岗位标兵——张麦风

她是质检部的一名普通化验员，在进入公司两年多来，能够最少公司的各项规章制度。在化验分析中能始终遵循刘总对化验员要求的“科学、准确、真实”的六子方针，认真分析各类产成品，物料中控还是原料、成品，她都能认真分析，对每一个分析数据都能做到准确真实，工作中积极主动、团结同事，是值得大家学习的好员工。

一、 她是班组长的好帮手，也是化验分析的标兵：

在班组长休假的日子里，她能很好地安排各位员工的工作，对出现的异常情况能及时反馈领导。如：①在进厂烧碱分析过程中，能从严从细，对试样的稀释和试剂的使用都能认认真真做，从不马虎，滴定完后看对方结果与自己滴定的误差，分析产生的原因，从中总结出现误差的原因并改进操作方法。②在洗油含萘的配置过程中，注意细节问题，一次成功，这样不仅节约了试剂也节省了分析的时间。

二、 在5S整理中，无论是哪个岗位都能想办法出点子，为分析样品

找方便。如：中控分析室的平台由于油类物品的腐蚀，有些凸起，她能想办法找来不用的地板砖铺在上边以免仪器因不平二损坏。②原料室新领的粘度仪，领来后用破损的橡胶手套护在上边，以免焦油粘在上边不好清理。

三、 在日常工作中因自己文化程度有限，她始终想到的是只要自己

好好学习各项化验知识及操作技能就没有干不好的工作，功夫不负有心人，通过她的努力每月的双述都是班组第一，在部门

组织的技能考试中成绩名列第一。但她还是非常谦虚地说：化验知识——学无止境。

总之，无论是哪方面她都是我们学习的好榜样。

质检部丙班

20xx年x月二十九日

 

第二篇：铁路岗位练兵

车务段岗位练兵、技术比武活动总结

车务段立足夯实运输安全生产，积极开展岗位练兵活动，努力培养一支思想过硬、技术业务精干的职工队伍，为安全运输保驾护航，20xx年x月下旬组织全体调车人员72名，分为24组进行了技术比武，最后评出了一等奖一组，二等奖二组，三等奖三组。期间邀请工会有关人员现场观摩。现对本活动总结如下：

一、组织有序、宣传到位，为练兵比武营造良好的氛围

车务段对岗位练兵技术比武工作高度重视，成立了以段领导为组长的领导小组。主管领导亲自抓、技术人员具体实施，从比武方案到演练的程序有关技术人员做了多次修订工作，整个过程分工明确、责任到人、逐级负责，从而为比武工作的有序开展创造了条件，提供了组织保障。同时，通过岗前仪式、板报等形式加以广泛宣传，让大家充分认识到练兵比武的重要意义，促使职工在思想上积极转变观念，为岗位练兵、技术比武营造了良好的氛围。

二、分阶段有步骤实施，职工素质得到提高

通过练兵比武提高职工素质不是一日而就的工作，需要分阶段、有步骤地进行，才能达到预期的目的。车务段把练兵比武活动融入到正常的生产活动中，充分发挥班组、党团员的带头作用，调动广大职工参与岗位练兵的积极性。同时，本着操作性强的原则开展技术练兵，加强日常岗位技能培训，利用出乘、退乘专门进行实作演练。这样一来，职工业务素质都有了较大提高。

车务段本着将学技练功活动与生产紧密结合起来，做到生产中用什么，就学什么，就比什么；安全工作的薄弱点是什么，就练什么，就赛什么，技能缺什么，就补什么。本次比武项目分理论、信号和调车作业实作模拟演练三个部分，以实作模拟演练为主。在参赛过程中，有关技术人员对每组演练结束后当场做出点评，最后根据综合成绩确定名次。此次技术比武活动的指导思想是：以增强职工的爱岗敬业精神，通过广泛深入地开展岗位练兵、技术比武活动，提高调车组标准化操作技能和整体素质为目标。为真正达到技术比武活动的目的，车务段在吸收往年技术比武活动经验的基础上，力求以调动职工的学习热情为宗旨，技术比武活动与促进“对标”工作相结合；精神鼓励与物质奖励相结合。有效促进了员工们的学习热情和岗位技能的提高。

三、总结经验，找出不足

通过对本次比武活动的总结，发现思想教育工作和宣传工作力度需要进一步加强。部分职工仍存在对业务理论知识和自身思想修养重视不足的问题，即重技术，而忽视业务理论学习。进一步加强全员性的岗位技能练赛模式，从理论性、单一性向针对性、综活性转型。在今后工作中应在创新上下功夫，把岗位练兵开展的更加喜闻乐见。

总之，练兵比武工作是一项综合性、系统性、长期性的基础工作，车务段将在以后的工作中逐步加强思想引导，结合安全生产实际，组织好岗位练兵和技术比武活动，争取在今后取得更加优异的成绩。