20xx创卫会议记录

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出席人:

一、学习文件:

二、20xx年,我局爱国卫生工作坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想、“以人为本”的原则为指导,全面贯彻落实科学发展观,认真贯彻执行党的路线方针政策,以营造整洁优美的县城环境为目标,广泛发动群众,调动一切力量,在全局范围内大力开展爱国卫生运动,全面整治环境,消除“四害”,有效切断病媒生物疾病传播途径,促进城区环境不断改善;进一步加大爱国卫生的宣传力度,开展全方位、多形式的宣传活动,不断提高居民的健康意识和文明意识。在新的一年里,我们将继续继承过去优良传统,加大爱国卫生工作的力度,进一步加强管理,促进环境卫生整体水平不断提高,组织开展爱国卫生月活动,加大除害防病工作力度,抓好辖区的卫生整治工作,广泛开展宣传教育活动,致力提高居民卫生意识,加强爱卫组织建设,实现重心下移,确保各项工作落在实处。

三、爱国卫生工作工作是党和政府的一项重要职责。开展爱国卫生工作,是改善群众生产、生活环境,预防和减少疾病,保障群众健康和生命安全的迫切需要,保护劳动生产力,加快生态小康建设,促进经济社会发展,推进生态文明、精神文明建设,实现全面建设小康社会宏伟目标的重要举措,是践行“三个代表”重要思想,落实科学发展观的具体体现。进一步提高认识,切实加强领导,坚持“政府组织,地方负责,部门协调,群众动手,科学治理,社会监督,分类指导”的爱国卫生工作原则,把爱国卫生工作纳入工作议事日程和综合目标责任制考核内容,建立健全爱国卫生工作组织机构,加大投入力度,保障爱国卫生工作的顺利开展。

但我们的爱卫工作还是存在几点主要问题

1、爱国卫生工作的投入大,本级财政财力有限,资金严重不足。

2、经营户占道经营、车辆乱停乱放等现象依然存在,部分商户房前屋后清杂去乱不彻底,诸多顽疾难以根治。

3、不良行为习惯依旧存在。虽然经过长期的大力宣传和教育,但部分群众的环境保护意识仍十分淡薄,不良生活习惯、生活方式未根本转变。

建议:

加快探索完善长效管理机制。重点做到“六个有”,即“设

施有保障,经费有来源,组织有保证,管理有队伍,制度有落实,监督有办法”。进一步抓好爱国卫生工作的制度创新,完善检查督促制度,落实爱国卫生工作的奖惩制度;进一步完善清扫保洁、车辆停放、摊点摆设、广告张贴、垃圾处理等长效管理机制,充分发挥职能作用,确保整治工作制度化、常态化;充分利用我局专业优势,建立长效保洁机制。

突出重点,加强对“脏、乱、差”的治理:环境“脏、乱、差”的治理是爱国卫生工作的重要任务,我局应坚持标本兼治、综合治理的原则,切实加大整治力度。达到街道整洁、镇容美观、秩序良好的目标,广泛发动群众自己动手搞好室内外卫生和公共区域的清扫保洁工作,努力保持安置点内外环境整洁,营造良好的居住环境。达到无乱倒垃圾、无乱排污水的要求。重点抓好公路环境卫生治理,明确任务,落实责任。建立健全长效保洁机制。多渠道投入资金,搞好绿化、美化、亮化工作,打造优美的人居环境。

四、回顾20xx年度,我们做了应做的工作,受到上级表扬和奖励,但我们工作中还存在许多缺点不足,我们决心在下半年工作中,发扬成绩,纠正不足,迎难而上,不断把我局爱国卫生工作推向前进。

关于20xx年度关于爱卫工作开展的建议,在此基础上可以归纳为一下几点:

1、 集中力量加大整治力度。切实加强组织领导,加大爱国

卫生工作力度,进一步明确人员职责,把任务分解落实。

2、 加强督促检查考核。

3、 加大除害防病工作力度。

4、 广泛宣传、积极动员。

5、 加快探索完善长效管理机制。

6、 加强爱卫组织建设,实现重心下移,确保各项工作落在

实处。

五、20xx年,我局爱国卫生工作要在全面开展的基础上坚持重心下移,积极做好爱国卫生工作,不断提高卫生水平。进一步响应爱卫组织的号召与工作安排,落实辖区责任制,强化社会卫生管理、除害防病、卫生宣传教育的管理职能,将爱国卫生工作管好、抓细、做实。我局干部职工齐抓共管,齐心协力,确保全年爱国卫生工作任务的圆满完成。

 

第二篇:会议记录20xx.1

会议纪要-Feb.2012

总结一月份:

1月业绩总体不错利润佳,即使赶上春节期间、缺原材料,合格率也上升了超过1%的百分点。安全部门连续两个多月没有发生安全事故。设备维修方面对很多机台进行了检修,但是其进度仍然要抓紧,还是要重视设备维修问题的严肃性,同时提高现有的技术水平,按计划、有规划得进行维修;二部生产负荷重,需要其它部门的协作以完成订单,人力资源紧张。

各部门表现:

一部:1月份折卷的接头因素不良数多;断线、破洞不良多;漏针频繁发生,本月又出现49米;针织布料报废除直接打卷较上月有上升;拉丝各机器因为换颜色造成一定程度的浪费,废品率较上月上升;园艺网布折布打卷不良,针织机的鱼鳞纹问题反复出现。

二部:组装成品合格率有所下降;10564PCS窗帘和宠物床延期,主要原因是LOWS订单未按计划生产,影响后面订单执行;车间生产负荷大,人手不足,需协调各车间人员调配。

供应商:进料合格批率比上月下将了0.19%,纸箱类的几家厂家产品合格率低;

设备:针织漏针的问题发生的较为频繁,从11月28日K3生产的沙黄色商用网布漏针导致近5000米不良以来,漏针的问题仍然不断发生;另外,还有一些目前无法完全解释、分析的如菊花芯等特殊现象频频出现。

后续工作要点:

1.人力资源调配:有些车间员工紧缺,而有些则闲置,各部门要把人力资源工作做好,节省人力成本。

2.物流:订单排布中,美国和澳大利亚的订单追的很紧,能提前的就提前安排车间生产并完成;因此各车间若出现人员不足问题,要提早反映,以免造成临员工配置困难、措手不及的情况,给大家带来不便;

3.加强针织机的维修进度,漏针现在成为突出问题,造成诸多损失。3#、10#、14#、2#机均有漏针现象;应找出故障原因,周期性有计划地调整针的位置,主动预防;设备维修需分类,做计划,可以根据淡旺季圆丝、扁丝的计划来做;计划维修应与执行率相统一;

4.定型:不管是操作、技术,还是别的原因,要找出菊花芯、纬斜等现象的发生原因;

5.二部:客户投诉多,一方面要抓产品质量,查明钉扣机现有问题是由气压还是质量原因引起的,加强质检;另一方面,要注意计划能否如期完成;

6.采购:降价的单子多,说明价格谈判取得一定的实质效果,不合格供应商的替代工作有一定的进展;但几家纸箱厂的质量不高,需谨慎选择;

7.外购:产品质量问题应及时反馈,与外方及时沟通和联系;关注产品的交货期;

8.技术方面:找原因攻关,坚持不懈;应分析改善K2# 针织机的鱼鳞纹及园艺

网布折布打卷不良等问题;

9.关注液化气用量:现有的统计方法并不正确,应安排人员定期检查液化气用量,公司内部也要装置液化气。

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