为深入贯彻落实总队、支队“两个经常性”工作部署，着力解决队伍存在的突出问题，全力加强队伍作风建设和效能建设，直属四支队第二大队根据支队下发的《直属四支队20xx年队伍建设专题教育实施方案》要求，及时组织召开动员大会，积极开展大队20xx年第一季度“勤俭节约，艰苦奋斗”专题教育活动。 一、强化思想认识。接到支队文件通知后，直属四支队第二大队领导高度重视，及时召开民警动员大会，认真组织学习文件精神，并通过大会集体讨论，制定了适合大队实际的专题教育活动方案。大队领导特别强调：全体民警必须以此次专题教育活动为契机，从“严”字上把关，在“实”字上下功夫，通过专题教育活动，将大队努力建设成一支“政治合格、纪律严明、作风优良、业务精湛”的队伍。

二、合理安排学习。 直属四支队第二大队根据支队专题教育活动方案的要求，及时为全体民警制定了周密的学习计划，以支队活动方案部署的学习内容为重点，采取集中学习与个人学习相结合、专题辅导学习与座谈讨论学习相结合，力求整个学习取得实效，同时，大队及时将支队推荐的书下发到各中队，要求全体民警每月至少读一本书，撰写一篇学习心得，并将学习笔记、学习心得作为每月民警绩效考评的重要依据，切实引领此次专题教育活动深入开展。

三、落实各项措施。 为切实解决队伍中存在的问题，直属四支队第二大队在专题教育活动中牢牢把握重点，注重结合，采取多项措施，力求专题教育活动取得实效。一方面，为提高民警节约意识，大队以“勤俭节约、艰苦奋斗”专题教育活动为契机，利用一天时间，只给民警一定量的生活用水和用电，使全体民警充分体会到能源短缺条件下的生存感受，意识到能源的重要和节约能源的紧迫性，要求全体民警牢固树立节约光荣、浪费可耻的观念，从身边的小事做起，不浪费一滴水、不开“无人灯”，从自我做起，树立学习的榜样，营造浓厚的节约氛围。另一方面，为防止教育形式单一、枯燥，大队不仅安排民警从网上下载收集以勤俭节约、艰苦创业为主题的革命教育片组织民警观看，还组织民警以讲故事、座谈交流的形式学习老一辈无产阶级革命家艰苦奋斗的优良作风，激励民警艰苦奋斗、廉洁自律。

 

第二篇：发展提升年活动学习心得体会

发展提升年活动学习心得体会

全南县卫生局副局长

肖承林

根据县委县政府开展发展提升年活动的要求，为进一步巩固机关效能年和创业服务年的活动成果，提高大家对发展提升年活动的认识性与积极性，近日，我对省市县发展提升年活动和加强干部作风建设工作的有关会议精神及政策文件进行了认真学习。现谈谈我的学习认识与心得体会。

一、充分认识了开展发展提升年活动的重大意义，要以满腔热情投入到活动中去。开展发展提升年活动，是省委、省政府和县委、县政府贯彻落实科学发展观，加快转变经济发展方式的必然要求；是实现我省科学发展、进位赶超、绿色崛起的迫切需要；是巩固提升机关效能年和创业服务年成效的重要举措。开展发展提升年活动，也是加快推进我县卫生事业发展的客观要求，是提升卫生服务水平，满足用户用水需求的现实需要，是进一步提升机关效能，优化系统行风的重要举措。在充分认识到活动重大意义的基础上，要增强

做好这项工作的自觉性和主动性，并且积极行动起来。为此，卫生局及时召开了干部职工动员大会，而且成立了“发展提升年”活动领导小组，制定了活动实施方案，有序地开展好各项重点工作，为进一步转变机关作风，提升供水服务水平与能力做出自己的贡献。

二、要结合实际有重点地学习，确保学习效果。

在学习中，结合卫生系统现状和未来发展的需要，认真领会文件精神和领导讲话，充分认识到发展提升年活动对卫生工作的重要指导作用，我们要认真抓好以下工作：

（一）以提升服务能力，夯实发展基础。

今年发展提升年活动的主题是“创优发展环境，提升发展质量，促进科学发展”。

（二）以实施精细化管理为抓手，提升公司管理水平，实现供水生产能力新发展。

开展发展提升年活动，重点是提升办事效能和服务水平。而抓好内部管理是基础和关键。因此，在发展提升年活动中，我局将以实施精细化管理为抓手，提升我局管理水平，实现卫生系统新发展。制定目标任务，明确职责要求，完善方法

措施，以此带动我局各科室部门的工作。

（三）以打造真诚服务窗口建设和优质服务团队建设为抓手，提升卫生系统服务水平，实现卫生服务新发展。 全面推行营业场所“微笑服务窗口”活动，统一窗口业务标准，规范服务行为，进一步优化服务内容，做到细微化、人性化服务。建立健全抓落实，重执行的工作机制，推行限时办结制，服务承诺制和倒查问责制，做到高效优质服务。

（四）以加强干部作风建设为抓手，强化行业作风建设，树立卫生行业新形象。发展提升年活动要求围绕加强干部作风建设，创建“为民、务实、高效、清廉”好作风，因此我局将在进一步提高服务效率，提升服务质量上下功夫。把干部队伍“治庸、治懒、治散”和发展提升年活动有机结合起来。进一步加强党风廉政建设，实行标本兼治、综合治理；坚持以人为本，完善管理制度，规范服务行为，完善服务流程，落实便民措施，强化行风监管机制和内部监察职能，扎实推进行业作风建设，提升卫生行业新形象。