项工作基本顺利完成，人员技能提高显著。有所进步，但是还远远不足。所以，肯定成绩,找出不足。在20xx年的工作中，要发挥优点，弥补不足。努力提高管理水平和沟通协调能力，加强设备组队伍建设，提高设备组工作效率，以便出色的完成工作。

20xx-1-8

 

第二篇：20xx年设备工作总结

20xx年,本人在建安分公司领导的正确领导下,认真执行集团公司及路桥公司《设备设施管理办法》，紧紧围绕路桥公司“以人为本、诚实守信、艰苦创业、求真务实”的工作方针。强化管理，开拓进取，较为出色地完成了各项工作任务。 由于今年x月份新成立了一个污水

20xx年,本人在建安分公司领导的正确领导下,认真执行集团公司及路桥公司《设备设施管理办法》，紧紧围绕路桥公司“以人为本、诚实守信、艰苦创业、求真务实”的工作方针。强化管理，开拓进取，较为出色地完成了各项工作任务。 由于今年x月份新成立了一个污水深度处理厂项目部,我既要负责建安分公司的设备管理工作，又要负责污水深度处理厂项目部机械设备的管理工作。从八月份起又分管了临时负责污水深度处理厂项目部安全设备管理部的工作。由于分管的工作多,工作压力及难度自然就大了。但在分公司领导及有关部门的关心支持下,我努力地学习着施工机械设备管理、项目施工HSE安全管理方面的知识,千方百计地想办法管理好建安分公司及污水深度处理厂项目部设备管理工作与污水深度处理厂项目部HSE安全管理工作。使20xx年建安分公司及污水深度处理厂项目部的设备管理工作及污水深度处理厂项目部HSE安全管理工作都取得了好的成绩。现将本人一年来的主要工作总结如下：

一、纪守法，遵守公司的规章制度。

一年来，本人遵守国家法律、法规和公司的各项规章制度，贯彻执行上级及公司的有关指示精神，按照公司生产协调部及分公司领导的部署，完成好本职工作。同时认真学习业务方面的有关知识，努力提高自身的业务知识和工作能力。

二、设备管理工作方面

我就从学习最基础的机械设备、施工机具基础知识（原理）入手。从20xx年x月份至20xx年x月份，我几乎每天晚上都坚持利用两三个小时的时间学习机械设备管理方面的知识。我查阅了所属机械设备、施工机具的相关书籍及机械原理图等相关资料近百册。尽可能多地去了解、掌握一些它们的性能、保养规程、基本操作规程等方面的基本知识。我利用中午、晚上近630个小时学习机械设备管理方面的知识。边学习边将学到的设备管理知识逐一运用到工作的实践过程中，通过工作中的实践使我受益匪浅。坚持自定的每日一巡查制度，每日清晨巡查一遍在用的设备、施工机具。检查一遍设备、施工机具操作手执行操作规程、维修保养规程等的情况。并及时解决查出的问题。

一年来，设备管理工作具体所做的事项简要如下：

1.检查活动焊机132台次，机动翻斗车131台次，运输机动车辆105台次，装载机71台次，吊车32台次，交、直流电焊机及其它施工机具163台次。查出问题87项。监督整改合格87项。检查设备、施工机具运转、巡查记录，设备管理制度、设备操作规程、设备维修保养规程执行情况25台次。查出不合格项38项次。监督整改合格38项。查出机动翻斗车、运输机动车辆、装载机、吊车无刹车安全隐患9次，及时对相关部门下达了勒令停车整改通知单，并亲自监督直至检验

合格。

2.组织设备、施工机具操作手举办培训班一次。对操作手进行设备、施工机具管理制度、操作规程、保养规程，档案、运转、巡查、维修保养记录正确填写培训。参加培训的操作手达49人。

3.组织现场抢修机具、设备54次，及时解决了施工现场机械、设备故障。保证了施工中机械设备、施工机具的正常运转。杜绝了设备、施工机具行驶过程中安全事故的发生。

4.对分公司所属正在使用的设备、施工机具单机隐患，开展拉网式摸底调查统计14次，把机具设备的故障、隐患消除于萌芽之中。由于消除隐患及时，确保了所属设备、施工机具运转全年无安全事故发生。

5.利用中午、晚上近320个小时，编制建安分公司及污水深度处理厂项目部的设备、施工机具台帐，设备年购计划，设备统计、设备事故月报、设备维修保养计划，设备技术性能、设备维修申请等各类设备表、单228份。完善了建安分公司及污水深度处理厂项目部的设备管理相关基础资料，加强了建安分公司及污水深度处理厂项目部设备、施工机具的管理

6.迎接、参加各类设备、施工机具管理相关检查8次，并保正次次都检查合格。

7.在设备节能方面, 我从油耗大的津A91369吉普车下手,津A91369吉普车原100km油耗93#汽油为22升(最高时为26升左右), 经我亲手检测后判断为化油器毛病,而化油器已无在修价值,所以我决定为其更换了化油器,化油器更换后现100km油耗为12.5升(93#), 百公里节油9.5升(93#)。以每天行驶100公里计算，每年可节油3467.5升(93#), 以93#汽油每升4.56元计年节约燃油费合人民币15811.8元。

8.严把特种设备进场检查鉴定关：在污水深度处理厂项目部静压桩机进场时，我严格按照污水深度处理厂项目部《施工设备进场检查程序》对其进行检查鉴定，对不合格项严肃地提出整改意见, 下责令整改通知单5次, 并监督整改直至复检合格后方予办理进场鉴定合格签认手续。

9.在砼搅拌站安装验收工作中严把质量关, 对不合格项严肃地提出整改意见,下责令整改通知单三次, 并监督整改直至复检合格后方予办理验收合格签认手续。 在设备管理工作中，及时与分公司主管领导、施工作业队长联系。合理地编制设备管理计划、制定设备管理时间表，遂一实施并取得了收效。

一、 安全管理工作方面

在代管污水深度处理厂项目部安全管理工作那段时间里，在项目主管领导的正确领导与帮助下, 我在扎实抓好设备HSE监督管理工作的同时，一边努力地学

习HSE安全管理方面知识，又将学到的HSE安全管理方面知识逐一运用到项目部工作的实践过程中，通过实际工作中的实践使我受益匪浅。

在负责现场HSE安全设备管理部工作期间, 严格按照污水深度处理厂项目编制的HSE设备安全管理工作计划合理地安排设备安全管理部日常工作，严抓施工现场安全管理。确保了污水深度处理厂项目部20xx年度顺利通过了集团公司的三标现场检查验收。我所做的具体事项简要如下：

1.严把特种设备的进出场检验关、砼搅拌站安装验收质量关。严查现场施工设备机具的安全隐患，将隐患消除于萌芽之中。确保了污水深度处理厂施工设备、机具全年安全运转,未发生一起事故。

2.组织HSE安全管理检查106次。对操作手、设备、施工机具管理制度、操作规程、保养规程，档案、运转、巡查、维修保养记录进行检查。

(1) 检查运输机动车辆28台次，装载机32台次，吊车18台次，交流电焊机及其它施工)机具26台次。查出问题18项。监督整改合格18项。

(2)检查设备、施工机具运转、巡查记录，设备管理制度、设备操作规程、设备维修保养规程执行情况36台次。查出不合格项6项次。监督整改合格6项。

(3)查出特种设备：打桩机、运输机动车辆、装载机、吊车安全隐患8次，及时对相关单位下达了停机整改通知单，并亲自监督直至检验合格。

3.对所属的设备、施工机具单机隐患，开展拉网式摸底调查统计16次，把机具设备的故障、隐患消除于萌芽之中。由于消除隐患及时，确保了污水深度处理厂项目部及建安分公司设备、施工机具运转全年无安全事故发生。

4.迎接上级HSE安全管理相关检查11次，并保正次次都检查合格。

5.坚持每日一安全巡查制度，每日至少巡查一遍污水深度处理厂项目部在用的设备、施工机具及施工现场。监督检查现场分包队伍的HSE安全管理情况,并及时协调解决查出的问题。在污水深度处理厂HSE安全管理工作中，按照污水深度处理厂项目编制的HSE设备安全管理工作计划合理地安排工作，遂一实施制定的工作计划并取得了收效。

20xx年我虽然取得了一些成绩，但20xx年设备管理工作仍然会有更多的艰难险阻, 困难依然存在。但是我有决心，会在20xx年新的一年里以更新的姿态、更加倍的努力工作,创造出更好的成绩。为路桥公司设备管理工作作出更大的贡献