地宗煤炭分公司

生产技术部20xx年度先进事迹材料

在人生的道路上，每个人都在用自己的足迹书写着自己的历史。在矿井发展日新月异的今天，他们正在以无私的工作态度和忘我的敬业精神在平凡的岗位上默默地奉献着。他们没有惊天动地的工作业绩，也没有感人肺腑的豪言壮语，只是为自己所从事的事业付出的满腔热忱和无限忠诚，他们就是三塘煤矿生产技术部全体工程技术人员。

一、无私奉贤，忘我工作

地宗公司三塘煤矿于20xx年被政策性关停后，生产技术部全体工程技术人员没有一个人受到外界煤矿的高薪诱惑而离开，拿着停产后的基本生活费，按照公司统一部署，全部室人员积极学习，提高认识，理清思路，准确把握方向。按照公司“自强不息、超越自我、求变图变、人企共进”的工作理念，紧紧围绕三塘煤矿45万吨/a技改项目和矿井维修扩巷两个重点，积极开展生产技术工作。同时，还在技改方案设计工作中主力协助恒达公司完成45万吨/年的方案设计工作。在方案设计的三个月时间里，放弃了回家休假时间，放弃了探望亲人和朋友的时间，90个日日夜夜加班加点没有一声怨言，努力完成了方案设计的全部工作任务。

二、积极深入矿井生产一线，解决安全技术问题

三塘煤矿复工后，在忙于16号煤层维修扩巷的各项工程设计的同时，还成立了以生产技术部为主的地宗公司安全生产督导小组，按

照督导小组要求下井跟班，深入井下一线，加强井下现场管理。特别是在综合队维修16号煤层总回风巷过顶板破碎带时根据现场实际情况解决技术难题，及时改变巷道支护形式，设计采用U型钢棚进行支护，安全通过顶板破碎带。还在值班当天和规定跟班日深入井下，了解掌握井下安全生产状况，及时解决安全生产棘手问题。

三、努力完成其他工作，当好公司领导管理助手

协助公司领导，进行矿井技改前期准备工作。矿井技改工作千头万绪，任务繁重。生产技术部积极协助公司领导，抓紧进行矿井技改工作。结合三塘煤矿实际情况，按照矿井45万吨/a规划，先后编制了《三塘煤矿45万吨/a方案设计》、《安全专篇》等报告，同时积极准备矿井技改各种资料、图纸，争取早日开工进行矿井技改建设工作。

四、努力争取辉煌明天

在新的一年中，生产技术部全体人员统一思想、团结一致，紧紧围绕矿井技改扩能方案开展工作，对标杆、转观念、强管理、抓落实，以完善三塘煤矿改建扩能手续为关键，以抓好巷道维修和开拓为重点，以安全质量标准化为基础，按照公司统筹安排，加快进度，确保机炮联采早日实验成功。

生产技术部

二〇一二年十一月八日

 

第二篇：20xx年煤炭公司党委先进事迹材料

20xx年煤炭公司党委先进事迹材料集团是国有特大型煤炭企业，在册职工4.5万人，现有37个基层党委，541个党支部，16152名党员。近年来，公司党委深入贯彻落实科学发展观，充分发挥政治核心作用，带领职工抢抓发展机遇，奋力开拓创新，开创了历史上发展最快、最好的时期。与xx年相比，20xx年企业总资产149亿元，增长92％；年营业收入216.35亿元，增长300％；实现利税34.1亿元，增长167％；职工人均年收入达3.9万元，增长90％，安全生产保持稳定。集团公司先后荣获全国国有企业创建“四好”领导班子先进集体、全国“五一”劳动奖状、全国煤炭工业优秀企业、全国企业文化建设优秀单位等称号。一、以科学发展观为指导，统揽全局，引领企业跨越发展。公司党委坚持用科学发展观统揽全局，强化中心组理论学习，组织开展解放思想大讨论和深入学习实践科学发展观活动，以科学、开放、创新、统筹、人本的理念，聚焦和破解影响制约企业改革发展的九大“瓶颈”问题，建立健全了促进企业科学发展的13项体制机制。公司党委积极参与企业重大问题决策，相继谋划了改革发展“三步走”、实施“四个打造”、争创“四个优势”等工作思路；确立了“强基固本、引联外扩、以（转载自亿库网，亿库网超过100万篇文秘范本资料免费下载。）人为本、科学发展”的战略方针，提出到20xx年，实现原煤产量2500万吨以上，精煤产量1000万吨以上，营业收入达到300亿元以上。加快引进鲁能集团、宝钢集团等战略投资者，突破资金瓶颈制约，加快矿井扩能技改、内蒙古和磁西新区开发、煤化工园区建设，促进战略转型，增强可持续发展能力，把峰峰集团建成主业突出、结构合理、极具可持续发展能力的现代化能源化工集团和绿色、和谐、富强矿区。二、发挥党组织政治优势，攻坚克难，保持企业健康发展。公司党委始终坚持融入中心抓党建、抓好党建促发展，特别是面对去年以来世界金融危机给企业造成的重重困难，公司党委强化思想引导和组织发动，下发了《关于在应对金融危机中充分发挥各级党组织和广大共 产 党员作用的意见》，号召各级党组织和广大党员带头坚定信心，勇挑重担。深入开展形势任务教育和干部作风整顿，带领职工共克时艰、攻坚克难。组织开展“当先锋、作表率、创业绩”党建主题实践活动，确立课题制攻关项目460余项，创效1.2亿元以上。组建以党员为主体的167支劳动竞赛突击队，刷新了公司单产、单进多项历史纪录。继去年各项经济技术指标创出历史新水平后，今年一季度胜利实现首季开门红（转载自亿库网ht

tp://，本文由亿库网收集整理。），原煤产量完成366.4万吨，比上年同期增加40.5万吨，杜绝了重伤以上伤亡事故。企业逆势而上、健康发展，现有6对矿井扩能技改，形成了1650万吨产能，内蒙古千万吨级战略接替区建设取得重大进展，本埠磁西新区开发已启动，省重点产业支撑项目煤化工二期开工在即，进一步增强了企业可持续发展能力。三、提升党建工作水平，锐意创新，保证企业快速发展。公司党委坚持以改革创新精神加强和改进党建工作，一是不断深化和创新党建工作质量管理体系，形成了“靠制度管人、按程序办事”的运行机制，使党委的每一项工作部署都能不折不扣地落实到位，提升了党建工作的质量和水平。河北省委组织部、省国资委党委在人民大会堂为峰峰集团举行了颁证仪式。撰写了《党建系统质量管理体系的建立与实施》一书，由中国标准出版社出版，并在全国发行，填补了iso9000族标准的一项空白。20xx年5月，党建工作质量管理体系再次通过了认证审核。二是不断深化和创新“四好”领导班子创建活动，坚持在强化理论武装过程中提高素质、在提升经营业绩实践中增强能力、在塑造良好形象过程中锤炼作风、在动态考评机制运行中检验成果，有效提高了各级领导班子的创造力、凝聚力（转载自亿库网，请保留此标记。）和战斗力。三是不断深化和创新党建活动载体，以“四创”为主题，先后开展了“党徽在岗位闪光”、“党员岗位承诺”等20余项特色活动。“共 产 党员奉献号工程”得到中组部的肯定，“凝聚工程”在全省煤炭系统介绍了经验，近30项“四创”项目得到省国资委党委的表彰。提出了构建“深化一个体系，建设两大工程，强化三级考核，打造四个亮点”的“1234”党建工作格局，推动了党建工作不断创新发展。四、强化思想政治工作和企业文化建设，凝心聚力，促进企业持续发展。公司党委与时俱进地提出了思想政治工作“融入企业、融入职工，服务企业、服务职工”，在“融入”中为企业发展注入强大动力，在“服务”中调动职工积极性和创造性。围绕企业中心任务，坚持一年一个主题教育，采取多种形式动员职工做贡献，发展立新功；深化文明创建，涌现了以全国工人先锋号、全国巾帼示范岗、河北省先进集体和全国劳动模范、全国五一劳动奖章获得者为代表的一大批先进集体和个人。坚持在巩固深化人本精细化管理基础上，大力推进“五精管理”、打造“九力团队”，创建学习型企业，不断提升企业文化建设水平。全国煤炭系统在峰峰集团召开企业文化建设现场会，峰峰集

团被命名为全国煤炭工业企业文化示范基地。五、坚持共享改革发展成果，以人为本，实现企业和谐发展。公司党委在抓好民主政治建设，维护职工切身利益的同时，建立困难职工帮扶工作长效机制，坚持开展送温暖、金秋助学、帮困助医等帮扶救助活动。xx年以来，共筹资1892万元，先后救助帮扶困难职工56154人次；实施了职工的免费班中餐配给、免费营养餐、宿舍安装空调等“民心工程”；安置4049名技校毕业生、待岗职工和复转军人就业，帮助1511名下岗女工实现再就业。认真履行社会责任，大力推进节能减排，20xx年投资1.55亿元，完成节能减排项目25项，超额完成省下达的考核任务，居全省“双三十”企业前列。在抗震救灾斗争中，广大党员带头缴纳特殊党费，全体干部职工心系灾区，踊跃捐款1206万元。重视和加强信访稳定工作，奥运期间实现了到市、赴省、进京“零集体访、零越级访、零登通”的目标，确保了企业的和谐稳定。您可以访问亿库网（）查看更多与本文《20xx年煤炭公司党委先进事迹材料》相关的文章。