会议记录

会议名称：早会                                   编号：20150430

记录人员:                                     2015 年   4  月 20 日

 

第二篇：20xx年3月5日分公司座谈会会议记录

20xx年3月5日分公司座谈会会议记录

作者：夏建伟 来源： 时间：2015-03-06 14:52:11 时间：20xx年3月5日上午10：00

地点：公司三楼会议室

参加人员：董事长、总经理、各分公司负责人

记录人：简玉梅

内容：

分公司生产经营及管理工作

近年来，各分公司业务都在不同程度上开展，但存在的风险也在不断的加大。20xx年对照协议，严格按照协议进行自查自纠。提供担保，必须完善齐全。

1.上海：安全事故、工伤、双重保险

农民工工资保留在用账户中，年终统一发放，统一包车回家过年。

财务3人，有经营部、办公室、财务室、总经理室、专业人员下放项目部。项目实行3/7分成，承包人20%，10%是奖金。 考勤是公司考勤，查一罚半年，迟到罚款。

材料统一采购，1万元以上有合同，4人审批，材料采购带身份证付款，不付现金。

2.天长分公司：项目由自己做，20xx年争取做大。

3.大庆王福奎：对出现的问题及时处理，处理结果较好，未给公司造成其他损失，对今后出现的问题及时积极处理，保证不给公司带来损失。

大庆唐人中心付款至90%。

农民工工资金额发放，材料款会出现问题。但积极处理，今后努力开拓，尽量减少风险。

4.南京分公司：前几年做好的工程（部队）。政府工程资金难收，跟踪的几个大项目都在跟踪着，20xx年几个小工程资金回收还不错。业务都在做，但不敢冒太大的风险。

5.呼市：工资付至95%，材料90%，公司发函终止合同。

6.大庆李福华：主要是前期工程的维修和完结清算。20xx年多承接的工程，为公司贡献大量。

李总：希望各位能做的与说的一致，不能把个人利益置于公司利益之上。20xx年各分公司如何做大，自行定制计划，公司将根据履约的情况进行监督、检查。出现问题一定要及时处理，安全工作各分公司抓的不错，希望今后安全工作仍然作为重点工作狠抓不懈。

董事长：

一、各分公司要向上海分公司学习管理经验，建立健全各项管理制度，配备管理班子。

二、印章管理，没有委派人员的公章一律收回。工程款一律汇入公司账目，公司不截留。

三、管理费应按协议执行，未缴的约谈形成书面补充协议，可以酌情考虑适当减少。

四、分公司实行末位淘汰，对无业绩、风险大的，通报批评的一律淘汰。

希望大家齐心协力，共同将分公司管理好，经营好。 李总：董事长的四点要求希望大家认真对待。

<!--[if !supportLists]-->一、 <!--[endif]-->大家要认真学习上海分公司的做法，

清明期间带领其他分公司负责人到上海分公司学习参观，简总组织联络上海分公司，吉文标汇报。

<!--[if !supportLists]-->二、 <!--[endif]-->印章统一送公司，如有私刻的立即

销毁，项目部公章尽量不刻，特殊情况亲自保管。

<!--[if !supportLists]-->三、 <!--[endif]-->管理费问题，请大家正确对待，有

困难的要主动到公司商谈。

<!--[if !supportLists]-->四、 <!--[endif]-->分公司负责人要主动到公司汇报工

作，有困难共同商定。