南通苏通机电安装有限公司文化建设工作总结 我公司创建于20xx年x月，十年的艰苦创业，使公司从成立之初只有三四十个人，年产值几十万元，只能承接筒单的住宅楼装灯布线的包工队。发展成为机电、消防安装一级、城市道路照明、建筑智能化三级企业，注册资金二千零二十一万元，年产值四千多万元。各类高、中、初级职称及管理人员一百余人的企业。公司先后承建了多项大型工业厂房、星级酒店、综合楼、写字楼的机电、中央空调、消防报警系统的安装调试，工程一次交验合格率均达百分之百，得到业主、总包单位的一致好评。多项工程被评为国家、省、市级优质工程。公司连续多年被评为南通市“ＡＡＡ”诚信企业、信用示范企业，质量管理先进集体、重合同守信用企业等。企业之所以有这么快的发展，是多年来坚持以人为本和谐发展的成果，是企业爱员工，关心员工的疾苦，保障员工的权益。员工爱企业，爱岗敬业，发挥主人翁的精神，创造性地工作的结果。

一、狠抓质量，提高素质，增强竞争力 ，促进企业发展

为了发展与壮大企业，几年来我们致力与加强人才培养，不断引进行业的优秀技术人才和管理人才；同时加强对员工进行多方面的教育培训。我们根据发展需要，通过到人才市场招聘和多方联系等形式成功引进了多名有实际工作经验的人员和大学生扩充到公司的人才队伍。为使新进人员能迅速适应公司的管理要求，我们对新进员工进行了职业道德、劳动用工管理、环境、职业卫生、社会保障、岗位责职、员工权益等入职教育。为提升在职员工工作能力，先后组织了86名在

职管理人员到南通市的培训机构进行岗位培训或继续教育培训，公司内部组织了多次管理人员、新录用人员的培训 。使他们的管理水平和业务能力得到了很大的提高 。我们鼓励员工申报技术职称，参加进修 学习，时间公司安排，费用公司报销 。出去学习考试公司派汽车接送。难度大的考试公司有奖励，去年年底4人通过省防雷考试公司每人奖励4000元，公司承诺一级建造师考试通过奖励18000元；二级建造师考试通过奖励4000元。

二、坚持诚信经营、精诚服务

公司坚持“精确设计、精工细作、精心管理、精诚服务”的“四精”质量方针，坚持诚信服务经营的原则，始终把质量放在首位。近年来，我们在创建重合同守信誉活动中，积累了一条宝贵经验，即领导重视、分工协作，齐抓共管。我公司领导班子均把重合同守信誉作为头等大事来抓，公司经理总负责，其它公司领导分工协作，形成全公司上下共创“重守”企业的生机勃勃的局面。我们面对瞬息万变的市场，深入分析研究，确立了新形势下继续坚持走重合同守信誉之路并赋于其新的内涵。我们一致认为，重合同守信誉是企业进入市场求生存和发展的基石，是企业竞争的一种表现形式，是企业开拓和占领市场的法宝之一，是企业永葆活力的源泉。在创建重合同守信誉单位活动中，我们把创精品、保安全、树形象作为核心内容，公司领导每到一处工地，均号召、鼓励职工干出精品工程，保持我们重合同守信誉的荣誉，发扬特别能战斗的精神，力争一流的施工，一流的管理，

一流的工艺技能。重合同守信誉活动的全面深入开展，使我们取得巨大的实效，结出丰硕成果。由我公司承建的多项工程国家、省、市级优质工程。通过创建活动，合同履约率达到100%；20xx年我公司顺利通过了ISO9001、管理体系认证，被东诚信用征信评估公司评为AAA级企业。连续三年被评崇川区工商局命名为重合同守信誉AAA级企业。近几年连续被南通市建设局评为质量管理先进单位、崇川区总工会评为劳动和谐企业

三、坚持以人为本，创建和谐企业

1、签订劳动合同，用法律的形式保障职工的合法权益。我公司在新劳动法实施之前就与员工签订了劳动合同，按规定交纳了养老保险、医疗保险等。新的劳动法实施以后及时组织了学习，召开了职代会，通过多轮协商，订立了集体合同、工资集体协商协议和女职工权益保护专项集体协商协议，二00八年x月上报崇川区劳动和社会保障局审核批准实施。二00九年x月又根据新形势、新情况进行了修订，并上报批准实施。公司认真贯彻落实劳动法律法规政策，保障职工依法享有的各项劳动权利，不断改善职工工作条件，加强劳动保护，推行法定劳动时间，不随意加班，不无故解除劳动合同，切实加强职工的工作稳定感和安全感。公司成立十年来，一直没有发生重大安全事故、一直及时发放工资，从未有拖欠现象、公司与员工一直保持和谐相处。

2、关心职工生活，让职工实实在在分享到企业发展给他们带来的实惠，调动他们极大的劳动热情。公司为职工交纳五险，公司及各

项目部开办了食堂，为职工提供就餐方便，各项目部职工宿舍安装了风扇或空调。每年组织一次职工健康体检，定期组织职工及家属集体旅游，先后游览了成都、北京等。企业建立了职工出生档案，职工过生日企业及时送去蛋糕及慰问信，中秋、春节公司将物资及慰问信快递到职工家里，职工及家属深受感动。关心职工疾苦送温暖，对职工个人及家庭遭遇天灾人祸或突发性困难，公司董事长总要亲临慰问，公司努力提供救助，力所能及地帮助解决困难。

20xx年我们公司被崇川区评为劳动关系和谐企业。

四、以党建促工建，打造文明企业

苏通发展的活水之源来自公司坚持不懈的企业文化建设。长期以来，公司高度重视企业文化建设和精神文明建设，着力构建有利于企业经营发展的企业文化。几年来，公司以“三个代表”重要思想为指导，以党的十六大精神为指针，大力弘扬“与时俱进、开拓创新、敢为人先”的精神，围绕经济抓党建，党工共建促发展，走出了一条具有苏通特色的精神文明之路。先后成立了党支部、工会等，形成以党支部为核心、以工会为纽带，广大员工积极参与的企业文化建设工作格局。

1、充分发挥党支部的战斗堡垒作用。公司积极发挥党团员在生产、生活中的模范带头作用。使之学习在前、创新在前、奉献在前，结合生产、生活合理地开展各项活动，配合培训部门抓好队伍建设和业务技能培训，认真组织开展 “巾帼建功”、“双学双比”、“岗位

练兵”等活动，引导广大员工树立主人翁意识，形成“爱岗敬业、团结协作、遵纪守法、好学上进”的良好氛围，促进企业健康快速发展。根据我们党员分散的特点，我们运用公司网站、公司群等多种形式开展了丰富多彩的党的活动。2个以上党员的项目部就建立党小组，真正做到支部是一个堡垒，每一个党员是一面旗帜。

2、充分发挥公司工会的优势。企业文化的核心是提高人的素质。公司把提高员工素质作为企业的根本，不断提高员工的思想政治和个人修养，培养一批懂经营、善管理的人员，增强了企业发展优势，带动了公司经济发展，取得企业文化建设与公司经济发展的“双赢共荣”。不断创新工会工作内容，开展以“建真言、献良策、谋和谐、促发展”为主题的员工合理化建议活动，建立并不断完善员工利益表达机制，鼓励员工参与企业民主管理、民主监督、民主决策，努力形成人人参与，人人关心企业发展的良好氛围,把培养和引导广大员工树立企兴我荣、企衰我耻，敬业爱岗、无私奉献的精神寓于各项活动之中，使广大员工的工作热情不断焕发，思想道德和专业技术素质不断提高。组织开展职工所喜闻乐见的文体教育活动，从而增强了公司工会凝聚力和企业的向心力。

“人无完人”，苏通的经济发展和企业文化建设工作虽已取得一定的成绩，但与其它先进企业相比，仍存在很多不足和差距。“路漫漫其修远兮，吾将上下而求索”，苏通人将以坚忍不拔的信念，努力推进企业文化建设工作，使苏通焕发出勃勃生机和青春活力，谱写非公有制企业文化建设工作的新篇章！

 

第二篇：xx公司企业文化建设工作总结

积极推进企业文化建设 为企业发展提供强大精神动力—xxxxx热电股份有限公司企业文化建设总结

xxxxx热电股份有限公司成立于20xx年x月，隶属于xx电力有限责任公司，肩负着xxx地区发电、供热的主要任务，现有直管发电单位9个，控股热力公司2个，煤炭生产企业4个。所属发电单位装机总容量为530MW，供热面积为1200多万平方米。

xx热电公司是一个具有悠久历史传统的电力企业，19xx年满洲里第一台机组发电，书写了内蒙古百年发电史辉煌篇章的首页，19xx年牙克石热电厂率先在xxx地区实行集中供热，开创了我国高寒地区集中供热的先河。“十五”以来，特别是近两年，为满足xxx市经济发展对电力、热力的需求，xx热电公司共投资12.5亿元，建设了满洲里、扎兰屯、东海拉尔三个较大的电（热）源点及配套热网工程项目。xx公司在发展的过程中不断壮大，机组容量由20xx年底的276兆瓦，发展到530兆瓦，供热面积也由847.5万平方米增加到1200多万平方米。xx公司的持续、快速、健康发展，不仅加快了xxx电力的发展，同时也对推动地区经济增长，实施“蓝天绿地工程”及可持续发展战略，作出了突出的贡献。

xx热电公司自成立以来，面对激烈的市场竞争和电力体制改革带来的压力和挑战，始终着眼于提高企业核心竞争力、着眼于提高员工队伍素质、着眼于提高公司的凝聚力和向心力，积极推进符合公司自身特色的企业文化建设。通过建立和完善具有xx公司特色的企业文化体系，统一公司员工的思想行为，规范公司所属单位的经营理念和管理方式，不断增强了企业凝聚力，提升了企业整体素质，提高了企业知名度，进一步开创公司富有激情、富有活力、富有创造力的各项工作的新局面。

一、企业文化建设的指导思想及基本原则

xx热电公司企业文化建设的指导思想是：以邓小平理论和 “三个代表”重要思想为指导，以企业文化理论为依据，以服务企业发展战略为宗旨，以提升公司的经营管理水平、综合实力、市场竞争力为目的，以建设一流的员工队伍为目标，以促进企业改革发展为出发点和归宿，结合先进的企业文化理论和公司的实际情况，确定企业哲学，培育企业精神，规范企业行为，塑造企业形象，促进企业精神文明和物质文明协调发展，为公司的发展壮大提供思想保证、精神动力和舆论环境。在开展企业文化建设的过程中，遵循以下五个原则：一是坚持服务于企业发展战略目标的原则；二是坚持“以人为本”的原则；三是坚持全员参与

原则；四是坚持领导者率先垂范的原则；五是坚持企业文化建设与精神文明建设和思想政治工作有机结合的原则。

二、企业文化建设的主要做法

(一)加强领导、精心组织，开创企业文化建设新局面

xx热电公司是刚刚组建的股份制企业，是电力行业从垄断走向竞争的时代产物和市场主体。目前，xxx地区电力投资市场已经呈现出群雄并起、鼓角相闻的局面，已经有神华集团、山东鲁能集团、京能集团等多个电力投资主体在xxx地区投资建设大型的发电厂，众多的发电公司的介入，必然给xx公司带来前所未有的压力和挑战。因此，要在激烈的市场竞争中稳稳的立住脚，在竞争中占据主导地位，就必然要提高xx公司的核心竞争力。

实践证明，优秀的企业文化对内可以增强凝聚力，对外可以树立良好形象，是企业核心竞争力的重要组成部分。为此，xx热电公司高度重视企业文化建设，以宽广的眼界和与时俱进的精神，以提升公司竞争力和提高经济效益为中心，全面推进企业文化建设工作。结合公司实际，制定了《xx热电公司20xx-20xx年企业文化建设规划》，把公司企业文化建设融入企业经营管理、思想政治工作和精神文明建设的全过程。

xx公司按照企业文化建设规划的要求，通过召开企业文化建设专题会议、开展问卷调查、召开座谈会等方式，认真总结提炼了公司的企业精神、企业愿景、经营理念等。为调动全体员工的参与意识，全面、系统的实施企业CI战略，围绕xx热电公司改革发展战略，总结和完善企业的理念识别、视觉识别系统、员工行为识别三大系统的提炼和整合。向全公司征集了：企业标识、企业品牌、企业之歌、企业精神、企业价值观在内的企业文化理念识别（MI）系统，全面推广应用北方公司视觉识别系统（VI），结合热电企业行业特点，进一步规范、充实、完善供热企业行为识别（BI）系统，制定了《供热企业营业窗口规范化服务标准》和《供热营销员工文明服务行为规范》，使广大员工形成共同遵守的共同遵守的工作和行为方式。在每年的年初工作会议上，公司党政一把手与所属基层单位党政领导签订了安全、党风廉政建设（含企业文化建设）责任状，年末统一考核，实行一票否决，将企业文化建设纳入企业发展战略。由于公司领导重视，精心组织，在全公司上下形成了创建既有时代质感，又有自身特色的企业文化，开创了企业文化建设工作的新格局。

所属单位汇流河发电厂在实践中不断探索,努力创建先进的企业文化，将“双达标”、“创一流”、文明单位创建等具体工作融入到企业文化建设之中，逐步形成了“超前决策、

抢抓机遇”的企业理念和“忠于汇电、追求卓越”的企业精神，最终形成了厂区、社区、家庭“三位一体”的汇电企业文化体系，营造了良好的文化氛围，从而使企业的整体素质得到了强有力的提升，企业管理水平逐年提高，经济效益大幅度增长，先后获得了“全国‘五一’劳动奖状”、“自治区文化建设先进单位”、“全国精神文明建设先进单位”等荣誉称号，在xxx市走在了前列。

东海拉尔发电厂在企业文化建设中形成了“爱我电厂、尽我职责、强我素质、兴我企业”的企业精神，被评为xxx市企业文化建设先进单位。牙克石热电厂在开展企业文化建设过程中，提炼了“播撒光明、输送温暖、超越自我、追求卓越”的企业精神和“奉献绿色能源、服务社会公众”的企业价值观。并将企业精神和企业价值观制作成大型喷绘悬挂在厂区和车间的显要位置。确定了企业标识，职工自行绘制了安全文化长廊。在职工中征集安全标语警句，制作成小巧别致的灯箱置于生产车间，使职工们时时刻刻都能看到自己对安全的感悟，营造了具有人文理念的安全文化氛围，逐步形成了独具特色的企业文化体系。

扎兰屯热电厂在企业文化建设方面，从建立现代企业制度、全面提升企业管理水平、培育核心竞争力这一基本要求出发，确定了“深化管理、负重进取、团结开拓、争创一流”的企业精神，制定了《扎兰屯热电厂员工行为规范》；积极组织员工开展岗位练兵、技术培训、知识竞赛、文体活动，陶冶员工的情操，增强员工爱岗敬业精神，营造了一个良好的企业文化氛围。

其他所属各单位在公司的统一组织下，都成立了企业文化建设领导机构和领导小组，制定了本单位的企业文化建设规划，以“培树企业精神、塑造企业形象、提高员工素质”为切入点，全面系统地实施CI战略，通过拍摄企业文化建设专题片，制作企业文化宣传画册，统一企业稿纸、信封、 企业纸袋、水杯等用品。在生产车间、主控室安置大型安全生产宣传画、灯箱、标语、纠正习惯性违章的“自律镜”，生态鱼缸和充满家庭气息的“全家福”，在生产现场营造“家”的氛围，把企业文化建设活动融于生产和生活中，融入于各项具体工作之中，进一步发挥了企业文化在管理中的约束功能，达到了人与自然的和谐统一，推动了企业的进一步发展。

（二）以人为本、关爱员工，将企业文化建设工作落到实处

企业文化建设是一项系统工程，概括的讲，企业文化建设就是以塑造共同价值观为核心，以全面提高员工整体素质为基准，以树立企业良好形象为重点，充分调动企业员工的积极性和创造性，来共同实现企业蓬勃发展的战略目标。如何吸引和凝聚职工忘我工作，充分

发挥他们的积极性和创造性，为企业的发展做出巨大的贡献，重要的一点就是为职工办好事、办实事，了解干部员工的疾苦，“想员工之所想、急员工之所急”为员工办好事、办实事，真正解决员工面临的实际困难， [Page]

为此，xx热电公司把以人为本、关爱员工，帮助员工解决实际困难，作为企业文化建设工作的着力点，深入推进扶贫助困送温暖活动。20xx年，共慰问特困员工108户，发放慰问金35.9万元。20xx年x月，组织开展了公司成立以来的大型金秋助学活动，发放助学金4万元，帮助所属单位20多名贫困员工家庭的子女圆了大学梦。同时组织广大员工开展救灾捐款活动，为遭受龙卷风袭击的扎兰屯市受灾群众捐款8万多元；在北方公司组织的“为印度洋海啸受灾国捐款活动”全公司共募集资金33.4597万元。

通过一系列送温暖活动的开展，使广大员工真正体会到了企业这个大家庭的温暖，解除了困难员工的后顾之忧，使他们能够全身心的投入到工作中，激发了员工对企业的凝聚力，促进了企业的持续稳定发展。

（三）深入开展文明单位创建活动，把企业文化建设融入精神文明建设的全过程。 为进一步加强公司的精神文明建设工作，为公司各项事业的开展提供强大的精神动力和智力支持，公司制定了精神文明建设管理办法和考核细则，要求所属各单位围绕企业的中心工作和员工队伍建设，开展形式多样、群众喜闻乐见的文明单位创建活动，在已经取得荣誉的基础上，努力争上新台阶。

在开展精神文明创建活动的过程中，所属各单位结合企业自身实际，围绕企业改革发展工作， 进一步丰富创建内容，拓展领域，加大力度，不断提升精神文明创建工作整体水平。

汇流河发电厂在顺利通过内蒙古自治区文明单位标兵复查工作的同时，参加了全国精神文明单位评比，并与20xx年x月被评为全国精神文明建设先进单位。

牙克石热电厂以创建双文明标兵单位为重点，提高创建活动的质量，制定创建活动管理办法和考核标准，坚持高起点、高标准，使创建活动真正有利于提高企业安全生产水平，20xx年x月顺利地通过内蒙古自治区文明单位标兵复查工作，巩固提高了取得的荣誉。扎兰屯热电厂在去年底和今年初相继两次接受自治区、xxx市两级文明委复检，确立了20xx年晋升区级文明标兵单位的目标。东海拉尔发电厂于20xx年x月顺利通过自治区精神文明委复检，目前正努力向全国精神文明单位的目标迈进。

（四）、以开展员工文化艺术活动为载体，全面推进公司企业文化建设

先进的企业文化是xx热电公司持续发展的精神支柱和动力源泉。建设先进的企业文化，是提高公司管理水平、增强公司凝聚力和打造公司核心竞争力的战略举措。

在全面推进公司企业文化建设工作的过程中，公司所属各单位把开展丰富多彩、喜闻乐见的文化艺术活动，作为企业文化建设的行之有效的载体，通过举办员工生产运动会，“安康杯”安全生产知识竞赛，开展各类健康有益的文体活动，为员工搭建发展平台，提供发展机会，开发智力资源，挖掘员工潜能，满足员工求知、求美、求乐的精神文化需求，从而增强员工的主人翁意识和集体责任感，激发员工的积极性、创造性和团队精神，为xx热电公司持续健康发展做出更大的贡献。

三、企业文化建设的侧重点

厂网分开后，公司面临前所未有的机遇，同时也面临着新的机遇和挑战，电力核心产业需要继续壮大，煤炭支撑产业需要加快发展，热力生产产业需要进一步完善，技术、管理创新需要进一步推进，公司生产经营的各项任务非常繁重。能否圆满完成各项工作任务，很大程度上取决于能否通过开展强有力的思想政治工作，确保员工队伍的稳定和团结，从而把员工的思想意识统一到公司的建设发展中去，使员工的心思凝聚到事业上，充分发挥劳动积极性和创造性，为公司的大发展做出应有的贡献。

为此，xx公司把企业文化建设的侧重点放在了思想政治工作上，在开展思想政治工作中，积极开展形势任务教育，教育广大干部员工正确看待当前的形势，既要看到存在的问题，更要看到所取得的成绩；既要看到暂时的困难，更要看到光明的前景。教育广大干部员工识大体、顾大局，正确看到自己在改革中的利益得失，增强对各项改革的承受能力，引导他们成为公司各项事业改革和发展的主力军。

为了确保员工队伍的思想稳定，xx公司各级领导干部经常深入基层，深入生产一线，通过面对面与员工谈话了解员工队伍的思想状况，发放思想状况调查问卷，调查了解员工的疾苦，帮助困难员工排忧解难，为他们卸包袱、鼓干劲，以尽快解决员工的思想问题，有力的维护了员工队伍的稳定和团结。使广大员工中呈现出爱岗敬业、无私奉献、扎实工作、勇于进取的良好局面，未发生因思想工作不到位而造成的群体越级上访事件。

四、企业文化建设工作的近期工作思路

1、广泛开展企业文化理论学习教育活动，。利用员工喜闻乐见的形式，以重大节日和重大活动为契机，开展丰富多彩的文化活动，营造企业文化氛围，使全体员工充分认识企业文化建设的重要意义。

2、增强和充实有关企业文化建设的考评内容，使公司企业文化建设工作规范、有序地开展。

3、实行分级管理，狠抓落实。把企业文化建设的具体任务纳入年度工作计划中，做到有部署、有检查、有奖惩，真正把企业文化建设工作落到实处。

4、加强企业文化宣传工作。加大企业自身对内对外企业文化的宣传力度，紧密与系统内外的新闻媒体合作，提高企业在社会上、系统内外的知名度、美誉度。

5、积极参与系统内外有关企业文化建设的经验交流活动，广泛学习借鉴企业文化建设方面的先进经验和成功做法。

6、确保对企业文化建设的物质投入。把企业文化建设所需资金纳入企业经营管理的总体计划，每年度进行综合平衡，统筹安排。