二○20xx年上半年工作总结

—隆回县国税局收入核算科

半年以来，我科在县局党组及市局收入核算科的正确领导下，有条不紊的开展各项工作，圆满的完成了各项任务，达到了预期的目的，为全年的工作打下了良好的基础。现就我科工作的几个主要方面进行回顾总结。

一、组织收入工作

合理分配税收收入任务，加大组织收入考核力度。年初，在县局党组的领导下，对各征收单位、各乡镇税源进行了调研和分析，充分考虑各征收单位、各乡镇税源实际增减变化情况，以市局、县委县政府下达的税收计划为依据，对20xx年税收计划进行了合理分配，制订并下发了《关于下达二○20xx年税收收入计划的通知》，明确了收入目标。五月份中，根据县委政府《关于印发〈隆回县20xx年财政收入按月均衡入库考核办法〉的通知》文件的规定， 制订并下发了《隆回县国家税务局20xx年税收收入按月均衡入库考核办法》，完善了考核机制，进一步完善和强化收入目标责任制，设立了均衡入库专项奖金，与每个干部职工的经济利益直接挂钩，增强了组织收入工作的合力。

收入组织工作取得了成效。面对主体税源严重萎缩、任务缺口大的巨大困难，我们采取了一系列行之有效的措施大力组织税收收入。为争取完成任务过半的目标，在局领导的率领下，到各

征收单位、各乡镇调研和促收，算清账、摸清底，找出各地任务差距，积极探讨消化不利因素，深挖增收潜力，提出了一些积极有效的措施和建议。时刻掌握整个收入大局，及时向领导提供准确的数据资料，为领导的决策提供了依据；积极开展计划进度分析，对组织收入过程中的不利因素进行了详尽的分析，配合领导作好了向县委政府的汇报工作，争取县委政府的理解和支持。1-6月，我局累计组织入库各项税收收入6631万元（不含车辆购置税），同比增收1664万元，增长33.5%，其中，增值税累计完成6158万元，同比增收1440万元，增长30.52%；消费税累计入库4万元，同比无变化；企业所得税累计完成436万元，同比增收264万元，增长1.53倍；个人所得税累计完成33万元，同比减收40万元，下降54.79%。从计划执行情况看。完成市局年初分配计划11820万元的56.1%，超序时进度5.6个百分点，超收721万元。按地方财政口径，上半年累计组织入库税收总收入6595万元，同比增收1694万元，增长34.56%，为地方政府年初分配计划13126万元的50.24%。

进一步加强了税收分析工作。确保了月度税收分析简报的及时性，不断提高分析质量，克服了第一手资料严重不足的困难，充分利用征管系统有限的数据资源，对行业、企业税收收入增减因素进行了深入分析。在完成日常工作的同时，还完成了市局布

置的专题分析：在3月份，完成了组织收入工作专题调研，对当前国税收入质量现状、制约国税收入质量良性发展的影响因素进行了分析，初探建立收入质量考核指标体系、巩固收入良性增长的对策与建议；在4月份，完成了20xx年经济税收形式预测分析，对20xx年经济和税收收入情况进行了客观评价，对20xx年存在的经济、政策、征管方面不利因素进行了分析,尤其对20xx年各方面的减收因素进行了详尽分析，对20xx年税收收入形势进行了展望和预测，分析当了前税收收入及深度挖掘税收与经济增长不协调的原因，科学预测了全年税收收入走势。

重点税源管理。按月及时完成TRAS系统数据采集和上报工作，并按月对重点税源企业税收进行汇总分析、分户分析。

二、票证管理

上半年中，我们主要抓了税收票证管理制度的落实，对票证的领发、保管、填开、缴销做出了硬性规定，从而达到税收票证管理规范化的目的。加大了票证填开的复核力度，对各单位上交的报查联进行了认真查验，重点突出征收纪律、规范填开的审核。为严肃税收纪律，提高税收票证管理和税款缴库工作水平,保证税收票证安全和税款及时、足额入库，努力实现税收票证管理无差错的目标。

三、税收会统

做好了会统数据的核对、审核、反馈等日常工作，加强对原

始凭证的审核和管理。由于税收政策变动频繁，会统报表相关口径在短时间进行了多次调整，给报表的生成带来了难度，部分报表要依靠大量的手工查询才能及时完成，而且为保证全省步调一致，必须加班赶制报表。面对这些困难，我科会统人员毫无怨言，按时、按质完成了会统报表生成、上报工作，半年来会统报表无省、市局通报差错。同时加强了会计原始凭证的管理，将原始凭证的报送纳入数据质量管理考核，严格督促相关科室、分局（所）及时上报，资料收集齐全，凭证装订规范，在市局的检查中，我局会统原始凭证收集、装订工作得到了好评。

四、数据管理

为确保数据管理制度的贯彻实施，完善了过错责任追究办法，结合重点工作考核、岗位责任考核等办法，加大了对过错责任的追究力度，促进了操作人员责任心的加强，不断提高规范化操作程度。配合上级部门完成了监控平台向运维平台的迁移，每天及时查阅监控信息，对每天监控信息都进行了跟踪督办。同时积极学习SQL语句相关知识，通过技术手段对数据质量进行监控，提高了工作质量和效率。

五、税收调查

该项工作为收入核算部门新增工作。按市局工作部署，我科及时完成了方案制订、调查培训、软件下发、数据收集、数据审核、数据审核、市局集中汇审等工作。

二○20xx年x月x日

收入核算科下半年工作要点

1、继续做好税收收入组织工作。

及时了解各地税源变化情况，尤其加强对重点税源企业的跟踪管理，合理下达、调配税收收入计划。采取积极措施抓好税款入库工作，形成收入齐抓共管的局面，确保完成全年收入任务。

2、健全税收分析工作长效机制，进一步提高我局税收分析水平。微观税负分析工作有待加强，督促税源管理部门应该把该项工作开展起来，按月进行税收分析，重点税源企业应分析到户，分析过程不能就数字分析数字，应对企业生产经营、财务状况、资金状况、欠税管理等方面因素进行详细说明，税收增减原因要具体。在七月份完成20xx观税负分析报告。

3、继续做好数据管理的日常工作。坚持数据质量“零差错”的理念和目标不动摇，扎扎实实做好综合征管软件数据质量管理工作。除进一步完善数据管理相关制度外，还应加大对关键数据的监控力度，加强数据质量分析，推动数据质量持续改进。

4、继续加强会统基础工作，尤其要加大对原始凭证的审核和管理力度。各分局（所）、办税服务厅、稽查局应严格按照《湖南省国家税务局省局一级税收会计核算原始凭证

管理办法》规定的时限、凭证种类、凭证质量要求进行报送，进一步提高税收会计核算的质量和水平。及时完成上半年减免税调查工作。

5、切实抓好税收票证管理制度的落实，继续将税收票证管理纳入科（所、分局）领导班子考核内容，加大各单位上报联的复杂力度。

 

第二篇：组织人事科20xx年上半年工作总结及下半年工作思路

组织人事科20xx年上半年工作总结及下半年工作思路

上半年工作的简要回顾

20xx年上半年，组织人事科认真贯彻全区教育工作会议和《20xx年常州市武进区教育工作意见精神》，进一步加强教师职业道德建设及专业素质的提高，努力做到在人事制度改革上有新内容，在优化师德教风上有新成效，在教师专业发展上有新突破，在加强干部培养上有新作为，不断提高教师的形象水平。现将上半年主要工作总结如下：

一、深化教育培训内涵，提升校长队伍专业素质

1.继续推进校长进课堂活动。从20xx年下半年开始，要求各校校级领导身先士卒上好专业课、示范课，坚持亲临课堂听好课、评好课，坚持参加并有效指导大型教研活动。通过近两年的实践，校长切实转变了了思想观念，转变了领导和管理工作方式。今年更是要求校长每学期研读一本教育理论书籍，每学期为教师作一次专题讲座，每学期撰写一篇调研报告，每学期公开发表一篇教育教学论文或调研文章。上半年分别在潘家小学、漕桥小学召开现场会，融合了校长进课堂的理论基础，提升了校长的教学与办学理念水平。

2.继续开展好各项校长培训工作。针对我区学校领导干部的实际需求和上级文件精神，印发《20xx年武进区教育系统干部培训工作意见》，明确了20xx年干训工作的目标和任务。一是落实常规培训。1.积极组织去年新任职的校级领导参加常州市校级领导任职资格培训班，让这些新任校级领导很快适应岗位要求，更好地从事学校管理工作；2.精心策划第九期小学校长提高班开班培训活动。上半年组织学员分别赴溧阳、宜兴、江阴等学习考察，邀请了江苏教育学院副院长和常州市教育局惠方书记作专题讲座，后续培训活动按计划正在进行中；3.继续做好校长出国培训工作。前两年分三期组织部分校长赴新加坡培训，研究比较中外教育，并借为我用，今年继续推进这项工作，目前各项手续正在办理中。

二是抓好中小学校长远程网络培训工作。根据省、市教育行政部门关于中小学校长在职提高培训相关要求以及武进区教育局党委关于中小学校长培训计划，结合我区中小学校长培训工作实际，20xx年x月和3月分别开展了以中长期教育纲要和教育理论为主要内容的教育行政干部远程网络培训，全区各级各类校级领导300多人参加了此项培训。由于参与人数多，我科室对培训工作的各个环节作了精心部署，对学员参与学习的过程进行了全程跟踪和统计，督促管理，了解参加培训的校长提交作业的情况以及研修成果的提交情况，两个月一次作阶段性汇总，目前培训任务结束，培训总体情况较好，圆满完成了本次所有的培训任务。

二、坚持师德师能“两手抓”，打造教师群体新形象

1.继续开展“三讲三比”活动。按照省市教育工委统一部署，局党委制定了《常州市武进区教育局“践行师德创先争优、办人民满意教育”主题实践活动工作方案》，以提高广大教师的职业道德认识，规范广大教师的职业行为，全面提高我区中小学教师的职业道德水平为目标，不断增强师德教育的针对性、实效性，促进师德教育规范化、制度化，建设让人民满意的教师队伍。

2.继续开展第六轮送培到校活动。年初召开了第六轮送培到校预备会议，对本轮培训工作做出了全面部署，在总结前面五轮“送教下乡”的基础上，进一步完善考核机制，今年确定了淹城初中、横林初中、中天实验学校、湟里中心小学为学科老师培训基地，借助其优秀的师资和便利的交通向周边学校辐射。同时确定了花园小学、运村小学、南塘桥小学等3所学校为送教基地，聘请区教研室和区内学科骨干教师，针对各校实际，制定送教方案，老师足不出户就能共享优质的培训资源，受到学校教师的普遍欢迎。

3.开展中小学教师心理健康保健师培训。自20xx年开展这项活动以来，受到受训老师的普遍欢迎，同时也积累了培训经验，今年上半年继续对横林片、部分城区学校的教师进行了培训，目前各项考核正在进行

中。

4.开展学历提高培训，进一步提高教师学历层次。组织人事科为广大教师的学历进修提供了丰富多样的平台。除自学考试、函授教育外，积极寻求新型办学途径，分别与扬州教育学院、江苏教育学院联合办班，进行本、专科学历函授教育；在制度和资金上鼓励优秀教师攻读教育硕士与扬州教育学院、江苏教育学院、西南大学联合办学，开创了学历教育的多元途径，有效解决了部分老大难教师学历提高的问题。学历达标工作取得突破性进展。今年报名参加硕士学位考试的教师突破新高，逾300多人。

另外，组织人事科还组织了教师省级骨干教师培训，常州名师大学堂菜单式培训，组织优秀教师赴国外培训等。

三、落实各项常规工作，提升机关服务水平

1．做好党建和组织工作。年初召开了党建工作会议，回顾总结20xx年党建工作，研究部署20xx年党建任务，把创先争优活动作为党建工作的主要内容，并以庆祝建党90周年为契机，搞好多项主题活动。重点开展了以下工作：党的历史和理想信念学习，强化学校思想政治建设；开展建党90周年纪念和宣传活动，以知识竞赛、庆祝大会、理论研讨会、系列座谈会、唱红歌跳红舞等为活动载体，弘扬中国共 产 党的伟大成就；以评选优秀共 产 党员、优秀党务工作者和优秀党建品牌为抓手，营造了创先争优浓厚氛围。

会议还邀请了区级机关党委吴仲华同志作党建工作知识讲座，对区教育局各直属党组织党务干部进行了一次全面、系统、实用的业务知识强化培训。抓好党员学习，上半年，共开展了三次学习日活动，每次都做到定时间、定地点、定人员、定主题。局党委中心组注重网上学习，积极参与区委宣传部“理论网苑”的学习。做好党员的发展和转正工作以及市优秀基层党组织、共 产 党员、党务工作者的推荐工作。

2．面向社会认定教师资格。根据省市有关文件精神，今年我区面向

社会报名申请认定初级中学教师资格、小学教师资格、幼儿园教师资格认定的人员有560人，经过教育学、心理学全省统一考试、体检等环节的筛选，正式受理181人，其中有126人参加了教育教学基本素质与能力的测试，经专家委员会审核，认定机构认定，最后共认定163人具备相应教师资格，其中，幼儿园教师资格68人，小学教师资格46人，初级中学教师资格49人，通过率为受理材料数的90.05%。

3．做好中小学教师职称评审工作。教师职称评审工作不仅关乎教师的专业发展，也关乎着教师的切身利益。今年教师职称评审条件较去年有较大变化，我们精心组织教育理论和教科研水平测试，严密安排课堂教学能力考核，认真审核职称材料。今年通过各类考核，报送市、区职改办的人数共有1309人，其中中高职称430名，中一职称330名，小高职称225名，初级职称324名（不含职业类学校，从今年起职业类学校职评条件与普通中小学系列分开，高、中、初级由省、市、区分别评审）。

4．做好新教师招录的准备工作。此项工作不仅关系到今后教师队伍的整体素质，也涉及到群众的切身利益，更关乎教育的形象和社会的稳定。面对今年教师职位数较少和严峻的就业形势，我们对前几年新教师招录方案作了进一步改进与完善，继续坚持“公开、公正、公平”原则，并对招录环节作进一步规范与要求。通过网上报名，理论考查、资格审查等环节，现有313名教师进入面试程序。

下半年工作的初步设想

下半年，组织人事科将进一步以师德师能建设为重点，将校长进课堂示范引领活动和教师“三讲三比”活动等重点工作引向深入，全面提升全区两支队伍的整体素质和形象水平，扎实推进新教师招考、师训干训、党建组织、评优评先、增资调资、档案管理等科室各类常规工作，并力求在人事制度改革方面有所突破，在做好科室各项常规工作的前提下，重点突出地做好以下几方面工作：

一、关于教师交流

暑期，我们将积极稳妥地推进人事制度改革，进一步优化教师队伍，合理流动，逐步解决部分学校结构性缺编和超编现象，在上半年对部分中小学进行教职工编制专项调研的基础上，根据教师流动方案（含骨干教师交流），开展教职工合理流动试点工作，逐步建立系统内教职工合理流动机制。

二、关于校长交流

今年x月份，教育局党委对全区各级各类学校的领导班子进行了考察，暑期将根据考察结果和领导干部聘任的相关要求，对部分学校的班子进行调整，并逐步建立校长交流的机制，创新交流方式，形成城区与城郊、城区与城区、城郊与城郊之间多层次、宽领域、多形式的合理交流。

三、关于岗位设置

根据国家、省、市的部署，所有学校和事业单位严格把握岗位设置管理的具体要求，从今年暑期起，积极、稳妥开展岗位设置管理工作，完善教职工聘用制，通过实行岗位总量、结构比例和最高等级控制，引导事业单位因事设岗、按岗聘用、以岗定薪、合同管理，实现由身份管理向岗位管理、由固定用人向合同用人转变，以优化人力资源配置，促进事业单位人事管理的科学化、规范化和制度化。

四、关于非义务学校教师的绩效工资

一是要对义务教育学校奖励性绩效工资发放情况作跟踪调研，进一步完善教师绩效考核评价制度，出台更完善的实施意见和办法，用来规范和完善各校奖励性绩效工资分配项目的考核办法，切实做到公平、公正、阳光透明。二是要做好非义务教育学校和事业单位实施绩效工资的前期准备工作，力求做实做细，并适时制定出非义务教育阶段学校及事业单位绩效工资实施方案。

武进区教育局组织人事科

20xx年x月x日