剧场部工作总结

剧场部工作总结，本部在本学期以来以积极的态度主动配合各个系部完成了各种大中小型会议及演出等，充分的贯彻了团委学工处的认真工作精神，并和其他兄弟部门成协同工作的态势。 1预期计划

本部的预期计划是配合各个系部完成演出及各种会议和室外活动等，还有让大一部员多多的锻炼学习舞台的安装、调控技术以及与各系部的协调能力。

2总结

3月份，本月因刚开学，因此，我部对各种仪器设备进行重新的维护调试，并为新学期教师大会、各系部开学典礼提供技术支持等， 4月份，协办了娃娃哈哈k歌一下在我院选拔赛的初赛及复赛以及《我爱我》大型心理健康教育情景剧的彩排工作，经济管理系及园艺系为玉树遇难同胞祈福活动及我院全体师生为玉树捐款仪式提供技术支持。

5月份，本月的工作主要有室外库房的调换，室外设备的清点与调试，协办了《我爱我》大型心理剧的3场巡演，还有园艺系篮球赛开幕式，黑农职院足球及篮球联赛开幕式、动物科学系新锐大赛等活动提供技术支持。

上述是剧场部的3—5月份的工作总结，本部将在主席及各兄弟部门的协助下更加积极主动地为大家服务、。

二〇一〇年x月x日

 

第二篇：市场部工作总结

市场部工作总结.txt12思念是一首诗，让你在普通的日子里读出韵律来；思念是一阵雨，让你在枯燥的日子里湿润起来；思念是一片阳光，让你的阴郁的日子里明朗起来。以下内容从原文随机摘录，并转为纯文本，不代表完整内容，仅供参考。

文案

名称 市场部××年度工作总结 受控状态

编号

执行部门监督部门考证部门

××年即将过去，市场部在公司领导的正确指挥下，各项业绩指标全面完成，并一举将我公司产品的市场占有率提高到××%，顺利进入行业三甲。为了继续保持目前的良好发展势头，同时也为了在今后的工作中减少失误，现将××年的工作成绩与不足总结如下。

一、主要业绩指标及完成情况

市场部××年度主要业绩指标完成情况如下表所示。

主要指标完成情况表

指标名称 目标值 本年度实际达成值 同比上年度增长率

市场占有率 ××% ××% ××%

新产品贡献率 ××% ××% ××%

重点产品贡献率 ××% ××% ××%

销售额 ××万元 ××万元 ××%

二、市场部主要工作回顾

××年度市场部主要工作包括以下几个方面。

1．市场调研工作

本年度市场部在××月和××月共组织大型市场调研活动两次，总开支费用为××万元，取得了如下调研成果。

（1）通过对“××”新产品的市场定位的调研，明确了消费者购买人群、购买意愿、购买动机，为新产品上市工作提供了重要参考；

（2）通过对“××”产品的售后调研，了解了消费者对产品的期望和改进建议，为“××”产品的更新换代提供了数据支持。

2．市场推广活动

（1）市场部在本年度通过组织春季市场推介会和秋季新品发布会，在直接拉动销售××万元的基础上极大地促进了市场渠道的拓展。

（2）通过参加××展览会直接获得订单5张，销售额××万元，同时也宣传了企业。

3．广告宣传活动

（1）市场部在省市电视台发布产品广告的总时数累计达到××小时，大大支援了销售活动，同时也促进了品牌价值的提升。

（2）市场部联合××艺术团举办专场演出3次，大大提升了公司的知名度。

4．市场部规范化管理的推进

为了提升市场部的竞争能力，在本年度配合公司相关部门开展了市场部规范化管理运动，重新对市场部运作流程进行了规范，为明年工作效率的提升奠定了基础。

三、工作中存在的主要问题

1．市场人员素质有待提高

本年度市场部因业务拓展的需要共新招员工××名，因缺少企业文化及相关的岗位培训，致使违反服务规范，的事件屡有发生，已经对公司声誉造成了一定的影响。

2．市场拓展费用偏高

虽然市场拓展工作取得了一些成绩，但同时市场拓展费用也创下了历史新高，同比我们的竞争对手，在销售费用率方面，我们已经落后了。

3．计划能力偏弱

市场拓展计划在执行过程中屡次变动，致使一线市场人员不知所从，已经干扰了正常的市场推广活动。

四、主要应对措施

1．加强内部市场人员的培训

市场部计划在新的一年里重点加强对新进人员的培训，提升公司员工的整体素质。

2．加强预算管理

强化市场部内部审核制度，并收回个办事处的自行开支审核权，统一由市场部进行开支审核，确保市场拓展费用的降低。

3．组织计划管理与执行方面的培训

市场部拟通过组织计划管理与执行方面的培训，增强市场部管理人员的计划管理能力，同时强化基层市场人员的执行能力。

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