街党政领导班子集体述职报告

领导，同道们：

根据区委的同一安排，我代表邾城街党工委、街办事处领导班子集体进行述职，请予评议。

一、主要工作成绩

～年是邾城街发展史上极不平凡的一年，街党工委、办事处在区委、区政府的领导下，团结带领全街广大干部群众，以***理论和“***x”重要思想为指导，牢固树立科学发展观，全面贯彻落实中心、盛市、区的各项路线、方针、政策，围绕“三街一城”的发展定位，抢抓机遇，克难奋进，趋利避害，励精图治，扎扎实实抓改革，认认真真抓落实，全年各项工作成效明显，全街经济社会发展保持良好的发展态势。表现在九个方面：

（一）国民经济健康发展。全街实现全年生产总值14.175亿元，增长12.5%，全口径财政收进2066.9万元，分别比上年增长20.5%、其中国税756.7万元，地税1061万元，财政248.5万元，分别比上年增长8.5%、23%、32%；工商税收占全口径财政收进的87%，农民人均收进达到3465元，比上年增长7%，城市居民可支配收进4560元，比上年增长5%。

(二）产业改革活力增强。～年全街实现规模以上产业增加值4860万元，比上年增长16%，出口创汇490万美元，比上年增长53%，全街13家民营产业活力增强，实现税收334.7万元，10家建安企业实现税收673万元，通过改革改制百友公司、新威公司出现生机，邾城汽配安定稳定，改制后的恒力公司年产值可达到2—3千万元，预计5年之内年产值可达到5千万元，欣佳公司国际国内市场形势喜人，宏达公司摆脱困境，全街民营经济稳步上升。

(三）农村工作良性循环。一是认真落实中心、盛市、区关于“三农”工作的一系列方针、政策，全面完成农村税费改革任务。二是切实维护农民利益，扎扎实实发放“两补”资金，激发了农民种粮的积极性。三是规范了“一事一议”申报征收治理使用的程序。四是确实抓好农田水利设施建设，改造7座塘堰，开挖当家塘4口，新增2座容量4万立水库，维修7个大型排灌闸站，清淤开挖沟渠5000米。五是建立双孢蘑菇基地1个，新增蘑菇大棚200个，建立雷竹基地500亩，造林绿化106万株，扩大蔬菜面积XX亩。五是村级化债全面启动，规

范清理锁定全街村级债务顺利推进。

（四）文明城区再展新颜。邾城街作为武汉市的卫星城镇，在～年社区建设883行动投进167万元，解决了10个社区达标办公用房，并配置了体育器材、电视、电脑，实现了就业和社会保障到社区，城市治理到社区，社会治安到社区，社会服务到社区，社区服务功能日臻完善，7个社区达到市级验收标准；投资128万元，改造背街后巷泥巴路19条，投资70万元贯通衡州大道，风情大道景色宜人；投资4007万元，改造龙须沟1250米。环卫体制逐步理顺，城市面貌焕然一新，顺利通过省级文明卫生城复查验收。

（五）巧借外力招商引资。～年，全街联系客商26户，洽商项目17个，签约落户13家，续建项目6个，正在洽商的项目有2个，跟踪洽商联系项目8个，客商投资进资额达6150万元，完玉成年任务的250%，街党工委、办事处加强领导，明确责任，广辟门路，使招商工作取得了突破性的进展，预计～年，财税收进将大幅度上升。

资料来源：http://www.reader8.cn/data/sbcl/

 

第二篇：通风区领导班子集体述职报告

通风区领导班子集体述职报告

同志们：

根据社区党委、社区行政《关于开展会民主评议干部活动安排意见》的精神，现在我代表区领导班子全体成员作述职报告，请大家评议。

一年来，我区领导班子严格按照矿党政的总体目标安排，结合区队工作重点，瞄准“一通三防”工作目标，通过全区上下干部职工的共同努力，杜绝了瓦斯、煤尘、放炮及自然发火等重大灾害事故的发生，瓦斯超限次数比去年同期有大幅度降低，通风质量标准化和“精品工程”达到了行业级要求，职工思想稳定，安全意识大大提高，党建工作有创新、有成果、有提高，较好的完成了各项工作任务。

我们主要做了以下几个方面的工作：

一、强化现场管理，杜绝了重大通风事故的发生。

我矿井自然条件复杂，地质构造多变，通风系统、瓦斯放炮、监测等工作异常艰难，我们克服困难，合理安排，实现了通风安全。

在管理方面：一是合理安排全矿瓦斯地区，使用大功率风机，风筒严格执行风筒跟头制度，加强了盲巷瓦斯管理，及时密闭了井下出现的盲巷和采空区，对-245循环风的问题，及时调整风流，建通风设施，保证该地区一通三防安全；二是重新制定了火工品补充管理规定，同时，严格执行防突五项措施，认真落实了“三人连锁放炮”、“一炮三检”、“远距离放炮”等制度；三是认真搞好井下通风设施日常的维护工作，保证每一道设施都符合标准；四是所有地区风机安装实施了“三专两闭锁”，双风机自动切换，主副风机开停显示，馈电显示，井下所有地区面配备了双风机和0.5×10米的风筒，

保证了各地区有足够的风量。五是认真落实监测监控系统的“包机”制度，保证监测监控设备完好、灵敏、准确、可靠，避开了大型电气设备，防止电磁干扰，减少系统误报警。同时，对监测设备进行扩容改造，满足安全监测需要，对井下所有地区的探头用标准气体进行了校对，对井下所有地区的风电、瓦斯电闭锁坚持每周进行进行断电试验，发现问题及时进行了整改，保证矿井安全生产。

二、抓好党建重点工作，促进领导班子素质整体提高。

一年来，我们紧紧围绕矿社区委的要求，研究确定了我单位党建工作的目标和措施，在完成矿“规定动作”的同时，“自选动作”也突显出了亮点。我们在抓好特色工作、学习型党组织建设、创先争优活动、党建体系建设的同时，突出“四好”领导班子创建，提高班子成员的思想意识、责任意识，考核意识，使我区领导班子有了新成绩、新提高。

我们结合“一通三防”是新北区的重中之重的工作实际，组织班子成员认真学习矿文件精神，制定了单位的工作安排，明确了工作目标，将实现安全生产，稳定职工队伍作为班子成员的主要任务来抓，把目标责任制层层落实到人，为班子成员划分了“责任田”。我们在班子成员的沟通上做文章，凡是重大事项必须进行沟通，集体研究决策方案，尤其在安全工作上，遇到难题，我们就组织班子成员集体讨论，找出解决难题的科学办法，确保杜绝安全事故的发生。我们还对班子成员的“一岗双责”进行严格考核，要求班子成员在抓好安全工作的同时，也要抓好思想教育，保证职工思想的稳定。

我们还加大后备人员的培养，组织班子成员进行了集体研究，确

定了2名后备人员，并进行了逐一谈话，在思想上注入了牢固防线；在平时的工作中有意识的将重点工作分配到后备人员的身上，进行工作指导，方式教育，努力提高他们的工作能力；积极组织他们参加各种培训，进行严格要求，对学习效果和学习笔记进行重点查看和验收，确保后备人员的政治理论知识水平不断提高。通过重点培养，大大提高了后备管理人员的综合能力。

三、扎实推进企业文化建设，不断提升员工整体素质。

一年来，我们抓住企业文化建设这条主线，将安全文件不断向生产现场延伸，向职工群众延伸，取得了较好效果。我们在工作中严格执行“集体升入井、三级隐患排查、风险预控、班中停产确认管理等制度的基础上，努力向8小时以外延伸，广泛开展了“走动式安全谈心”活动。我们坚持利用职工培训日、每日一题、事故案例进行集体学习，对重点人员进行了“开小灶”、制定专人培训计划，提高了职工的安全意识和掌握正规操作的技能，。

质量标准化进一步巩固，全年共建筑永久设施 道，临时设施 余道，使通风质量标准化保持了行业级标准，162801地区等达到了“精品工程”。局部风筒更加标准，对所有风筒进行挂线吊挂，编码管理，风筒质量达到了平、顺、直要求；风筒裤衩得到了科学改制，通过使用效果良好，既能扩大风筒裤衩断面，又能减少风筒接口断开的次数，为企业节约了资金。

四、抓好职工思想稳定，促进各项工作健康开展。

随着新工人到来，给我们“一通三防”管理工作带来了一定的难度。

一年来，先后有16人我单位工作，由于专业知识的缺乏有的至今不能从事瓦斯放炮重要工作，我们通过逐一业务知识培训、现场帮教等方式，不断增强了他们的工作责任心，稳定了职工队伍；关心职工生活，扎实开展思想教育活动，千方百计为职工办实事、办好事、解难事，共解决职工职工群众关心的问题20多件，深入15名职工宿舍及家中问寒嘘暖10多次，解决问题8件，家访3次，搞好了区务公开，编印公开材料12期，对于职工群众提出的问题进行耐心及时的解答，增强了区队安全生产的透明度；并对职工提出的问题给予耐心细致地解答，融洽了干群关系，使职工群众的主人翁意识得到了增强。开展困难帮扶，最大限度地关心了职工群众生活、帮助困难职工渡过了难关，为他们送去了党的关怀和温暖。

总之，通过我们一年来的努力工作，杜绝了瓦斯放炮等重大“一通三防”事故，为我矿的安全和谐发展做出了积极的贡献。在总结成绩的同时，我们更应清晰地看到工作中存在的不足和问题：一是个别班子成员在学习理论知识上不够深入；二是个别管理人员布置工作多，检查落实少；三是在现场管理上还需进一步加强；我们要尽快克服缺点和不足，制定措施迎头赶上，要以锲而不舍的精神，强化管理，克服困难，真抓实干，为我社区的持续、安全、稳定发展作出新贡献。

20xx年x月x日