向全国人大执法检查组汇报材料

向全国人大执法检查组汇报材料

佳木斯大学党委书记、校长 张少杰

尊敬的铁映委员长、各位领导:

在全国人民按照依法治国方略全面建设小康社会的关键时刻,我们高兴地迎来了全国人大常委会执法检查组来我校视察并检查指导工作,这是对佳木斯大学的高度重视和亲切关怀,对我们全校师生员工也是极大的鼓舞和鞭策。我代表全校35000名师生员工表示热烈地欢迎和衷心地感谢!

佳木斯大学是19xx年x月x日经教育部(原国家教委)批准,由原在佳木斯市的四所黑龙江省省属高校合并组成,19xx年x月x日正式启动,现已成为黑龙江省省属高校中规模较大、学科齐全、综合实力较强、融研究生教育、普通高等教育、高等职业技术教育、继续教育于一体的省属重点综合性大学。

合校六年来,我们始终坚持教育创新,坚持发展是硬道理,实现了跨越式发展的目标。与合校初相比,目前,学校占地面积由110万平方米发展到182万平方米,建筑面积由37万平方米发展到75万平方米,固定资产总值由2亿3千万元增加到5亿2千万元,硕士学位授权学科由9个增加到21个。学校现有19个学院、2个直属系、49个系部、78个本专科专业,其中有国家高职高专示范试点1个,省级重点专业6个,省级重点学

科4个,省级重点课程13门,省级重点实验室1个,全校教职员工4837人(含三个附属医院),全日制在校生20511人,成人教育学生11140人。与世界上13个国家的24所高校建立了友好校际关系并进行科研学术交流。学校党委连续三届被黑龙江省委授予先进基层党组织光荣称号。今年,学校又跨入了省级文明单位标兵行列。今年x月x日,《科学时报》对全国675所高校20xx-20xx年高等教育科研论文成果进行统计,我校名列全国第16位,在最近的中国高等教育网对全国非重点院校基本情况统计中,我校的师资队伍水平名列第20位,学生综合素质名列第11位。

佳木斯大学的合校历程,正是《中华人民共和国建筑法》颁布实施的五年。作为一部国家大法,它明确了建筑活动的基本制度,对于规范建筑市场秩序,保证建筑质量和施工安全,实现“三治一求”的目标发挥了重要作用。这期间,国家实施扩大高等教育招生规模,大力发展高等教育的战略,在由精英教育向大众化高等教育转变的过程中,按照国家、省对我校下达的招生要求,我校的全日制在校生由合校初的8500人增加到20511人,成人教育学生由3500人增加到11140人。现在基本稳定在此规模。招生数量的急剧增加,要求基本建设工作必须跟上。六年来,我校累计兴建了69627平方米的学生公寓,114306平方米的职工住宅,197742平方米的教学实验及附属用房,今年在建工程和即将开工的

2工程还有13万m,这些项目的建设大大增强了学校办

学实力,为实现跨越式发展目标奠定了坚实基础。

在38万平方米的基本建设中,学生公寓我们主要是引入社会资金,走社会化发展道路,与承包商签定合同,xx年内的学生公寓费归承包商,xx年后学校全部收回。目前已引入8000万元资金,成为全国高校后勤社会化改革的成功范例。

职工住宅的建设主要采取职工全额集资。教学实验及附属用房资金来源主要有三部分:一是省政府拨款;二是学校事业经费;三是银行信贷。

在基本建设工作中,我们有法可依,国家、黑龙江省及佳木斯市都有一套完备的法律条文规定,我们严格按照《建筑法》的要求进行,坚决做到四个百分之百,即按照规定应该招标的工程全部实行招标,按照规定应该实行监理的工程全部选用具备相应资质条件的监理单位进行监理;按照规定应该实行政府质量监督的工程全部进行政府质量监督;按照规定应该办理施工许可的工程全部取得施工许可证。

在具体操作中,坚决做到实现“两化”,即管理规范化、操作阳光化。一是实施了商务标明竞、技术标暗评的招标评定办法,由公证人员对招投标进行监督和公证,纪检、监察人员参与招投标。二是强化招标资格审查工作和施工合同的审查管理工作,规范招标行为,杜绝非法转包、违法分包等违法行为。三是强化质量意识,严格执行工程建设强制性标准,加强工程建设监督检查和施工图设计审查工作,重点加强对工程结构、使用安

全等实体工程质量的检查,确保工程质量。

通过周密、细致的努力工作,在我校大小47个建筑工程中,我们较好地贯彻执行了《建筑法》,我校的教学办公主楼工程、成教学院教学楼工程获省优质工程奖(金牌),教学实验大楼工程,荣获省优质工程样板金奖;第五学生食堂工程获省优质工程奖;体育中心工程正在申报省优质工程奖;附中教学楼、解剖楼、学生公寓D楼等工程获市优质工程奖。

在工作实践中,我们切实感受到了《建筑法》实施的必要性,对建筑企业的内部质量管理、工程质量都提出了明确要求,使建筑市场管理走上了依法治理、科学规范的轨道。与此同时,我们也感到应继续加大《建筑法》的宣传教育力度,一些施工单位重速度、轻管理;重效益、轻质量的现象还时有发生,精品工程还不多,对新技术、新材料、新工艺的利用还需普及。

这次全国人大执法检查组对我校的两项工程进行检查,体现了全国人大、国家、省、市各级领导对我校的关心和重视,我们一定以此为契机,掀起学习《建筑法》和其他法律的新高潮,在依法治校的道路上扎扎实实地开展工作,不辜负各级领导对我们的期望。

再次感谢各位领导对我校工作的关心和帮助。 谢谢。

 

第二篇:安全生产大检查汇报材料

年终安全工作汇报材料

为认真贯彻落实省政府办公厅“安全生产年”活动通知的指导精神,以及根据总公司下发的文件精神,为进一步加强分公司安全生产经营工作,从1月份开始,我分公司对各经营处、展安全生产经营大检查活动,重点对各经营处的仓储、办公设施消防安全、生产作业安全以及员工交通进行了全面的排查和整顿,现在将检查情况汇报如下:

一、安全检查工作情况

1、成立安全生产经营领导小组

根据“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,公司成立安全生产经营领导小组,由公司总经理任组长,班子分管领导、财务部负责人及成员企业为副组长,各经营处负责人、行政部负责人为组员。领导和组织实施安全生产经营管理方面的工作,对经营处、成员企业的安全管理工作进行指导、监督、检查和考核,确保安全管理工作的实施。

2、安全生产经营管理情况

按照中惠的相关安全管理文件、制度,结合公司的实际情况,制定了《安全管理办法》。明确安全生产的内容:消防安全、生产安全、保卫安全、交通安全。要求各处依据国家的安全生产标准或行业标准,制定了企业安全生产规章制度和操作流程;对公司有驾驶证的员工签定安全责任书,对驾驶员进行行车安全教育,要求遵守交通法规,严

禁超速行车、酒后驾车、疲劳驾车;对各经营处、安徽惠多利农业科技的仓储、办公设施进行消防安全自查工作;要求各部门加强安全保卫工作。通过建立各项安全管理制度,完善了各岗位安全责任制。在检查过程中,对检查中发现的安全隐患严格按照规章制度要求对其进行整顿。

3、安全管理责任制落实情况

为了增加对安全生产经营管理工作的重视程度,切实的开展安全管理工作,使安全管理责任制真正的落实到实处,根据“谁主管、谁在岗、谁负责”的原则,明确职责,责任到人。对公司所属经营处1)明确经营处负责人为安全生产经营第一责任人,经营处负责人要做好本部门安全生产教肓,确保本部门人员、资金、财产安全了安全管理的主要责任人;2)明确经营处内勤为资金安全第一责任人,内勤要落实资金安全,及时将资金存入银行;3)仓管员为仓库安全生产经营第一责任人。仓库保管员要落实仓库装卸作业安全,对饮酒后作业人员进行劝说停止装卸作业,检查踏板是否牢固,严禁在仓库内使用明火。

二、现场安全生产经营监控情况

在此次对经营处进行检查的过程中,有个别经营处仓储主要存在的问题有:1、仓库中缺乏消防设施;2、个别经营处的堆码高度较高,出现坍塌情况;3、安全标识不齐全;4、个别经营处的仓库存在危房的隐患。

针对这些问题,安全生产经营管理小组提出了相关的建议和措施,并着手进行整改,相关的措施及建议有:1、非仓库人员未经同意不可进出仓库;2、仓库内严禁吸烟和使用明火,对于进出库的人员严禁携带引火物;3、办公室及仓库下班要前检查办公室、仓库门窗是否锁好以及电源是否关闭;4、确定合理的堆码高度,保持平稳,避免安全事故的发生,在堆放化肥时,要注意为进出保留必要的通道;

5、要求仓库方配备相应的消防器材并掌握消防器材的使用与维护;6、针对有的仓库出现危房隐患,建议更换仓库;7、对作业过程中产生隐患要求员工做好监管,对饮酒后作业人员进行劝说停止装卸作业,检查踏板是否牢固。

通过此次检查,各经营处的安全工作总体情况较好。各经营处均较好的落实了公司的安全生产经营管理规章制度,在具体的实施过程中,也基本能得到贯彻。工作人员对相关的安全方面认识比较清晰,对相关的安全知识也有一定的了解。虽然此次检查总体情况较好,但是同时也发现存在一些不足之处。主要表现为有些员工再思想上对于生产经营的安全教育不够重视,存在有麻痹思想,在具体操作时不能够认真按照执行,流于形式。

三、下一步安全生产管理

1、继续加强宣传教育,提高防范意识。广泛宣传集团总部及中惠关于安全生产的重要精神、文件和国家颁布的一系列安全生产法律、法规和安全常识。继续督导各经营处员工要认真学习相关的安全

技能和安全保护知识,确保员工从思想上认识到安全生产经营的重要性。

2、继续强化安全生产经营管理。进一步落实年度公司成员企业安全生产经营管理目标,抓好各经营处的安全考核目标管理责任制的贯彻落实情况。各经营处仓储设施安全生产的薄弱环节,是落实安全责任制的重点,我们将认真抓实抓好。

3、安全管理工作日常化。定期开展安全工作例会,传达上级安全生产经营的相关文件精神,总结本经营处的安全生产经营情况。特别是节假日期间,安排值班人员,明确责任,加强安全管理,确保人员生命及公司财产安全。针对日常中的安全隐患设置相应的紧急预案,避免损失,或者将损失降到最低程度。公司定期对各经营处的安全情况进行检查,对于忽视安全工作,或者存在的安全隐患不及时整改的行为,视情节予以处置。

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