艺星集团全国校园招聘会方案

艺星集团全国校园招聘会方案

根据艺星集团发展的战略要求,结合各部门对于医疗类专业人才的需求,并进行公司人才储备,以支持公司的快速发展,特开展本次全国校园招聘会活动,本次活动的主要目的是:宣传艺星集团的企业形象和企业文化,以及吸引优秀的高校学生加入公司。

一、举行校园招聘会的目标院校及时间安排

(一)根据前期的调研和开发,全国专科及以上学历的院校相关专业的分布情况如下,(除新疆,西藏,宁夏,青海、内蒙古和海南以外),护理专业的学校共346所,临床专业学校共238所,医疗美容专业共54所;

(二)本次校园招聘会活动主要先针对有医疗美容专业的院校逐步开展,然后根据各院校的分布情况,以及学生毕业时间,并结合有临床医学和护理学等专业的院校,全面的开展全国的招聘活动。

(三)招聘会时间安排:预计从9月份中旬开始,持续到12月初;

二、校园招聘会的招聘岗位与任职要求

待定

三、招聘会的宣传活动

(一)招聘会前

1.媒体宣传:

(1)网站:公司网站、校园就业网、校园BBS等当地论坛

(2)其他媒体:短信、校园广播或校电视台等

(3)文本类:海报、易拉宝、企业宣传手册、小礼品等

(4)宣传时间:招聘会前一周时间;

2.与具体院系的相关负责人进行对接

3.宣传品的运输及派发

4.针对相关专业的学生定向宣传

5.招聘会场地及设施的确定及布置

(二)招聘会中

1.会场:门口以及食堂等地横幅悬挂,张贴海报

2.刊物及礼品:艺星校园招聘会专刊、企业简介专刊及小礼品的派发

3.媒体:电脑屏幕、公司宣传片

4.现场秩序的维护

四、应聘者的选拔和考核

(一)面试,笔试的组织

相关人员的通知和场地的安排,相关物料的准备,现场的协调和控制,现场情况的及时反馈;

1.简历筛选及初试

初试基本要求:了解语言表达、沟通能力、逻辑思维、说服能力、个性倾向、个人素养等;

2.笔试

笔试要求:针对所应聘的专业不同,设定笔试题;

3.复试并确定录取名单

(二)录取及报道

发布录取通知,组织学生准备报道,安排接车等工作。

五、校园招聘会的总结和评估

对本次招聘会的流程和相关资料进行总结和整理,并进行客观的评估。

 

第二篇:校园招聘方案

山东惠新股份有限公司校园招聘方案

一·招聘目的

为配合集团发展战略与目标,通过招聘一批具备发展潜力的大学生,充实集团的人才梯队,以满足集团业务快速发展对人才的需要,并进一步提升集团的品牌形象,扩大公司的知名度和影响力。 2·招聘时间

策划准备时间:20xx年x月x日~20xx年x月x日

招聘实施时间:20xx年x月x日~20xx年x月x日

3·招聘小组人员

组长:刘慧 副组长:张鑫

小组成员:黎明 刘德华 马云 张学友

职责:制作校园招聘的实施方案,设计毕业身面试题库,组织应届毕业生的面试及甄选及公司各类宣传材料的准备。

4·招聘计划

(1) 招聘地点:山东外国语职业学院2号楼阶101

(2) 招聘专业及岗位:工商企业管理 ~ 人力资源部 会计专业 ~ 财务部

物流管理 ~ 物流配送部

(3) 招聘人数:20人

(4) 招聘方式:面试

(5)招聘标准:具备不断创新的精神、快速的学习能力、

务实的工作态度、优秀的团队合作精神、良好的心理素质和抗压能力。

5·招聘流程

(1)校园宣讲 :校园宣讲前一周,在学校的就业网站上发布集团招聘信息,,以提高校园宣讲的辐射面。同时,通过招聘现场的宣传画册、海报,向毕业生介绍企业的发展历史与经营理念,宣传企业的形象。

(2) 投递简历:应届生填写《应聘者登记表》,在综合考虑学生的外语水平、学习成绩(不选择有记过处分、出现挂科重修的毕业生)、社会实践和社团活动经历的基础上,进行初步的筛选。

(3) 素质测评:素质测评包括职业倾向性、职业能力、行为风格测评,素质测评的结果将作为初步筛选和人才培养的参考依据。

(4)甄选环节:根据人员甄选的需要,通过无领导小组讨论、即兴演讲、行为面试等多种面试技术进行甄选,以提高面试的准确性

(5)甄选环节:根据人员甄选的需要,通过无领导小组讨论、即兴演讲、行为面试等多种面试技术进行甄选,以提高面试的准确性

(6)反馈跟进:与签订协议的毕业生,在节假日进行联系,同时安排好20xx年毕业生实习的相关工作。

6已招聘实习生的培养与安排

(1)、新员工培训:校园应届生来集团报到时,须参加集团人才部统一组织的新员工培训(时间为1周)。课程内容从员工心态、行业知识、通用技能等方面来进行。培训结束后,人才部对学员统一进行考核。

(2)、岗位实习:校园应届生按照从基层做起,逐步提升的培养原则,并结合学生的个人兴趣,进行为期3至6个月的岗位实习。实习期结束后,根据考核结果,对校园应届生进行定岗定薪。

7.实习期考核招聘结束

(1)、校园应届生按照实习期考核、半年考核、年终考核的频次,进行三个阶段的考核。对考核优秀的应届生,给予重点培养和晋升。

(2)、校园招聘的应届生,实习期间统一与集团签订《实习协议》,薪资按照集团实习期间的薪酬规定执行。

(3)、应届生实习期结束,经考核合格后,按其岗位和层级,参照集团的薪酬等级,进行定薪。对表现优异的学生,可适当提高薪酬。

8、召开本次招聘总结会

(1)对于招聘工作内容进行反思,总结经验.为下次校园招聘提供依据。

(2)计算招聘所用费用,归纳招聘成果。

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