20xx年度税政科年终总结

税 政 科

二〇20xx年年终工作总结

20xx年,在市局和县局党组的正确领导下,我们按照省局“依法行政深化年”的要求,紧紧围绕县局的工作思路,以科学发展观为统领,以规范管理为重点,以优质服务为主线,做好行业管理、税种管理、政策宣传等工作,突出重点,确保落实,进一步提高税政的管理质效。下面将全年工作总结如下:

一、扎实工作,强化措施,全面提高税政管理工作水平 今年以来,我们始终做到依法治税,坚持政策管理,树立政策促进收入的意识,做到无擅自减税免税、无滥开政策口子,依法办事、依率计征。

(一)做好了一般纳税人认定管理工作

日常管理方面,截止20xx年x月底,我县共有一般纳税人179户,其中新增一般纳税人36户,新纳入防伪税控系统的19户。今年比去年的一般纳税人143户增加了34户,增长率达到23.78%,增幅已超过了规定的15%。在日常管理中,一是做好了政策宣传,通过“税收宣传月”发放宣传手册,及时让纳税人知悉增值税一般纳税人认定标准,督促达到一般纳税人认定标准的企业及时办理资格认定。二是严把资格认定关,对申请成为一般纳税人的企业或个体,我局严格按照规定要求企业提供相关资料并及时展开认定,对所有认定资料齐全的企业

或个体均能在规定期限内完成审批认定。对新认定的一般纳税人需要实行辅导期管理的,严格依照规定进行管理,不存在扩大辅导期管理范围的情况。三是加强过渡监管,根据纳税人的经营类型及资格认定期限、申报纳税等情况,分类跟踪管理,对认定期不满一年的一般纳税人和纳入辅导期管理的新增商贸企业定期进行实地巡查。四是做好小规模纳税人的动态管理。利用各种软件对小规模纳税人进行动态管理,随时分析监控其是否符合一般纳税人的基本标准和条件,动态认定工作常态化。

(二)做好了“金税工程”工作,加强了#5@p的管理

认真开展了异常数据的审核检查工作,确保增值税抵扣凭证审核检查信息系统的平衡运行。及时检查专用#5@p存根联数据、抵扣联数据、失控#5@p数据以及增值税一般纳税人档案数据采集情况,做到当月各项数据采集及时、准确、完整。避免了数据漏采、漏传、重传等问题的发生。

做好对领用增值税专用#5@p和增值税普通#5@p的保管措施,加强内部监督,堵塞增值税专用#5@p和增值税普通#5@p管理上的漏洞,认真准确的记录专用#5@p入库、领用、发放及出库信息等方面的情况,做到了帐帐相符、帐实相符。并加强对票库及防盗设备运行情况的管理,防止发生丢失、被盗、损毁等现象的发生。

(三)做好了全县固定资产清理核查工作

按照上级要求,我局对20xx-20xx年度企业固定资产抵扣

情况进行了清理核查。上两个年度我县有固定资产设备投资的企业共计16户,设备投资账面总金额为13417.59万元,抵扣的进项税额总计为1375.89万元,经核查要求转出进项税额合计52.39万元(其中企业已转出了进项税额51.51万元)。

(四)依法减免,税收优惠政策落到实处

截止20xx年x月底,我县享受增值税减免税的企业共有39户。20xx年,我局严格按照规定对我县备案类减免税企业进行管理,所有备案类企业必须严格依照规定提供减免税资料,并展开对该企业的实地核查,建立了管理台账。在日常管理中,我局要求税源管理部门按季度对减免税企业展开日常巡查并做好巡查记录。每年年初,税收管理员必须对减免税备案类企业上年度的生产经营状况展开清算并做好清算记录。

享受企业所得税优惠政策的共有7户,其中小型微利企业1户。我科在工作中注重税收优惠政策的落实,加大宣传辅导力度,严格税收政策的审批管理,最大限度的让企业享受到税收优惠政策带来的实惠。我们积极走访各类企业开展享受税收优惠政策情况的调研,主动与地方政府各部门联系,采取积极措施做好招商引资、发展地方经济的配合工作;建立税收政策辅导的长效机制,对税收优惠政策还采取上门服务的措施,主动到企业宣传讲解税收优惠政策,积极宣传好税收优惠政策,让企业能及时掌握了解各项税收优惠政策,准确把握执行新政策的口径;抓好优惠审批落实,一方面从源头上把好政策关,避免骗取税收优惠行为的发

生,另一方面认真落实好各项税收优惠政策,做到该征的征、该免的免、该退的退。

(五)严把出口退税审核关,降低退税风险

进一步强化政策管理,一是加强了退税企业的户籍管理,把好企业的认定、变成、注销等关口,对重点企业实行动态监控,防止发生“走、逃”现象。二是加强了对工业企业的出口退(免)税管理,重点把握好了出口企业#5@p管理、原料购进及产品销售等环节。三是加强了信息建设,提升了管理手段,推广网上办税,深化预警评估,防范打击骗税。20xx年,我局出口企业预计需退免税2570万美元,截止11月底,全年7户生产企业累计出口1545万美元,申报退(免)税1395.5万元,其中,免抵151.3万元,退税1244.2万元;2户外贸企业上半年申报出口额369万美元,退税328万元,其中上年结转出口额191万美元,退税173万元。市局已审批办理退免税额984.7万元,其中免抵40.5万元,退税944.2万元,占年度计划的61.62%。

(六)完成了企业所得税汇算清缴工作

今年实际参加汇算清缴户数有294户,较之上年有大幅度提高,通过对20xx年的汇算清缴工作,实现收入210253.71万元,应缴纳企业所得税税款2984.75万元。年初我们召开了汇算清缴工作动员会,并成立专班,妥善安排好了汇算清缴工作的事宜,确保工作有条不紊的开展起来。另外我们在汇算清缴前组织了一次专题培训,从政策理论上保障了汇算清缴的顺利进行。汇算清

缴过程中,我们深入企业,共同探讨,梳理解决会算问题,通过核查账簿和询问企业财务人员等多个角度发现问题,然后对问题逐条梳理,剖析根源,认真查改。我们严格按照要求,认真审核应纳税所得额、企业税前扣除项目,包括收入范围、实际发生的与取得收入有关的税前扣除项目等。对于填报不合理的企业,我们不予申报。

(七)圆满完成了工会经费代征工作

20xx年我县共登记采集工会经费信息登记表105户,其中73户为企业,32户为事业单位。截止11月底,共计代收工会经费67.20万元,占年度计划65万元的103.39%,已圆满完成代征工作。其中有73户企业缴纳了工会经费,共计缴纳了42.88万元,占67.20万元的63.81%; 有32户事业单位缴纳了工会经费,共计缴纳了24.32万元, 占67.20万元的36.19%。

(八)进一步完善了车购税的征收工作

我局车购税工作岗位设置日趋齐全,工作程序进一步完善,档案管理工作也落到了实处。截止目前,我县征收机动车数量为2162辆,征税总金额为530.27万元,并按规定征收了滞纳金

2.44万元。

二、认真总结,扬长避短,翻开税政新的篇章

税政科全体成员要克服工作中的不足,在下一个年度积极采取措施予以解决,共同努力,翻开税政新的篇章。

一要继续推行货物劳务税基础管理,加强对农产品加工企

业等敏感行业的管理;加强货物劳务税各税的纳税评估,提高评估分析质量。加强对劳务税类优惠政策的管理。进一步强化对异常增值税抵扣凭证的审核稽查;推进车购税档案电子化的进程。

二是以规模企业和重点行业税收管理为重点,大力推进专业化管理,积极开展科学、高效和个性化的税收服务与管理。

三是全面推进全县企业所得税科学化、专业化、精细化的管理,积极探究完善企业所得税分类管理、重点税源管理的办法。继续做好对20xx年企业所得税的汇算清缴工作。

四是完善出口退税分析、评估、综合管理的良性互动机制,改进对加工贸易企业退税的管理措施。进一步推进退税企业信用等级制度,加强预警评估,最大限度的防范打击出口骗税。

我们科室要克服工作中的不足,在下一个年度积极采取措施予以解决,共同努力,翻开税政新的篇章。

 

第二篇:20xx年度行政主任年终总结

20xx年度行政主任年终总结

前 言

20xx年行政的管理工作,在XXX的正确领导下,在X总的大力支持下,行政工作总体进展顺利。20xx年行政管理工作是不平凡的一年,是创新改革的一年,行政中心全体同仁的共同配合,促进行政管理工作在应对挑战中前行,在克服困难中推进,全面完成了公司下达的各项目标任务.,现将本年度行政主任工作简要总结如下:

主 要 工 作

一、 饭堂管理方面:

1) 今年饭堂虽属于承包形式,但关系到公司的相关伙食补贴政策,所以公司、饭堂、

员工三方的帐目计算必须细化跟准确,否则对任何一方造成亏损都会造成相关影

响。餐费补助包含了新进员工培训期补助、正常补助。而且培训期补助根据工种不

同而区分补助天数、根据进厂日期要区分本月补助天数与下月待补天数;正常补助

标准要区分1元与1.2元二种标准,而且新员工要区分培训补助天数跟正常补助天

数。

2) 解决了中晚餐报餐跟退餐不同步的现象,以前员工报中晚餐中餐跟晚餐报餐时间都

必须一致,这样有利于计算餐费,但这样不利于配合生产部门加班时报晚餐的灵活

性,经过调整,实现了报中餐的员工可以灵活的增报晚餐与取消晚餐的办理,这样

中晚餐的数量必须分开计算,增加了一定的复杂性;

3) 错峰用电与休假日餐费计算:今年的错峰用电次数多,而且错峰用电安排休息并非

全厂统一休息,而是分部门、班组、甚至到个人,所以,每名员工每月的休息日期

都必须准确记录无误,否则会造成餐费不准而引起争议。

4) 总体来说,今年的餐费计算比较准确,没有出现对伙食计算错误而投诉的失误,保

障了饭堂、员工、公司三方的利益。

5) 饭堂服务管理:总体来说,今年在公司就餐的报餐率是近几年最高的,最高每月报

餐人数达到XXX人,最低时达到XXX人,平均每月用餐人数达到XXX人。

6) 20xx年(3月-12月)饭堂伙食费总计约:XXX元;公司支出新员工补助:XXX元;

公司支付伙食补助费:XXX元:公司支付送开水补助费与煲凉茶费:XXX元。

7) 负责安排外来客人或驻厂QC的住宿跟伙食及相关费用的计算,外来客人与驻厂QC

因为不稳定,所以要经常跟营销部门及相关部门沟通,了解外来客人来厂情况,及

时的安排报餐工作及住宿问题,月底要计算出本月外来客人的总餐费与住宿、水电

等相关费用。

8) 20xx年(1月-12月)公司支付客户饭堂总餐费约:XXX元。房租水电费约:XXX

元。

二、 宿舍管理方面:

1) 负责安排公司员工住宿问题,并要核算员工的住宿费用及相关的政策补助费用,住

宿补助包含了新进员工培训期补助、正常补助。而且培训期补助根据工种不同而区

分补助天数、根据进厂日期要区分本月补助天数与下月待补天数;正常补助标准要

区分出主任级以上的级别不予补助,而且新员工要区分培训补助天数跟正常补助天

数。

2) 住宿费用跟伙食费一样,关系到公司、宿舍、员工的三方的利益,如果计算错误都

会引起争议,今年的住宿费用计算没有出现任何误。

3) 20xx年的住宿跟水电等费用共计约:185000元,公司支付新员工培训期住宿补助

约:XXX元,公司支付普通员工住宿补助约:XXX元。

三、 保安工作的管理:

1) 维护秩序方面,为了规范公司的管理秩序,今年对出入公司要配戴厂证与上班时间

迟到与早退的现象进行了整顿,跟往年比,明显有了很大的改善,目前所有员工(包

括高层主管)进出厂门时都会自觉配戴好厂证,而且对上班迟到与早退现象进行了

严格的管控,打卡方面也派专人看护,杜绝代打卡与乱打卡的不良行为,目前都得

到了有效的管控。

2) 防火、防盗与防破坏方面,今年保安人员成绩显注,在厂门口抓获过一名利用衣服

偷窃电吉他琴古的事件,对偷盗行为取得了一定的震慑作用;保安的巡逻制度较为

完善,而且执行与监督机制到位,今年发生过一次烘房失火事件与蓄意破坏事件,都被保安人员巡查时及时发现并有效的控制事态的恶化,避免了公司财物遭受更大

的损失。

3) 今年的保安管理工作没有出现人为的失误而导致事故对公司的财产造成损失,而且

还及时发现及处理了一些突发事件,保安管理工作相对平稳。

四、 公司的清洁管理工作,今年初公司就提出整顿公司环境卫生的意见,今年对公司的厂

区环境进行了一些整顿,包括一些废旧船仔架的清理与整理,划分区域等手断,取得了一定的成效。同时对清洁工作人员提出了较高的要求,加强的监督与指导工作,总体来说比往年稍好,但是,本公司的清洁工作目前还处于比较低的水平,还有更多的改善余地,这也是我们经后努力的方向。

五、 及时处理好员工之间的纷争,公司员工在生纷争后,对发生纷争的事由进行调查后,

跟双方进行沟通,尽量以说服为主,处罚为辅的人性化处理方式,同时联系其部门主管共同调解,最终达到解除纷争的目的,全年度公司没有发生严重的纷争、肢体冲突与群体斗殴的事件,也没有发现一例经过行政调解后再次发生纷争打斗的事件。

六、 配合冯部长妥善处理好工伤的善后工作,在处理工伤赔偿的问题上,参照相关法律法

规,以维护公司利益及说服当事的的方式进行调解,尽量的达成双方都能接受的处理方案,本年度还没有出现因调解不当而导致工伤人员上访到政府机关的事件。

七、 配合冯部长跟相关政府做好协调沟通工作,使公司对外工作顺利,接待相关政府领导

到厂视察及参加相关的政府会议,传达会议精神。

八、 完成上级领导交待的其他任务。

工作中存在的问题

一、 保安人员管理还不够规范,虽然取得了一定的成绩,但是,总体的保安人员素质还有

待提高,主要表现保安人员对待工作不够主动,自觉性不强,还要靠加强监督才能执行,这种管理不利于保安工作的正常管理,所以,这方面还有待进一步完善。

二、 消防安全管理工作今年虽然没发生大的事件,目前公司的消防器材虽然配制充足,管

理也较为规范,如灭火器用黄线圈定定位、划安全通道,但生产部门为了方便,随意摆放物品遮挡消防器材、随意阻塞消防通道的现象严重,所以,这方面的管理还有待完善。

三、 公司的环境卫生不达标,主要原因是员工确乏素质教育、生产主管不重视环境问题、

行政部门监管不到位三方面的因素。

改进措施

1. 保安管理最主要的要从保安员的素质提升上来抓,再完善的制度,如果执行不到位都

是一纸空文,所以,在执行力这方面,要从两个方面来抓,一个是加强监督管理工作,别一方面是加强对保安人员的培训教育,培养保安人员的自觉性,提高保安人员的素质,还有就是目前公司的保安员薪资水平属较低水平,这样同样影响保安员的工作情

绪,明年公司领导能否考虑这一问题。

2. 随意摆放物品遮挡消防器材、随意阻塞消防通道的问题可以加强消防安全知识培训与

宣,让全体管理人员甚至员工都有消防安全意识,同时加强这方面的监察管理工作。

3. 环境卫生方面必须从几个方面入手,一是完善公司在环境方面的硬件设施,公共场所

增设垃圾桶;二是加强这方面的素质教育与文化宣传;三是规范环境方面的管理制度及加强监督力量。

XXX XXXXXX

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