20xx年珠海组织部门信息工作综述

20xx年，在全市各级组织人事部门的高度重视、精心组织和广大信息工作人员的辛勤努力下，我市组工信息工作紧紧围绕全市工作大局和组织部门中心任务，积极主动作为，拓宽信息渠道，提高信息质量，全面反映重点工作任务的部署落实情况和新形势下我市组织工作的新经验、新做法，较好地发挥了参谋助手作用。一年来，共编发《珠海组工信息》114期（其中正刊108期、增刊6期），刊发各类信息237条，被中组部《组工信息》采用5条、省委组织部《组工信息》采用17条、广东组织工作网刊载50余篇，信息工作取得较好成效，在全省21个市中排名第七名，继续位列全省先进行列。

20xx年的信息工作主要有以下三个特点：一是紧紧围绕组织工作中心，突出反映集中换届工作情况。坚持信息工作始终围绕全市工作大局、为领导决策服务的指导思想，将换届工作情况作为信息反映的重中之重，全年共编发换届相关信息38条，占信息总量的1/6，为推动换届工作、严肃换届纪律提供了有效信息服务。编发的《珠海市委常委会公开承诺“十个坚持”，确保换届风清气正》、《珠海市“五个统筹”认真部署镇级换届选举工作》、《珠海市制定<区镇换届风气考评办法>严肃换届纪律匡正换届风气》等信息，突出反映了我市换届工作的新做法、新亮点，被省委组织部组工信息单条采用。二是紧密结合实际，充分展示我市组织工作成果。全市各级组织人事部门紧密结合本地区本单位工作实际，及时采写报送了一批具有创新性、代表性的高质量信息，将我市组织工作的先进经验和好的做法总结出来、推介出去，很好地展示了我市组织工作成绩。如反映基层党建、社会管理工作经验做法的《广东珠海市以党建活力激发非公有制企业发展活力》、《广东珠海市完善引领各方力量共同参与的社会管理工作机制》被中组部单条采用，《珠海市大力推进社会组织党建工作》、《珠海市建立流动党员“三有”关爱服务机制》等信息被省委组织部单条采用；反映大规模培训干部经验做法的《广东珠海市积极推进干部自主选学在线学习》被中组部单条采用，《珠海市自主网络选学开创大规模培训干部新局面》、《多措并举抓培训，服务大局促发展》被省委组织部单条采用。三是进行专项表彰，激发信息员队伍活力。根据信息采用综合排名情况，印发《关于表彰20xx年度全市组织系统信息工作先进单位和优秀信息员的通报》，表彰奖励了全市7个组工信息先进单位和15名优秀组工信息员，在全市组织系统形成信息工作比学赶超的良好氛围。省委组织部在我市召开全省组织系统信息和网宣工作交流座谈会，市委组织部因20xx年组工信息工作成绩显著，被评为“信息工作先进单位”，另有2名同志被评为“优秀信息员”，极大地鼓舞了广大信息工作人员的积极性和主动性。

在肯定成绩的同时，我们也要清醒地认识到存在的问题，主要是：全市信息工作发展仍不均衡，有的单位对信息工作认识不到位，措施不得力，长期处于落后状态，个别单位报送和采用信息篇数仍然为“零”；部分单位报送信息质量一般化，有的人云亦云、缺乏特色，有的空洞无物、泛泛而谈；有的单位报送信息不够及时，存在迟报、漏报现象等。这些问题必须引起高度重视，并在今后的工作中采取有力措施认真加以解决。

20xx年是党的十八大和省第十一次党代会召开之年，是中央确定的基层组织建设年，也是全面贯彻市第七次党代会精神、推动珠江口西岸核心城市建设的开局之年。全市组工信息工作要坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，紧紧围绕全国、全省组织部长会议和全市组织工作会议精神，紧密结合《组工信息需求要点》，全面及时反映我市组织工作的新做法、新经验、新动态，努力开创组工信息工作新局面。

一要进一步提高思想认识，增强信息工作自觉性。组工信息是领导决策的“参谋部”、掌握工作进度的“显示屏”、把握大局趋势的“晴雨表”、发现和处理问题的“预警器”；是组织部门传递信息、推介经验、交流工作的重要载体和提高工作水平的重要手段；也是各单位和各部门交流、沟通的重要渠道。各单位尤其是信息工作薄弱的单位要充分认识组工信息在组织工作中的重要地位和作用，切实加大对信息工作的领导力度，加强信息员队伍建设和能力培养，做到信息工作有专人管、有专人办，条件具备的单位还应当制定信息工作制度和考评办法，调动和激发信息员做好组工信息工作的积极性。

二要进一步强化质量意识，提升信息品质。质量是组工信息的生命，要坚持质量优先、兼顾数量的原则，除了编写一些“短平快”的信息以外，更要争取挖掘一批深度广、层次高、分量重的“精品”信息，提升我市信息工作影响力。注意吃透“上头”，了解“下头”，在上与下的结合点上发现和捕捉信息，提高信息的敏感度和前瞻性。坚持理论联系实际，注重调查研究，增强信息工作的针对性和有效性，既言之有物不空洞，又典型深刻不飘浮。改进写作方法和技巧，借鉴并运用新闻写作手法和基层群众语言撰写信息，用“活”的语言反映“活”的实践。

三要进一步采取有力措施，推进信息员队伍建设。健全组工信息员队伍，配备政治素质好、熟悉组织工作、文字基础较强、作风扎实的同志从事信息工作，确保信息员队伍的稳定性和连续性。召开信息工作片会、座谈会、研讨会，严明信息工作纪律和要求，明确信息员岗位职责，增进信息员之间的业务联系和交流。举办信息工作培训班、组织集中学习、以会代训，切实提高信息员的业务能力和水平。

 

第二篇：20xx年组织部门维稳工作述职报告

20xx年度综治维稳工作述职报告

金州新区党工委 组织部

今年以来，金州新区党工委组织部坚持把做好综治维稳工作作为落实科学发展观的基本要求和构建和谐社会的重要组成部分，充分发挥组织部门在参与维稳工作中的职能作用，从改革、发展、稳定的大局出发，切实加强维稳干部队伍、基层综治网络建设，广泛动员党员、干部积极参与维稳工作，不断创新组织部门信访工作机制，把“保民生、保发展、保稳定”的要求落到实处。

一、提高认识，明晰思路，深刻领会维稳工作对绵竹发展的重大意义

“没有稳定就没有发展，没有发展就没有和谐”。基于这一认识，组织部把正确处理稳定、和谐、发展三者之间的关系作为推动灾后重建和实现区域经济又好又快发展的重要构件来抓。深入领会“稳定压倒一切”的重要意义，深刻认识到做好社会治安综合治理工作、维护社会政治安定稳定，是立党为公、执政为民，树立和落实科学发展现的具体体现，是各级党政领导的硬任务和第一责任，是党委（党组）

组织工作的一项重要内容，正确对待稳定与发展的关系，努力形成在发展中确保稳定、在稳定中加快发展的良性循环。同时，把维稳工作纳入各级组织部门全年工作计划，作为提高组织工作水平的一个重要载体来抓，与各项业务工作同部署、同落实、同检查、同考核。

二、强化领导、落实责任，为新区稳定发展构建长效的保障支撑

维护社会稳定是保障“两个加快”顺利实现、解决社会治安问题的根本途径。根据全区维稳工作的总体要求，组织部以切实可行的措施为全区的稳定和谐保驾护航。

一是加强组织领导，建立健全维稳工作长效机制。组织部成立了部长负总责、副部长分管主抓的维稳机构，并依托组织部办公室成立了部综治办，安排了专门的维稳工作联络员，制定了部综治维稳工作计划和矛盾纠纷排查调处工作流程图，建立健全了工作例会制度、情况报告制度和督促检查制度，设立了综治工作台帐，确保维稳工作有部署、有检查、有落实。部机关全年召开维稳专题会3次，从而形成了全区组织系统共同抓维稳工作的合力，推动了维稳工作的持续深入开展。

二是选好配强各级政法、综治部门的领导班子和干部。严格按照新区党工委要求，把综治意识好、大局观念强、责

任意识高的人配置到全区各级政法、社会治安综合治理部门的新领导班子中担任班子成员，在实际工作中，不断提升他们处理危机和突发事件的应变能力，鼓励干部敢于创新综治工作思路，建设有思考、有分析、有见解、有积累的领导班子，推动全区维稳工作的发展。

三是把综治维稳工作成效纳入领导干部评价考核。激励党委、政府的各个部门和每一位干部认真抓好矛盾纠纷化解和来访接待，形成目标同向、思想同步、上下一心、整体联动的综治工作格局。将综治维稳工作纳入领导干部年度实绩考核、各级领导班子年度实绩考核与公务员考核，并赋予较重的分值。年底对照目标进行验收时，拟评为实绩突出等次的单位将优先从综治维稳合格以上等次的单位中遴选。

四是把综治维稳工作作为选拔领导干部重要参考。全区所有干部提拔尤其是党政主要领导干部提拔之前，组织部都征求综治办意见，认真考察干部以往的综治维稳工作表现以及对待维稳工作的态度，考察结果作为选用干部的重要参考。对那些一贯不重视维稳工作、甚至言谈中思想上排斥综治工作的干部坚决不予提拔；对那些表面上重视综治维稳工作、实际上没有具体行动的干部暂缓提拔；对那些在维稳工作中做出突出业绩的优先考虑提拔。

三、创新机制、强化管理，为全区的发展跨越营造和谐

稳定环境

组织部围绕新区经济社会发展目标，创新工作理念，完善工作机制，畅通信访渠道，确保群众合理诉求得到及时解决。

（一）创新信访机制，促进社会安定。一是积极搞好 “组织部长接访”活动，部领导高度重视，亲自批阅信件，亲自接待来访者并积极参与办案，统一印制了信访登记簿，进一步规范了立案、结案、转办、回函等各项程序，认真落实值班报告、信息传递和领导包案制度，维护了全区社会大局稳定。二是积极落实领导包案制，对重要信访案件进行了深入分析，实行了重点案件领导包干，跟踪搞好调查处理，对上访人及时做好劝阻和解释工作，把矛盾化解在基层、把矛盾及时化解在萌芽状态。三是加大党员干部的信访回复力度，坚持定期回访。截止目前，共受理党员干部来信来访17件，已全部回复或存档，结案率达100%。四是建立“苗头预警机制”，定期做好问题排查，对一些可能造成群体上访的事件，第一时间做出反映，及时向当地党委或上级组织部门汇报，研究制定解决方案。

（二）强化教育管理，夯实维稳根基。一是丰富形式，加强固定党员的维稳教育。组织部在党员规范化教育中，充分利用远程教育站点及时传送和谐社会理论文献，开展“心

理减压”教育，消除各种浮躁情绪，引导党员保持和谐稳定的心态和健康进取的价值观。二是开展活动，抓好流动党员的维稳教育。在找准流动党员聚居地的基础上，充分利用远程教育网络，建立流动党员“约时学习培训”制度，根据不同类别的流动党员选择不同的培训时间，提前通知培训对象参加活动。

（三）紧扣部门实际，营造和谐氛围。一是加强干部维稳能力培训。结合灾后重建新形势下的任务和要求，通过送干部“走出去”学习、将专家“请回来”讲授等方式，大力加强信访干部思想、作风、技能的培训，全面提高干部的政策水平和业务能力。二是紧扣“组织部长下基层”活动的开展，由部领导带领组工干部深入开展“两带三访下基层”活动，贴近群众倾听呼声，将百姓的合理诉求整理后，及时反映给相关部门解决。同时，坚持在重大节假日深入到老信访户和贫困党员家中慰问，密切了干群关系，将不稳定因素控制在萌芽状态。三是以“挂点、包村、帮户”活动为载体，开展以送资金、送信息、送知识、送物资为主要内容的“四送”活动，帮扶困难群众解决燃眉之急，协调解决农村当前突出问题，支持村级建设和产业发展，促进了社会的和谐稳定。