XXX投资有限公司

20xx年资产盘点工作报告

为保证公司资产的安全和完整，确保公司的实物资产与账面相符，根据集团《关于20xx年度财务决算和20xx年财务预算工作要求的通知》（财字20xx年19号）文件要求，公司制定了20xx年资产盘点工作计划，成立了以总经理为组长的工作小组，于20xx年x月x日，组织实施了盘点工作。通过此次盘点工作，摸清了家底，为提高资产的有效利用和规范管理提供了坚实的基础。

在具体实施过程中，为确保工作质量、核实账面与实物资产、掌握真实可靠的第一手资料，财务部门将财务数据转化为电子表格，并经实物使用保管部门负责人现场确认后作为重整、完善资产台账的基础资料。对每项资产名称、规格、型号进行认真核实，并对照实际使用状态进行逐一核实资产信息，而且使资产的性质、使用状态得到了核实确认；对租借、租用的资产分类造册，明确其产权所属人，并与产权所属公司核对一致确认。

此次盘点工作得到了公司领导的高度重视，盘点结果帐实相符。通过全面认真的盘点，进一步明确了资产的管理者和使用人、产权所有人，从而为公司资产管理工作以及做好NC财务信息化工作奠定了基础。

XXXX投资有限公司

二〇20xx年x月x日

 

第二篇：资产盘点报告

资产盘点报告

根据集团公司总办的要求，20##年3月3日上午，财务部组织成立固定资产盘点小组，由XXX任组长，XX等七人为组员，对公司各部门车间进行了固定资产盘点。4日资产盘点工作结束。

盘点小组先后对公司各矿区，各部门、各生产车间都进行了全面的盘点，在各相关负责人的配合下，盘点工作顺利完成。盘点结果见附表。

固定资产作为公司总资产的重大组成部门，各职能部门均需有足够的重视。在此次盘点工作中发现，部分部门对固定资产除保管力度欠缺，车间负责人对固定资产的了解程度不够。各部门车间固定资产未贴标签，或标签脱落、模糊不清，造成盘点困难，统计数据缺漏。各部门车间设备混用，账面数量与实际数量无法核实。一些部门存在已报废或未使用设备资产，未进行说明，无法核实其设备资产。

根据以上盘点过程中出现的问题，结合公司固定资产管理现状，做出建议如下：

1、各部门对本部门资产设备加强管理，对于借入借出设备进行登记，做到账实相符

2、对固定资产的单项资产应指定专人看管负责，对固定资产的变动及去向应有明确的记录及手续，当出现问题时应及时上报。

3、各部门存在的报废固定资产，应及时办理相关手续，通知财务部，以便财务能及时清理此部分资产，避免造成资产虚增。对于机器完好但未使用的设备应进行妥善保管。

4、各部门应定期或不定期对本部门固定资产编号进行检查，对各设备贴上标签，方便管理。

5、财务部门定期或不定期对各部门固定资产进行抽检。

                                                     财务部

                                       20##年3月3日