外一科20xx年质控工作总结

外一科20xx年质控工作总结

20xx年,为深入贯彻落实我院“病人至上,创优服务,凝聚力量,共建和谐”院训,以“服务好、质量好、医德好、群众满意”为工作目标,着力改善医院服务态度,优化服务环境,规范服务行为,改进医德医风,全面提升了医疗质量和服务水平,具体工作汇报如下:

一、强化培训,提升医务人员的医疗质量和安全意识

在医疗质量管理工作中,始终把医务人员的培训放在重要位置,医院采取多种形式,全面开展业务技术人员培训,努力提升医务人员的业务技术水平和能力。

1.组织卫生法律法规、规章制度学习。我们先后开展了《医疗核心制度》,《执业医师法》、《护士条例》、《传染病防治法》等卫生法律法规,以及《商业贿赂》相关法律法规的培训,使医务人员了解掌握了卫生法律法规、规章制度、常规规范,强化其法律意识和自我保护意识,增强了依法执业的自觉性。

2.开展多种形式的培训活动。一是积极参加在院内组织常规规范培训、病例书写培训、“三基”“三严”培训、护理培训、药品使用培训、医院感染知识培训、医疗纠纷防范、医德医风培训等活动,使医务人员的业务技术、医疗安全意识和医德医风明显提高。二是积极参加上级组织的培训讲座。学习了医学相关专业的新知识、新技术、新理念、新观点。三是邀请市级、县级专家20余人次到我院进行查房和指导。通过以上举措,显著提高了我科卫生技术队伍的整体水平。

3.组织理论考试和技术比武。我们以培养提高医护人员急救技术、规范和治疗方案的应用为重点,按照由易到难、由浅入深的原则进行培训,积极推广新知识、新技术。病房每月开展病历书写质量评比;5.12护士节,全科护理人员积极参加“护理技能大练武”比赛等,切实加强医院医护人员基础知识、基本理论、基本技能训练,提高了医护人员业务素质和专业技术水平。

二、严格自查,认真整改,全面提高医疗质量

医疗质量是医院管理的核心,围绕医疗质量管理工作, 3月份、7月份全院两次召开全体医、药、护、技人员参加的“医疗安全工作大会”,查摆安全隐患,制订医疗安全整改措施,全面提高了医疗质量。20xx年本科全年无一例医疗纠纷和医疗差错事故发生。

医疗安全治理。全年认真开展了临床医护人员医疗安全知识宣教,组织学习卫生部颁发的《医疗事故处理办法》及《医疗文书书写规范》,严格落实差错事故登记上报。及时完善病历书写和各种医疗文书确实履行各项签字手续。坚持会诊制度,认真组织急危重病症及疑难杂症讨论,切实加强了急危重病人的抢救和监测,努力同病人及其家属沟通思想,避免了医患纠纷。

医疗质量治理。建立健全了质控体系,加大了督导检查力度。定期或不定期对各科室进行检查,发现问题,及时整改。进一步加强了医疗文书的规范化书写,多次组织各科室医务人员认真学习门诊病历、住院病历、处方、辅助检查申请单及报告单的规范化书写,不断增强质量意识,切实提高医疗文书质量。严格要求住院医师按时完成

各种医疗文书、注重病历记录的逻辑性、病情诊断的科学性、疾病治疗的合理性、医患行为的真实性,切实提高了病历内涵质量。狠抓住院病历的环节质量和终末质量控制,积极开展优质病历评选活动,提升了病案质量。

护理质量治理。医院将综合科病房设为“优质护理服务示范岗”,实现我院优质护理服务组织领导常态化、人员配置科学化、分级护理标准化、技术服务规范化、护患沟通亲情化、护士排班弹性化、保障措施制度化、医疗安全最大化、服务效果最优化,确保工作质量,全面推进优质护理服务。

护理部制定了切实可行的护理工作计划,定期督导并落实,不断提高护理质量,对工作中出现的问题及时加以了整改。进一步规范了各种护理文书,加强了护理人员的培训,保证每月进行业务学习以及“三基”考试。工作中,护士长严格把关,勤检查,重督导,严格遵守护理操作规程,严惩护理差错,全年无一起因护理失误而引起的医疗纠纷。

上蔡县人民医院外一科

20xx.12.30

 

第二篇:外一科20xx年工作总结

普外科20xx年工作总结

20xx年在忙忙碌碌和不知不觉中走过,一年来,在院党委的正确领导下,在科室全体同仁共同努力下,在医、教、研各方面均取得优异成绩,尤其医疗诊治水平更加专业化、规范化,并不断开展新技术、新疗法,注重开展重大手术、疑难手术;护理工作处处体现爱心、耐心和温馨,落实病人的基础护理,加强危重病人的生活护理,真正体现了人性化的理念和人性化的服务,使外一科的综合水平得到进一步提高,社会效益与经济效益同步增长,现将工作总结如下

一、 加强医疗质量管理,提高综合服务能力

认真执行各项医疗质量管理制度,强化医疗制度的落实,坚持三级医师查房制度、危重病例讨论报告制度,疑难病例讨论会诊制度,死亡病例讨论制度,术前讨论制度等相关制度,各项制度落实到位,注重病历、医嘱、申请单、交接班记录资料的规范化书写质量。。进行经常性职业道德、遵纪守法、廉政警示教育,认真落实行风建设,工作中,始终坚持以病人为中心,以质量为核心,视病人如亲人,全心全意为病人服,树立廉洁行医、全科同志自觉抵制不正之风,提高了全科医护人员的责任心,使医护质量稳步提升。

二、强化以病人为中心、以质量为核心的服务理念

提高医疗技术水平和服务态度,做到细致耐心的思想交流,与病人交朋友,用病人的口为我们做正面宣传。采取病人信息反馈制度,及时与出院病人进行沟通,使慕名而来的病人逐渐增加。在当前医疗市场竞争日趋激烈的条件下,加强对科室医护人员的形势教育,增强工的危机意识、竞争意识和责任意识,树立面向社会、面向患者,主动找市场、找病人的新观念。把一切以病人为中心的思想贯穿到科室的各项工作的全过程。激发科室成员积极向上的精神,增强科室的凝 聚力。培育科室精神、树立医务工作者整体形象,即服务一流,技术精湛,爱岗敬业,文明服务的白衣天使形象

三、合理用药、合理收费,切实减轻病人经济负担

合理用药不仅表现在对症用药,还表现在药物的合理性,加强科室管理,药品比例下降,,使病人切实得到实惠,减轻了病人经济负担。药物比例较去年继续下降,现已达37%,低于医院40%的比例规定。严格执行“一日清”制度,增加了医药费的透明度。

四、业务方面

外一科急症多,周转快,一年中收治住院病人1122余人,完成各类手术543人次,病床使用率为67.02%,较去年略升,出院人数与去年相比,今年974人,

去年839人,较去年曾加135人次,业务收入6250860元,去年5835465元,较去年增长9.3%。平均住院日11.62天,较去年减少1天,完成医院下达的各项指标。加强医疗管理质量,使入、出院符合率、手术前后诊断符合率、甲级病案率、基础护理合格率等均达到三甲医院的指标。杜绝医疗事故的发生,发生率为0。完成重大抢救,危重病人抢救成功率达100%。积极开展单病种质量与费用控制工作。成分输血使用率为100%。继续拓展腹腔镜在普外科的应用范围,成功实施了1例肝尾壮叶癌切除术。 五、科研教学方面

激发科室成员学习的积极,医学理论、医学技术的更新快,不站在一个领域

前沿就不会有发展,更谈不上创新,因此、鼓励科室成员积极学习,培养学习兴 趣,参加区内外学术会议交流,开拓了眼界,增加了同行之间的交流,扩大 我科的名度,一年来,在省级刊物上发表医学护理论文9篇,一项医疗科研崇 左市立项。 六、20xx年工作计划

1、加强科室管理,使科室管理水平再上新台阶,使每一个职工自觉遵守各项 规章制度。

2、加强制度建设,强化责任制度的落实,严格落实十四项核心制度,严格执 行三级负责制,保证医疗护理的安全实施,减少、杜绝差错事故和医疗纠纷。 3、加强医疗质量管理,增强责任意识,注重医疗活动中的动态分析,做好各种 防范措施,防患于未然。

4、增收节支、做好科室成本核算、提高经济效益,科室收入比20xx年提高20%.

5、加强教学意识,深化教学管理,提高教学质量。

6、科室发展离不开后备科技人才的储备,只有这样科室才能持续发展,派出一 名主治医师到中山大学附属医院进修学习。

7、增强科研意识,不断探索进取,继续开展对肝癌诊疗研究。开展腹腔镜在普 外科疾病的应用。开展深静脉瓣膜功能不全血管壁外修复形成术,主动脉病、 肢体动脉病切除与人造血管手术。

20xx年元月

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