清河机关幼儿园工作总结

本学期，我园以《幼儿教育指导纲要》为指导，按照上级教育主管部门的工作精神，结合我园实际，进一步规范全园管理工作及安全工作，团结与带领全园教职员工，立足幼儿园可持续发展，聚焦幼儿园特色发展，致力追求内涵发展。以“发展孩子、服务家长，成就教师”为教育理念，突出礼仪、英语特色教育，抓好园所文化、教师队伍、家长社区工作三项建设，规范管理，彰显特色，优质服务。努力“营造一个快乐家园,让每一个孩子健康成长”。下面就本学期的工作具体总结如下：

一、管理工作

1、认真贯彻落实《幼儿园教育指导纲要》及相关的文件、要求，坚持依法办园，依法治教，坚持政治和业务学习，强化教师的爱岗敬业意识，结合师德师风精神，组织教师学习《幼儿园教师言行规范》、《教学六认真》等内容，大力弘扬求真务实、爱岗敬业的高尚师德，构建和谐校园，促进保教质量稳步提高。

2、 规范管理，重视有效的过程管理。本学期我们民主制定并出台了《教师四层次考核量化表》、《教师考核细则》，建立激励机制，实施规范科学管理。全面实行量化考核。加大对教职工常规工作检查考核与反馈。加强了幼儿一日三查工作的管理，做好班级的晨午检和一日各环节检查，并做好检查记录，将检查结果与各班教师的月考评、年终考评挂钩。推行园务公开，对于重大问题，实行集体研究决策，充分发扬民主。利用集体的智慧，进一步落实“集中决策，条线把关，

快速落实”的工作原则，以及“谁分管谁负责”的责任考评制度，重申并修订幼儿园各项规章制度。保障幼儿园各项工作的顺利开展与有效实施。

3、营造良好的人文环境，不断提高教职工的福利与待遇。创建和谐快乐幼儿园。

4、加强保教工作的全方位管理。园长和业务园长、教研组长深入班级听课四十余节，查教案，对教育教学出现的问题进行现场指导，对一日常规工作进行跟踪督查。查班人员不只是检查教学活动，还注重察看班级常规、幼儿习惯的培养。要求教保人员做到有人检查无人检查一个样，教保人员必须把教育贯穿到一日生活之中，而不是为迎接检查而作秀。结合本园的实际工作，加强园本培训，不断提高教师教育教学反思的能力，更好地落实教育过程生活化、游戏化、自然化，使教师和幼儿共同成长。

二、后勤及安全工作

1、更新观念，增强服务意识。调动全体后勤人员的积极性，牢固树立师生利益、家长利益的朋友关系，以满足师生、家长的合理要求为出发点和归宿，全心全意为师生和家长服务。

2、抓好幼儿保健管理。

（1）保证幼儿膳食质量，通过召开膳委会会议等途径了解听取家长、教师的意见，更加科学合理地安排幼儿膳食。

（2）加强生活护理和消毒制度的执行，加强检查、督促。

（3）继续加强对卫生保健工作的管理。认真落实《幼儿园食品一

日流程管理及考核办法》，加强食品从采购、入库、制作、入口等环节的管理，杜绝食品浪费。严格把好食品的卫生关和流失关。

3、抓好安全工作。

（1）、进一步加强、完善、落实了各项安全管理工作，多次召开安全专题会议，严格按相关部门的要求健全各项安全制度，规范了各项安全工作，开学初与各类人员签订了安全责任合同，进一步明确了安全责任，确保了各项工作安全、顺利地开展与完成。加强有关业务学习，提高各岗位工作人员的安全意识和应对能力，进一步明确各自职责对教师加强突发事件的处理能力的培训，及时解决安全问题。

（2）、加强对设施、场地、设备的检查与及时维修工作。我们对全园各处进行分责定期的检查，及时对传达室、脱焊的护栏，厨房门窗、进行了加固，做到及时发现问题及时解决问题。

（3）、强化一日活动各环节的安全细化工作和安全检查措施，确保幼儿在园学习、生活安全、愉快。安全小组成员一月一次安全大检查，每月一次教学及食品卫生抽查，每天行政检查，并做好安全检查记录。

（4）、加强门卫职能意识、严格执行幼儿接送卡制度，保证幼儿在园的安全。

（5）、各班加强对幼儿有目的、有计划地进行安全教育，各年龄班根据其年龄特点制定出恰当的安全教育内容，在每周工作计划中安排一节安全教育课，有效的开展师生防暴演练活动，增加幼儿安全知识，使幼儿的自我保护的意识和能力得到提高。

三、强化队伍。

加强骨干教师队伍与年轻教师的管理与培养。提高教师教学能力、科研能力、基本功的培训和运用现代教育信息技术能力。

1．开展骨干教师示范展示课、骨干教师讲座等活动，不断完善骨干教师培养、激励机制，培养具有教育智慧和创造激情的骨干教师，通过“幼儿园管理——自我管理——实践反思——交流提升”四个环节，让骨干教师在工作中丰富知识经验，锻炼组织能力，引领骨干教师将个人成长与幼儿园的发展融为一体，实现共同成长。

2、全园以教研组为单位，开展扎实有效的教研活动。组织集体备课互看活动等。

3、加强师资队伍基本功的培训，开展基本功单项活动。结合幼儿园工作实际，组织年轻教师认真扎实地学习、理解、落实《纲要》，使《纲要》真正成为每个人的教育改革的行动纲领。使教师们能充分运用教育理论来剖析备课的思维过程，提高教师分析教材，解决实际问题的能力。我们还开展听“随堂课”、“评优课”，进行 “游戏观摩”，flash培训、弹唱竞赛等活动，通过全员参与各种形式培训，使每位教师得到不同程度的锻炼和提高。有效促进教师队伍整体素质的提高。

4、加强教师对教育案例、教育教学的反思能力，提高她们的业务素养。园内教师优秀案例、课例的解读学习活动。

四、保教工作

1、加强园内教育常规管理，培养幼儿生活、学习、户外活动好常规。根据常规目标研讨常规训练的措施与方法。在幼儿间开展早操、

朗诵、英语口语对话等的比赛活动，班级间开展常规竞赛评比。

2、打造礼仪教育、蒙氏教育和英语教学特色。立足幼儿园实际开展园本教研，不断摸索与研发具有本园特色的课程。探索礼仪教育、英语教学、蒙氏教学如何融合课改背景下教育课程的新模式；针对教师在特色教学实践中的问题，邀请专家进行指导、引领，不断提升教师教育科研水平。本学期，围绕礼仪课题，我们开展了人人会讲一个名人礼仪故事、会画一张礼仪图画的活动，小班年级组组织了家长礼仪讲座活动。假期，我园又为每个小朋友准备了机关幼儿园幼儿礼仪规范要求资料。将礼仪教育深入人心，渗透到每个家庭。

3、努力做好教学业务档案资料的管理，注意各种教学资料的积累。期末，各班进行了班级管理资料互看活动。 小英班、小蒙班最为出色。

4、积极参加各级各类活动，我园教师积极参加市、区级幼儿教师教玩具自制比赛，参加集团内操、课、舞蹈等展评活动，参加电视台欢庆六一幼儿组舞蹈汇演。小荧星艺术团汇报演出等。诸多活动展示了我园的风采。六一儿童节教师自愿捐款到儿童福利院看望孩子，感触很深。

5、积极做好0——3岁早教工作，为社区家长提供优质教育指导，为幼儿提供优质教育。

五、家长社区工作

1、积极开展丰富多彩的家长活动：通过家委会、家长学校办讲座、组织亲子活动、开好家长会。以电话联系、家访等多种形式继续

开展好“全员大家访”活动。

2、各班每周更新家长园地，每月认真填写家园联系手册，利用实幼博客家园与家长保持经常联系。通过“家长信箱”“调查问卷”“家长咨询日”等形式积极采纳家长的好建议。

3、积极参加社区等各级组织举办的文艺活动，技能比赛，亲子游戏。寻找家长共同关注的育儿问题，开展互动，半日活动汇报、家长资源进课堂，提高家园工作质量。

4、本学期，由园长亲自把关，重新修订了新生入园手册。

20xx-6-12

 

第二篇：幼儿园工作总结

一、实行目标管理，建立各项规章制度。

幼儿园实行目标管理有利于提高全面贯彻教育方针的自觉性、有利于调动教职员工的积极性，实行自我管理与控制。目标管理的实施，是将目标层层分解逐级落实，有利于完善和巩固责任制，确保各项工作保质保量完成。首先由园领导与全体教职员工共同商议，形成各方共同承认和接受的工作指向，提出幼儿园发展的战略目标和规划。其次将目标层层展开，建立组织目标与个人目标一致的目标体系。 最后围绕目标制定计划，使管理活动按照科学的运行程序向前推进，逐步接近直至实现幼儿园的目标。一流的服务 一流的师资 一流的设备 一流的园舍 一流的管理 一流的质量 建立新型的现代化教育和管理，充分发挥幼儿园、家庭、社区环境整体的教育功能。以陶艺、舞蹈、英语口语为特色，促使幼儿全面和谐发展，努力将我园办成一流名园。

规章制度是幼儿园的“法”，是为实现幼儿园的目标，对幼儿园各项工作和对各类人员的要求加以系统化、条理化。对完成幼儿园各项任务，建立正常次序，提高各类效益有很大的作用。因此只有建立完善的规章制度才能保证各项目标的实施。开园以来幼儿园一直在不断的完善各项规章制度如全园性的制度有：大河北幼儿园教职工职业道德规范、学习及教研制度、考勤制度、家长工作制度、幼儿作息制度等。部门性制度有：卫生保健制度、财务制度、食堂管理制度、备课及听课制度等。岗位责任制度有：园长职责、教育主任职责、班主任职责、保健员职责、炊事员职责等。其实制定规章制度并不难，难的是如何坚持严格执行。

二、 坚持保教并重，注重提高教师素质。

保教工作是幼儿园的中心工作，为了使我们的保教工作的管理与组织有系统、有目标、有层次，我们利用每周的教研活动时间，指导教师、保育员制订切实可行的计划如：学期 计划、月计划、周计划等。在实施过程中，进行监督、检查、总结。使目标管理落到实处。在保教工作的实施过程还会出现重教轻保的思想，经过多次的学习、教育教师们认识到保育工作的重要性，提高了保育工作的质量。

高素质的保教队伍是提高幼儿教育质量的重要保证，在新学期里我们把提高保教人员的业务素质作为教育的根本来抓。（1）鼓励教师通过各种渠道提高自己的学历。（2）开展园内的教学观摩活动评比、取长补短、互相提高、共同进步。（3）外出学习时将学习内容记录或摄影回来，在教研活动时学习、讨论。（4）定期召开教研会议，组织教师学习幼教新动态，新理念、搜索新消息。（5）开展教师技能训练。（电脑、陶艺等）。

三、 教研方面

1、成立教研小组并加强教研小组的领导，完善教研各项规章制度，根据我园四个办园特色、电脑、英语口语、陶艺，以教研为突破口中，努力提高教育，教学质量，定期进行业务学习，熟话说，要给别人一滴水，首先自己要有一桶水，如果老师本身对这四个特色都是门处汉的话，谈何特色教育。更别说让家长满意，现在幼儿园的宣传力度已经做得不错，下步的就是看老师们如何将教育跟上去，服务质量跟上去，才能做到各符其实让家长满意。

2、老师要根据《幼儿园教育纲要》，制定能符合幼儿身心发展需要的学期目标。在目标的指导下，选择教学内容，写出学期教学内容安排。在学期结束之前会将教学目标作为测查小朋友的依据。进行抽测，检验各位老师的教学效果，并作为考核的一项内容。

3、科学合理的组织，安排好幼儿的一日生活，做到动静结合，室内处结合。保证幼儿有2小时户处活动时间，认真开展各类游戏活动。提高幼儿整体素质。

4、发挥勤俭办园的精神及增强环保意识，平时注意收集废旧物品，如旧挂历、月饼盒、易拉罐等，利用废旧物品进行教玩具制作评比，也可动员家长举行亲子教玩具制作比赛（利用废品），发挥老师、家长、孩子的动手能力。

四、 卫生保健方面

1、成立卫生检查小组，加强卫生保健工作的规范管理，进一步完善卫生保健工作 各项制度，加大监督检查力度，确保幼儿健康成长。

2、加强幼儿饮食卫生管理，订好营养平衡的食谱，按防疫部门要求 养需要及安全。

3、极积创造条件，充分利用阳光、空气、水、开展形式多样的户处活动，坚持晨间体育锻炼。定期对幼儿园的设备、设施、园舍进行检查，发现问题及时上报，并做好记录，对幼儿进行自我保护教育。

五、 家长工作

幼儿教育不仅是幼儿园的教育。幼儿园、社会、家长的一体化教育能促进家长，社会对幼儿园教育的认识对幼儿园的信任度会大大提高。所以我们必须把家长、社会工作作为一个重要工作来开展。除了一些定期的家长讲座、家长开放日，宣传栏处，我园还准备开通家园热线，确定家长咨询日，解答家长疑问，传授育儿经验，园长和老师一样定期进行家庭访问等，另外幼儿园也即将向社区开放，定期邀请教育、心理及卫生保健专家举办讲座，开展咨询，开放图书阅览室、电脑室、陶艺室等活动场所，真正做到幼儿园社会互动。

大河北中心幼儿园在各级领导的关怀与指导下，正在一步一个脚印地向前发展。开园以来成功的举办了两次家长开放日，以及精彩的庆六一文艺表演，得到家长们的高度评价。今后将再接再厉努力将泰景幼儿园办成有特色的一流园所。