长安安全生产培训中心培训效果评估

长安安全生产培训中心培训效果评估

培训中心在市局正确领导和中心全体人员的共同努力下,不断提高认识,完善内部管理,中心安全教育培训工作开展良好,培训工作扎实有效的开展,建立规范的工作程序,较好地完成了工作任务:

一、工作情况

1、全年共培(复)训人员达aaaaa人次,其中全员安全培训人员达aaaa余人次,特殊工种及安全管里人员培训和复训班aaaa期共aaaa人次,各类矿长、业主等四项人员培训596人。

2、为达到省厅对矿山管理人员学历要达煤矿相关专业大专水平要求,组织了全市矿山aaaa人参加了矿山专业大专层次专业证书班的学习,报考矿山专业的大专学历。

3、将全员安全培训与矿山劳动用工紧密结合,使矿山劳动用工达到了三级安全培训效果。

4、及时完成了上级交办的其它工作。

二、存在的问题

1、缺少长期培训计划

很多企业对安全生产培训的重要性认识不足。私营矿业主从赚钱的理念出发,根本上无长期经营的理念。对人才培养抱着对付的态度,需要人才时宁愿聘请十个人才,也不愿花时间培养一个人才。大多数矿业主、主要负责人没有将安全生产培训纳入企业发展计划,造成现

阶段企业管理人才缺乏,技术力量薄弱,专业技术队伍的普遍短缺。

2、很多从业人员安全文化素质相对较差,特别是生产一线的从业人员文化程度低,大多数来自农村,安全风险意识淡薄,自我保护能力差,自律意识不强,安全知识和事故防范和应急能力不够。

3、安全生产培训法律法规尚不健全。对矿业主、主要负责人不能用法律有效的制约他们使用未培训,假培训的从业人员。

4、安全生产培训内容缺乏针对性。有些企业各种灾害俱全,有些几乎没有什么灾害,但上岗资质培训的内容完全一样。

三、教学中存在的不足

按照各级部门的要求积极进行效果评估,发现了许多工作中的不足针对存在的不足进行改进,进而圆满完成教育培训工作。

1、内部管理及制度建设还需加强,职责多,工作任务重,人员岗位兼职较多,虽然完成的工作不少,但有些工作却不能做得更加细致,所以要加强中心的内部管理及制度建设,以便能做出更多的工作,并将工作做得更好。

2、要及时宣贯培训目的,使受训人员的培训体会更加有针对性。

3、要及时强调培训纪律,建立纪律标准,采取相应的管理措施及考核方式,并有专人负责检查及考核。

4、目前特殊工种培训方式还是以单一的讲授居多,要掌握成人的学习特点,丰富授课形式,课授过程中多一些游戏、互动、影音视频等。

四、改进措施

1、进一步完善安全生产培训法律法规、标准,依法严格进行安全培训。必须运用法律、法规、标准和行政手段,强制生产经营单位依法对其各种从业人员进行安全培训。主要负责人、安全管理人员必须是接受过安全培训并经考核获得资格的人员,特种作业人员必须由具有操作资格的人员来担任。

2、安全培训内容要有针对性。由于岗位种类和工作层次不同,受教育的对象不同,所需掌握和使用的技能随之不同,因而必须有侧重地进行培训。否则,不仅起不到培训应有的效果,还有可能使受培训者产生逆反心理。

3、要强化安全培训效果的评价。要针对不同行业、不同类型的生产经营单位,建立对相关人员进行安全培训认证资格、培训经费、安全监管力度,采取定期与不定期进行检查评价,全面提高从业人员的安全素质和安全意识。

4、建立培训激励机制,建议考虑将受训情况与职位晋升、工资考核制度挂钩,提高职工学习主动性。

五、今后工作思路

从业人员培训是企业可持续发展不可缺少的组成部分,人的素质从近期看决定着安全状况的稳定好转,长期看将直接影响企业参与市场的竞争力,建立健全的培训体系,运用高效的管理模式,提高企业从业人员整体素质,实现全面提升企业核心竞争力的宏伟目标是一项长期工程,无论是企业领导还是每一位从业人员都是建设者,只有共

同努力铺好每一块基石,才能使企业的实力不断壮大。

乘风破浪会有时,直挂云帆济沧海。我们将继续以市局的工作思路为指导,不断提高工作效率,有计划、有组织地开展培训中心的工作。总之,我们将不断提高认识,集思广益,坚持与时俱进,完善内部管理,建立良好的工作程序,努力拓展各项工作的新局面,为安全生产做出新的贡献。

 

第二篇:酒店安全生产培训心得

培训心得

根据集团公司文件的要求,我于11月x日旅游管理学院参进行了为期四天的集团公司安全生产标准化建设专业知识培训班。通过此次的学习我收获颇丰、受益匪浅,认识到安全生产绝对不能是表面功夫,而是真正应该贯彻落实好的重任,此次培训我有几点心得想在此和大家分享一下。

一、安全是生产经营的前提、必要条件和保障。

安全对于每个人来说都不会陌生,而对于酒店来说,它包含的意义尤为深刻,我们天天都在说安全、抓安全,时时处处谈到的都是安全,它带给我们的是企业发展的美好前景,同时又凝聚着太多人的期望与信任。安全生产“责任重于泰山”,对于酒店业来说,安全就是酒店的生命线,安全就是效益。保尔说:“生命属于我们只有一次”,客人入住我们酒店,即是把最宝贵的东西交给我们保管。抓好安全生产,才是对宾客人身安全和财产安全最好的承诺。试想,一个酒店连最基本的客人的安全都无法保障。那何来的经济效益可谈。安全无疑是酒店日常工作中的重中之重,做好安全生产工作是酒店实现全年经济指标的根本保证。

二、严格贯彻落实安全生产责任制,进一步推进安全生产制度化建设。

要坚持“不搞形式、不留死角;抓主动、抓整改;以点带面,自上而下全面落实安全生产责任制”。 严格贯彻执行公司《安全生产管理制度》,按照制度的具体要求,深入落实安全生产的自查自纠、隐患排查、监督整改等各项措施,配电房、机房、楼层、仓库、厨房、酒店大堂等部位划分为重点安全防范部位。加强对电源电器使用、食品卫生安全等薄弱环节的管理。

三、加强安全生产检查力度,认真做好安全隐患治理整顿 。

酒店每周的安全卫生大检查,就要求我们在检查过程中,坚持“实事求是、细致全面、不留死角、不走过场”的原则,针对薄弱环节和可能出现的问题,认真进行全面排查,重点检查安全制度是否落实,安全措施是否到位,消防器材是否完好,漏洞隐患是否纠正。

四、大力加强安全生产教育培训工作,努力提高全员安全意识和技能。

安全生产工作是一项长效工作,除了领导重视、制度健全、措施到位等要素外,宣传、培训工作是又一项重要工作任务。酒店自上而下狠抓安全生产法律法规的学习贯彻,加强安全防范教育和警示教育。集团公司下发的各项安全生产规定酒店都及时组织各部门员工学习培训。通过一系列的培训、教育和实际操作训练,全体员工的安全法律意识、防范意识和忧患意识得到明显加强,安全操作技能进一步得到提高。 安全生产工作是一项只有开始没有结束的工作,而且安全事故有其突然性、偶然性,但只要我们高度重视,认真贯彻、全面落实安全生产责任制,就能避免偶然性向必然性的转化。正如江泽明所说的“隐患猛于明火,防范胜于救灾”,只要我们把工作做踏实做仔细,我们理由相信在安全生产工作上我们一定能打一个漂亮的胜仗!

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