淘宝运营

淘宝运营,菜鸟级教程 (20xx-11-16 15:30:53)

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杂谈

说说对淘宝运营的一些认识,主要是理一下思路,另外一个是希望得到高手们的指点,再一个也希望可以帮助到一些小白,欢迎吐槽,

一,成本核算

淘宝运营首先要考虑的成本核算,一间商城店的费用,在毛利的基础上扣除推广费用,商城扣点,商城服务费,税金,运费,人员基本工资甚至场地费用,退换货等等一大堆,最后剩下的是纯利,

看看上面的费用,基本上最大可压缩的就是推广费用,降本增效应该是老板最喜欢的了,做好预算,比如需要多少推广费用,用哪些推广方式,达到什么样的推广效果,也可以给自己总结数据的时候更清晰,

二,淘宝运营策略

这点就是淘宝运营的主题了,简单来说就是该怎么做淘宝,

我分为前期(引流),中期(转化),后期(维护)

1,前期,也就是引流

引流的方式我又分为四种:站内免费,站内付费,站外免费,站外付费

1.1站内免费

主要的方式有标题优化,上下架时间,免费活动报名,淘宝论坛,帮派等等 标题优化和上下架时间已经有很多相关性帖子讨论过了,我总结一下就是:扬长避短,宁做鸡头,不做凤尾;打个比方,一个日搜索量是10万的热词,但是你的宝贝排在第20页,另外一个是日搜索量是5000的热词,但是你的宝贝排在第一页,你认为哪个词,你的宝贝获得的点击量会更多呢?

上下架时间按照自己店铺的宝贝类型,安排的原则就是:每天的高峰期都有自己不同类型的宝贝上下架,

1.2,站内付费

主要的方式有:直通车,钻展,淘宝客,还有淘宝硬广,付费活动,大客户广告等,

直通车,最热的推广工具,

第一点,时间,地域,人群投放等设置,时间和上下架时间差不多,都是在行业高峰期,就尽量的出价高点,获得更多的点击,地域就是选择自己能把握的地区进行投放,远的,有强大的竞争对手的,销量不好的地区,都可考虑不投放;人群投放,也是按照数据来,看看你的类目哪个性别,哪个岁数,哪个级别的买家拍下最多,就相应的对照人群提高出价百分比,

第二点,定向,定向是把双刃剑,不像关键词一样有明确的排名,有可能定向突

然就猛烧起来,有时又一点点击又不同,我的经验吧,定向的操作只能是监测效果,随时调整,比如提高定向的出价,看看定向的点击是不是开始有效果了,会不会猛增,会的话就要刹车了,不会的话就看看效果,另外一点,定向是和其他卖家短兵相接的,所以您的宝贝应该是有优势,有销量的,不然就好像一个菜鸟跑去挑战一个高手一样,自讨苦吃;

第三点,就是最主要的关键词了,首先是选词,词为大词,热词,长尾词,不同的词有不同的展现量和不同的精准度,我一般选词是从数据魔方,淘宝本身的搜索框,是不是想找,加上一些其他工具,基本能找齐一个类目下买家搜索的词。词有了,就是出价,出价一个要看词是否精准,词的精准度较高,一般这样的词肯定也贵,但是你还就得去抢这些词,因为不够精准的词,转化也不行;然后就是质量得分,如何提高质量得分,也有不少帖子,我也不累述了,说说心得,质量得分是和点击率,转化率有很大的相关性,所以怎样突出图片是很重要的,而在个个都走唯美路线的基调下,走怪异,创意路线的,我认为点击率会更高,这就看各位运营和美工的想象力和鬼才了,也曾看到不少让人会心一笑的图片,就好像是百花从中一点绿,一大堆秋香中间夹个如花,你会发现如花是如此的吸引眼球;另外一点就是,有人说阶梯式的转化率可以很快提高质量得分,比如今天转化了一单,第二天转化了二单,第三天三单这样,这个我没验证过,

最后,就是现在新加的店铺推广功能了,没详细研究,略

还有etao的直通车也在内测,可以关注一下

钻展,

钻展最重要的就是图片,素材了,也没多大的心得,

淘宝客,

销量有了一定的级别后,主动去寻找淘客,

大客户广告,硬广,淘金币略

1.3,站外免费

站外免费的有微博,SNS,论坛,qq群等

主要是前两者吧,后面的招数个人感觉太次了,

微博主要是培养粉丝,需要一定的时间,也需要博主确实花了心思经营这个微博,不然很难培养起来,

另外一个就是比如蘑菇街,豆瓣,美丽说等等的社交网站了,等于是让买家去传口碑,效果不错,基本上这两者也可以归为付费,因为你可以自己经营,也可以付费购买相关的广告,这类的推广看类目吧,比如女装,可以考虑找蘑菇街,比如红酒,可以考虑自己培养一些粉丝,等等

1.4,站外付费

基本就是各大网站的硬广了,有钱就砸吧

2,售中,主要讲的是内功和客服,也就是转化率

2.1内页描述,

又是一个很大的话题,我归纳为:图文并茂,动静结合,突出卖点,关联销售,

突然感觉这是个好大的话题,也不说太罗嗦,我认为就是逻辑要清晰,突出的卖点不要太多,一两点就好,关联销售的目的是提高客单价,要制造便宜给买家去占,而不是直接给买家便宜,提高客户的体验

2.2鼓励客户收藏,评价,晒单,以优惠劵,红包,减免等方式实现,

2.3客服服务质量

主要是业绩,在线时长,服务质量来考核,总结FAQ,话术培训等

3,售后(售后服务)

3.1客户拍下后,应有短信物流通知,

3.2VIP客户节日问候,享受折扣等

运营的意识,

1,上面第二点是运营的主题工作内容,那什么是运营的工作指导思想呢?我认为如果纯粹的是在淘宝卖货,那这条路很容易走死,更宽的路子应该是瞄准--做出自己的特色,自己的口碑出来,真正的利润来自忠实的客户,不管是付费的,还是免费的推广,都是为了吸引客户,而吸引过来后,最终是去培养成为自己的忠实客户;

2,淘宝卖家要跟住变化买家,淘宝的变化

买家年龄在变,买家口味在变,买家的价值观也在变,淘宝自己也在变,而卖家自然也应该跟住变,比如淘宝马上要进行的最大一次改版,加大SNS的风格, 3,手机淘宝,也不能忽略,能走在别人前面,或许就是一次成功的机会, 上面三点粗粗的说说一些运营的意识形态上的东西,也不讲太多,希望可以抛砖引玉;

 

第二篇:淘宝运营方案

淘宝运营方案

一:产品:

产品:主打产品为女士内裤,搭配销售文胸,睡衣,家居服。前期利用目前工厂现有产品为基础,挑选适合电商平台的款式,主推几款有品牌特色有竞争力的产品,建立品牌。团队稳定以后,根据市场情况,设计自己风格产品,提升品牌知名度及竞争力。

品牌定位:舒适,时尚不张扬。

目标群体:20-40岁注重品质,性价比女性消费群体。

价格定位:10-30元。

销售平台:淘宝c 店,天猫品牌旗舰店

二:人员架构

(一)运营经理

1、主要负责淘宝网店运营、店铺装修、维护以及推广。

2、协调各部门人员,做好淘宝网店整体工作。

3、根据市场情况调整经营方向。

(二)淘宝店长

1.负责网店整体规划、营销、推广、客户关系管理等系统经营性工作。

2.负责网店日常改版策划、上架、推广、销售、售后等经营与管理工作。

3.负责日常 维护,保证网站的正常运作,优化店铺及商品排名。

4.负责执行与配合公司相关营销活动,策划店铺促销活动方案。

5.负责收集市场和行业信息,提供有效应对方案。

6.制定销售计划,带领团队完成销售业绩目标。

7.客户关系维护,处理相关客户投诉及纠纷问题。

(三)客服人员

1.通过聊天软件,耐心回答客户提出各种问题,达成双方愉快交易,处理订单信息。 2.熟悉淘宝的各种操作规则,处理客户要求,修改价格,管理店铺等。

3.解答顾客提问,引导顾客进行购买,促成交易。 4.给网上客户提供售后服务,并以良好的心态解决客户提出的问题和要求,提供售后服务并能解决一般投诉。

5.配合公司淘宝店铺和独立网站的推广宣传,在各种沟通群和论坛发贴宣传、推广店铺。

(四)网店美工

1.负责网络店铺视觉规划、设计、以及产品描述工作。 2.负责网店产品拍摄图后期图片处理和排版。

(五)网店编辑(前期只招美工)

1.负责网店产品上架和下架的相关工作。 2.负责网店产品的宝贝描述的撰写,配图文字的撰写。 3.负责网店产品标题的编辑和修改。

(五)仓库发货(1)

1、负责发货,库存管理。

三 :推广

主要分为:店内推广、淘宝站内推广、淘宝站外推广三个部分。

第一部分:店内推广。主要包括关键词优化,产品上下架时间、整店及部分产

品的促销优惠活动。其促销工具有:满就送,限时打折,搭配套餐。

A.标题关键词优化(热门关键词、款式、材质)

格式:材质+样式+产品名称+型号+优惠信息

B.产品上下架时间

11:00-16:00,19:00-23:00,每隔半小时左右发布一个新品。(通过淘宝助理一次性上传的产品,可以通过手动上下架来调整其宝贝最佳发布时间。

C.整店优惠活动 (1)满500减100。。(满500送200积分此类) (2)满?元+1元换购

(3)收藏店铺(送小礼品,或减1元现金) (4)包邮

(5)全场?折(本店会员价,VIP价) (6)现金券、红包

D.部分产品的优惠活动

(1)单品包邮(购买其他产品也包邮) (2)买A产品送B产品 (3)新品预售

(4)单品打折(VIP尊享价) (5)限时打折

(5)限时打折

第二部分:淘宝站内推广。淘宝站内推广主要又分为三块:稳定的推广、短期的活动推广、论坛社区推广。

A.稳定的推广。主要是指淘宝网一些衍生的专业推广及需支付一定费用的推广方法,其推广方式比较稳定,变换型间隔性相对较稳定。主要的方式有: (1)钻石展位 (2)淘宝直通车 (3)超级卖霸 (4)淘宝客 (5)淘代码 (6)阿里妈妈推广

B.短期的活动推广。主要是指参加淘宝站内一系列有时间限制的一些特惠活动,能短时期内带来较大的流量,其关键是怎样提高转化率、吸引顾客再次购买。 (1)购买帮派广告位

(2)参加淘宝各类主题活动(中秋、国庆等) (3)一元拍、荷兰拍

(4)超级买家秀或者买家分享 (5)秒杀 (6)团购

四 整体运营规划

(一)店铺的上线及日常管理 1.确定店铺的整体风格,做好各个区域的美工工作。 2.细化买家须知内容,尽量做到顾客可能自主购物。 3.美工负责将售产品的图片做好处理,编辑配置好相关的方案说明。 4.编辑好各个产品的标题,室内描述后,核对价格及库存信息后,全部上架。

(二)营销活动

1.首先确定好3-5款主打产品,以后历次活动优先考虑这几款产品的排名,以此吸引客户,做好关联营销。

2.做好初期和中期的推广活动与宣传。做好庆店营销活动,全场折扣,设置VIP折扣价格。3.设置淘宝客,淘帮派专场等活动,以此引进流量。

(三)售后问题 委任有经验的、沟通能力强的客服担任售后工作,同时细化各种售后问题,作为应对方案,比如安抚客户的不满情绪;不同的情况对客户的损失如何补偿,快递丢件如何萦赔,如何追件,如何跟进货物运输过程及其他相关售后问题。

(四)配送及仓库管理 1.仓库管理人员应及时核对库存信息,和编辑保持沟通,避免店铺出售状态的产品实际无货情况的出现,缺货的产品及时下架。 2.发货周期一天一次,除有活动的订单较多的情况外,订单一般要在二十四小时内发出,

最迟不能超过四十八小时。如果遇到缺货或其它问题不能及时发货的,及时通知客服,联系客户沟通,做好换货退款事宜。极力避免缺货没有及时沟通导致客户严重不满的情况出现。

五、方案实施步骤:

1、 团队人员组建

尽快组建团队,实现基本人员到位。预计2周时间。

2、 店铺设计(2周)

确定网店整体风格,重新进行店铺装修设计。

产品包装设计,产品外包装设计,符合品牌风格,从而提升产品的售价。 预计:2周时间。(时间不够可以外发)

3、 商品页面设计(2周)

产品重新拍照,商品页面根据产品风格进行设计,进行产品上新。

制定重新包装后的第一场推广方案,做一场主题活动。

4、 推广

产品上新,开始进行推广。

费用最低预算:

设备费用:基本已经配备。

场地费用:约5000/月

人员费用:工资合计约30000/月

运营费用:

天猫保证金:只是冻结,没有划扣。

基本工具:数据魔方+服务费+其他收费工具,预计1000/月

推广费用:直通车+超级麦霸+淘宝客+展位等 前期10000/月,后期 根据销售情况进行增减。

结语:淘宝平台运营方案大同小异,主要在实现,做好每一点,落实到细节,发挥团队的最大力量,一点点持续地累积品牌知名度和竞争力。

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