人事科年度工作总结

20xx年，人事科在医院领导的英明指导与大力支持下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，紧紧围绕“医院管理年活动工作”的计划部署，以加强卫生人才队伍建设为核心，进一步深化医院人事制度改革，强化自身建设，顺利完成了年度工作计划和上级组织及医院领导交办的各项工作任务。现将一年来的工作汇报如下：

一.尽心尽责地做好各类常规工作

1.做好全院职工每月考勤表的汇总、统计。设计了每月考勤汇总表，每月各科出勤、缺勤人员进行汇总、统计，作为每月工资扣发情况的合理依据。

2.做好全院各类人员的每月工资调整、核算。每月为财务科提供明细清单有：每月各科室人员调整清单、每月扣发工资情况清单、每月新进和调离人员清单等，为工资的准确发放提供了书面依据。

3.及时有效地维护、更新数据库，准时上传月数据库。为区卫生局组织人事科、相关兄弟科室提供准确的数据库资料。

4.每月及时为退休人员、新进和调离人员等办好相关手续。

二.较圆满地完成了新职工的上岗培训

年度新职工的上岗培训得到了医院领导的高度重视，医院领导、职能科室负责人、临床各科负责人全部到会。参加本次培训新职工共80人，新职工培训内容涉及面广、实用性强，充分调动了新职工的积极性和主观能动性，增强了医院的亲和力和凝聚力。

三.完成了中高级专业技术职称的岗位聘任工作

参加年度中高级竞聘职工共 80人，通过面试、考核、专家打分等一系列程序，最终经院务会讨论决议：聘任正高级职称1名，副高级职称3人，中级职称45人。破格内聘副高级职称9名。

四.实施了“院优青”三年培养计划和评选出了“院级重点学科” 依托学科和人才梯队建设的先进模式,在院领导的正确指引下，实施了“院优青”三年培养计划，共选拔出5名优秀青年骨干，评选出了4个“院级重点学科”。同时医院为此提供了有力的经费保障。

五.深化医院人事制度改革，做好定编定岗工作

为进一步深化医院人事制度改革，强化职工岗位意识和竞争机制，人事科积极配合院领导，进行了全院性的定编定岗工作。首先成立了人事制度改革工作小组，制定了全院定编定岗工作实施方案。按照“按需设岗、按编定岗、定岗定责、一人多岗”原则，从临床大科着手逐步展开。为此做了大量的前期调研工作，依据文件精神，参照同类医院模式，结合本院实际，制定了理论与实际两个参照物。然后不断听取各科室意见，经院部多次讨论、反复推敲，最终制定出较为适中、合理的人员配置数。目前已完成了临床科室、医技科室的岗位定编数配置。院领导计划明年由点到面，全面实施。并以此为基准，为今后人才引进及培养指明方向。实现人尽其才，有的放矢，避免无目的的引进与浪费人才。既节约了人力资源成本，又优化了人力资源配置。

六.做好年终考核和处级区管领导考核工作

在院领导有力支持下，进行全院职工动员，及时配合区卫生局做好年终考核和本院处级区管领导的考核工作。年终考核共评出优秀职工95名，优秀区管干部1名，获嘉奖共96名。

八.制定了卫生人才队伍建设方案

配合院领导，根据《区20xx-20xx年卫生人才队伍建设行动计划》（征求意见稿）的要求，结合我院实际情况，制定了《医院卫生人才队伍建设方案。

存在不足

1、人事科工作人员少，而相对管理任务多，因而在工作中还会出现顾此失彼的情况，工作的细致程度有待于进一步提高。

2．对于人事工作创新意识欠缺。

3．学习方面还有待于进一步加强。

今年工作得以顺利完成，我科得到了领导的关心和栽培、得到了全体干部职工的理解和支持。人事科的工作关系到每位职工的切身利益，这就要求我们工作中来不得半点马虎，为圆满完成工作任务，人事处将在现有基础上，不断提高自身素养，努力提高办事效益，以良好的精神风貌，更好地为全院职工服务。

人事科

 

第二篇：人事年终总结

年终个人总结

伴随着新年脚步的迈近，从20xx年x月初加入XXX公司的团队，从一个懵懂的社会菜鸟，慢慢开始观察着这个社会，学着适应这个社会，在这个社会中扮演着自己的角色，XXX给了我一个很大的平台。

进入XXX，我从事的岗位是人事专员，这是一个后勤工作，管家婆的工作，从为XXX这个大家庭增加新成员，到为XXX每位员工解决衣食住行各个方面的工作，虽然都是琐碎的工作，但也关乎到工厂的生存，无规矩不成方圆，而行政人事的工作就是如何让这个规矩能够让每个员工遵守。在这方面的工作中，不断磕磕碰碰，我也不断在自我完善：

1、 招聘方面

在招聘方面，我还存在很大的缺陷：寻求人才上，还不够主动，挑选人才上，还不够精明。在20xx年的工作中，这是我需要很大提升的方面，我也给自己的工作制定了一个目标：每日关注台州人才网的接受高等教育的专业人才；与临海职业介绍所建立合作关系，扩大钣金、油漆、电焊等技术型人才；招聘面试过程中，与各个部门的管理者共同协作，招进对公司能用，好用的人才。

2、 员工档案管理方面

从进XXX开始我便发现，公司员工人事档案方面已建立一个体系，但是在管理上还不够完善，许多信息更新不够及时，这半年来，我不断更新了公司员工的档案，目前，员工档案管理方面已比较明细化，在20xx年的工作中，要继续做好及时更新，及时完善员工信息。

3、 在制度管理方面

在公司前任行政人事副总的努力下，公司制定了一套完整的规章制度、车间员工的操作规程，但是在进入公司到现在，虽然有制度，但却无人遵照执行，在这一点上，是我们行政人事工作未做到位。制度化管理是行政人事部接下来一年工作的重中之重，在春节假期之前，将考核制度、考勤制度制定并完善，春节假期结束全力推行，明年的工作将以制度说话，以制度管人。继考核制度、考勤制度之后，将会继续推出各个方面针对XXX临海分公司的制度，使XXX规范化管理。

4、 员工福利方面

XXX员工福利，主要以社会保险、中餐补贴等。社会保险这一块，已基本完善，明年将不会有太大的变动，中餐补贴将继续控制在5. 5元/人。

5、 员工考勤方面

原有的考勤制度不够严厉，缺勤现象每月都有存在，针对这一现象。明年推出新的考勤制度，并将考勤作为考核的一项重要标准，全勤奖将纳入工资明细中，跟员工最直接的利益相挂钩，强化考勤管理。

6、 安全生产工作

安全生产这一块，我犯了一个很大的错误，刚进入公司，对安全生产这一块还没有概念，大洋街道抽查时，未能及时提交相应的安全生产台账，虽然未给公司造成损失，但是，这也是我工作的失职。目前，生产台账一直在整理中，不断更新，安全员培训也已落实。

另外，在工作中的其他方面，我也有所欠缺，虽然都是一些细节方面，但一个企业想要做好，就得从小的方面做起，细节决定成败。

在XXX工作的过程中，我也有自己的一些感悟与看法，XXX的领导层，在不断地磨合，不断地进步，不断地精良中，XXX的目标也是明确的，一个企业有了一个方向，并不断向这个方向努力着，我相信这个企业也必定会实现自己的目标。

但是，我对XXX也有着个人的一些看法，XXX的人事变动太快，一个岗位一个职责，若是变动太快，责任无法到人，插科打诨的人自然就多了，在这一点上，我个人觉得XXX需要改进的。

人事部