心得体会

经过这几次的上机和这次大作业，我的收获还是蛮多的。

这个教室我们以前来是上VB的，那是大二的时候，我们开始慢慢变得懒散，没

有大一时候的心劲，上课总是敷衍了事，想着不挂科就行，所以那门课也就马马虎虎了。然而时隔一年左右的今天，上机做管理信息系统，我才觉得书到用时方恨少，以前老师教的程序代码，我统统不记得，没有一点记忆，虽然你不要求我们做代码，只是让我们顺利的完成作业就行，那如果以后再遇到相似的情况，我们该怎么办呢？我陷入沉思，我们是为了作业而做作业，还是为了掌握知识去完成作业。我们要是为了掌握知识去完成作业，而我们仅限于形式，是什么原因这样？我找过很多因素，自己当然是不逃避的，因为自己的行为时由自己的意识决定的，而自己不能克制自己错误的行为，只能还是自己的问题，而环境又是人意识的来源，俗话说：“近朱者赤，近墨者黑”。而我的环境告诉我一切都在敷衍了事。虽然有自清者独善其身，而我却不是那位，在敷衍的世界，我们懒散、堕落已成为我们生活学习的标准，当你跨出这个标准，有人会调侃你不合群，你想改变这一切，而正义的力量又显得微不足道。你想鱼与熊掌兼得，而现实只让你选择一个，你不知如何抉择，又陷入沉思，对一个在经历了N多次现实教育的人来说，让他艰难的逆境而上还是堕落的顺流势下，得到的结果又不相上下，人在堕落的本性下会选择后者。明知道这是不可为而为之，却不能控制自己。

很久都没有审视过自己了，是没有时间，还是没有机会，还是找不到合适的心

境，一切只能是虚掩罢了！内心曾经有很多劝告自己的警示良言，但事情过后，就显得苍白无力，是不能，还是不想？一切都充满着矛盾，毫无头绪，直至这次的作业，我才找到一个切入口，审视自己一直以来身行！我想通过这种形式提醒自己，也要鞭策自己，不要再迷失自我。

写了很多都没有切入正题，有点抱歉，望老师见谅！但我觉得这是我心里想表

达的东西，没有任何虚掩粉饰。

想谈谈这次作业，这次实践作业终于要接近尾声了，说实话，有点麻烦，但在这次作业过程中，总结出了很多实际操作过程中非常有用的东西。

首先、我们知道，随着经济的不断发展，系统化的信息管理在以后的工作与学习中要扮演着越来越重要的作用，那到底什么事管理信息系统？在做这次实践报告前，我觉得管理信息系统就是数据库加上一个可操性强的界面，这太注重与技术方面，把信息以及系统的设计过程忽略了。

其次、课本上有很多东西看起来似乎很简单，但是实际操作不一定就很顺利。像数据流程图、功能结构图、系统流程图这些东西以前总认为用VIS0做起来肯定是相当的简单，但实际并不是这样，第一次用VISO还是在大二的上学期，一年时间过去了，再也没碰过，这次用相当的生疏。

第三、我个人认为这次工资管理信息系统的设计是一次全面的了解系统设计过程的一个过程，并没有多少编程以及数据处理的练习，这是我人为的不足之处。

第四、在系统设计过程中，开始大部分是主观的想象，并没有做系统设计的流程图、系统功能图、数据库存储设计、数据边设计等工作，而是直接进入实际操作，在系统完成后在开始进行刚才的一系列设计。这是这次实践操作过程中违背原则的地方。在以后的工作中因该把这个流程倒置过来，先进行系统设计工作，在进行实际的实施。

第五、无论学习什么，都因该有着一个不断进行在学习提高的过程。SQL在以后的学习中还将不断的使用，做完这次系统，再把SQL回顾一次。

其次、“磨刀不误砍柴工”，做任何事情前一定要做好准备工作。这次的订书管理信息系统我重复的做了四遍，在机房的时候VB安装有问题，两节课做了三遍都没法存储，有点悲呀！

总之，通过这次管理信息系统设计的实践，我们再次回顾了以前的所学的知识，锻炼了在即发现问题、解决问题的能力。还加深了对管理信息系统这门课程的认识。

 

第二篇：管理信息系统实验心得

《管理信息系统》实验报告

实验名称 建哥PS公司策划书之营销方案

班级 工商管理112班 学号 7040211069 姓名 姚建 实验时间：

实验地点： 宿舍 成绩：

（一）实验目的

为建哥PS公司制定最合适的营销方案

（二）实验内容

营销环境分析

1.市场环境分析

2.企业形象分析

3.产品分析

4.竞争分析

5.消费者分析

SWOT 分析

营销方案制定

1.营销目标和战略重点

2.产品和价格策略

3.渠道和促销策略

（1）、门户网站的建立

（2）、网站推广方案

4.客户关系管理策略

（三）实验总结

本人在此次商业策划中主要是负责营销方案，在完成营销方案后本人感触颇深、受益匪浅。一开始，我们组的商业策划书出了些问题，致使整个策划书严重脱节，累赘、重复太多，受到了老师的批评和指点;我们严格分析了自身存在的问题：1.组员缺乏沟通，2.有的组员纯属抄袭网上的，3.小组成员对整个策划的专业知识掌握程度有待提高等。鉴于以上问题，我们小组通过召开多次小组会议讨论并解决，从而将该策划的各个项目环节安排给各个小组成员制定。

在知识方面：通过此次营销方案的设计让我了解到—营销方案是在市场销售和服务之前，为使销售达到预期目标而进行的各种销售促进活动的整体性策划。市场营销随着市场经济的发展不断扩展、延伸，在营销发展的新思路 、新趋势中出现了策划营销。它是在一般市场营销基础上的一门更高层次的艺术，其实际操作性更强；这便是营销方案的特性。让我了解了营销方案的整个设计流程，懂得了如何对营销环境的分析，还有最重要的让我更熟悉运用SWOT法去分析企业的内、外部市场竞争形势等等。

在能力方面:此次商业策划活动并不是一帆风顺的，其中也存在

着一些小小的意见冲突，就是一开始本组组长并不是很赞同本人的营销方案，经过长时间的沟通与交流，最终我们愉快地达成了一致的意见。这使我懂得了在工作当中沟通的重要性。本人能够成功的完成此次商业的营销方案还是多亏了组长和组员邹耀聪的协助，如果没有组长对本次商业项目的商业模式的合理定位和邹耀聪完整的市场分析报告，本人也不会设计出如此合理的营销方案，这让我懂得了工作中TEAM-WORK的重要性。最主要的是此次商业策划活动让我明白了在以后的管理活动中必须具备承前启后的控制能力，以及高瞻远瞩的战略决策能力。

最主要的是在此次策划中，让我对商业策划有了自己独到的见解：整个策划活动应该是一个链条，每同学负责的项目都应该承接上一个人的内容，越是负责后面的同学越要联系前面同学的负责内容.市场分析必须结合项目背景和商业模式，所以第一步项目背景和商业模式必须合理的规划好，市场分析必须是根据商业模式所进行的合理定位分析；营销方案是根据商业模式和市场分析的结果进行具有战略意义的规划：技术方案是根据营销方案所涉及的技术方面的问题进行突破和创新，项目管理是对技术方案和营销方案的项目进行有效的管理和纠偏规划；财务分析是对本方案的实施进程进行财务预测分析，并附带对公司的盈利分析。只有这样才能形成一个有机的整体。