20xx年医务科上半年工作总结

20xx年上半年医务科在院委会的正确领导下，以病人为中心、以全面提高医疗质量为主题、以建立和医患关系为目标，严抓医疗规范化和核心制度的落实，从源头防控医疗隐患，创新思维、转变观念，使科室的各项工作高效有序的进行。现将20xx年医务科上半年工作总结如下：

一、各项工作指标完成状况

1.任务指标

门诊总数为 人次，同期对比增长（标准大于）；

住院总数为人次，同期对比增长（标准大于）；

手术总台数为台，同期对比降低了；

入出院诊断符合率平均为（标准大于）；

治愈好转率平均为（标准大于）；

开展成分输血比例为；

危重病人抢救成功率（标准大于）；

平均住院日天，同期对比降低了%；

手术前后诊断符合率；手术并发症发生率；

开放床位数张，病床使用率（标准大于）；

急救物品、药品、设备齐全，完好利用率100%；

病历甲级率100%；

会诊率（标准大于）；

超声波阳性检查率（标准大于）；

X光甲级片率（标准大于），阳性率（标准大于）；

CT甲级片率，阳性率（标准大于）

二、以提高医疗质量为工作重点，紧紧依靠全院科主任和业务骨干，认真落实各项医疗核心制度。从抓基础工作着手，重点抓好首诊负责制、查房制度、交接班制度、危重病人抢救制度、疑难危重病例讨论、手术审批、手术安全核查以及病历书写等制度的落实。精心组织院内外会诊、认真进行重大和新开展等手术的审批，加强对新技术、新项目的准入管理，严格进行医疗质量与安全检查，发现问题及时纠正。采用“请进来、送出去”的办法和坚持进修学习与在职提高相结合的原则，不断提高医疗业务水平，做好医师外出进修的联系、协调工作。认真做好外请专家正常会诊（手术）的审核、联系工作，加强对来院进修人员的管理，努力保证医疗质量与安全。

三、牢固树立为临床、医技服务的理念，把临床和医技科室的一切工作需求作为医务科日常工作的第一要务。熟练掌握医政管理的日常业务，及时传达并组织落实上级主管部门的医政政策与信息，力所能及地解决临床科室和医生在工作中遇到的困难，妥善进行部门间、科室间的工作协调，为医疗业务的稳步协调发展做好应做的基础工作。针对科室医疗质量管理的薄弱环节，医务科工作人员经常到科室与科主任、质控员共同进行医疗质量管理探讨，并一起实施，提高了院科二级管理的水平。

四、加强医疗管理，确保患者安全。经常深入科室，了解情况，组织重大抢救、疑难病例讨论和全院性会诊及院外会诊等，督促各

种制度和常规的执行。组织全院性疑难病例讨论会，以提高临床医师的业务水平。经常进行全院医疗安全情形排查，发现安全隐患及时介入处理。充分利用医院行政查房机会，对临床科室的医疗业务运行与安全情况进行分析，并提出要求与建议，帮助临床科室不断提高。定期组织召开医疗质量管理委员会和医疗安全管理委员会会议，分析医疗安全情形，提出整改意见。

五、加强医疗技术管理与持续改进，逐步实行规范化管理。申请开展三、四级消化内镜、普通外科内镜、泌尿外科内镜、妇科内镜、鼻科内镜诊疗技术，积极做好审核准备工作。认真按等级医院要求，建立健全医疗技术管理和医疗风险防范等制度。

六、加强临床路径管理工作。积极稳妥地开展临床路径管理工作，组织相关学习和培训，并对实施效果与存在问题和变异进行分析,逐步完善路径，定期与不定期对路径的依从性进行分析，对发现的问题提出改进措施。

七、积极做好县级医院支援农村卫生院医疗工作及其他工作。根据卫生局下达的任务，组织内一科、内二科、内三科、儿科等科室积极做好受援医院的蹲点指导工作，认真履行援助职责；多次组织专家到基层医院、社区进行义诊；与认真做好甲型H1N1流感、手足口病等的日常医疗及重危病人的抢救准备工作；出色完成各项指令性任务。

八、加强对病历质控、病案统计工作的支持。对上述部门的工作进行全力协助或牵线搭桥，共同提高工作质量与管理水平。

九、存在问题：1.对临床科室的医疗质量管理力度欠强，对发

现问题没有进行持续的跟踪管理；

2.没有很好地建立医疗质量管理数据库，对各项监测数据分析欠透彻，整改措施不力；

3.在没有明确职责与功能的情况下，对新技术新项目监管欠到位，缺少安全、质量、疗效、经济性等情况的追踪管理与全面评价；

4.对临床路径、单日病种管理等导向性项目的管理缺少专门研究，对医技科室的管理、考核缺乏等。

究其原因，一是科室带头人对新形势下医政管理模式研究不够，医政管理水平薄弱。二是医务科管理人员奇缺，且没有经过医政管理知识的培训，管理能力欠强、经验不足。三是临床医疗管理是众多不同医院的共性难题，缺少系统的借鉴或继承。

 

第二篇：20xx医务科上半年工作总结

**街道社区卫生服务中心

医务科20xx年上半年工作总结

20xx年医务科上半年主要工作总结如下：

一、规范规章制度，狠抓医疗质量管理

完善各项医疗工作制度；合理的规章制度和医疗常规，是做好医疗工作的保证，我中心医务科上半年重点抓临床科室要求坚持按诊疗常规和操作规范进行医疗活动，严格依法执业，制定《门诊病历考核制度》、《住院病历考核制度》，主要包括：完善门诊日志记录、科室活动、会议记录；加强科室档案管理；聘请正骨医院临床、护理、院感、影像科室专家到我中心为期4个月的业务培训；积极探索实行“首诊在中心、大病去医院、双向转诊、分级负责”的管理模式，医务科组织与解放军180医院医务处达成双向转诊协助单位，180医院派出心肾内科芮磊主任医师每周到我中心坐诊，解决看病难、看病贵，看专家更难的医患局面，大大提高了我中心的业务能力、知名度。

二、继续深入开展社区卫生服务活动

1.进一步贯彻落实社区卫生服务政策，深入开展社区医生进家庭工作，3.15志愿者日开展义诊、宣教活动，已开展了多个社区的老年人免费体检工作，医务科配合公卫科，带领临床医师对高血压、糖尿病等慢病患者建立常态化管理，提高了管理率，利于居民健康。1-6月派出多批次医务人员进入社区老年、残疾家庭，进行义务体检、健康教育活动。上半年分批次进入社区开展6次健康教育讲座，受健教人累计达260人；为居民提供切实、贴心、公益的社区卫生服务。

三、加强医资队伍人才建设

制定出中心医师3-5年培训规划计划，派出4名临床医师前往省协和医院、泉州第一医院、解放军180医院培训进修；派出3名影像科医生前往省立医院进修培训，医务科派出2名人员参加了宁波举行的“示范性服务中心创建交流研讨会”，为我中心的人才业务水平提高及我中心创建示范性打下坚实基础。

四、积极承担社会卫生事业责任

1.积极配合政府，组织20余人次医务人员分批次参加清源街道、**街道“两违”拆迁急救工作；

2.组织两批次，8名医务人员参加丰泽区“锦绣庄”文化园计生活动大型文艺晚会急救保健工作；

3.组织100人次医务人员为**学区中小学学生健康体检工作，完成近4100人次体检；

4.组织2人次医务人员为**中学体育中考做保健工作；

5. 继续派出专业医务人员，定点进入辖区丰泽社会福利中心，为福利中心孤、残、弃儿常规体检及日常巡查、诊疗工作，累计出诊近90次，为社会福利事业奉献出中心的爱心和责任，彰显我中心医务人员“救死扶伤、大爱无疆 、心系社会福利事业”的新型医德风范。

五、提高应对突发公共卫生事件的处理能力

1.制定突发公共卫生事件应急预案；根据季节流行病学的特点，

组织4次手足口病、肠道门诊等相应的流行病、传染病业务培训，提高应对突发公共卫生事件的能力 。

2.组织中心人员20余人次积极配合上级有关部门积极开展艾滋病和结核病的防治的宣传工作，发放健教、宣传材料3000余份。进一步制定传染病防控方案及领导小组，加强了对霍乱、手足口病、流感等其他传染病的防治。