公司挂职述职报告

公司挂职述职报告

我是今年x月三号从山西阳泉来金华公司挂职交流的,到今天整整九个月了,再有为数不多的几十天时间,就将圆满结束这段难忘的经历返回故乡,惜别之情已经开始萦绕在我的心海之中。

一直以来,在浙江省和金华市两级公司领导的信任关心和同志们的照顾帮助下,我愉快地收获着挂职交流在业务工作生活等各个方面带来的不同平常的快乐,总在以归零的心态谨慎地调整和积极地完善自己,细心观察、勤于实践、认真总结金华公司在业务发展和公司建设等方面具有代表性和借鉴意义的好思路好做法好经验,以期不辱使命,完成山西公司交付给我的学习任务,以便不虚此行,真正提高自身工作能力和管理水平,为今后的事业发展提供更多有益的帮助。

承蒙组织垂爱,来金华之后我被任命为党委委员副总经理的职务,但坦率地讲,盛名之下其实难负。因为我知道,我并没有给金华公司本年度科学化的建设和发展做出应有的成绩和贡献,相反,总是在不断地耗费着公司人力精力和财力上的成本,给正常的工作安排和进程增添着不可避免的麻烦。比如,刚来不久,我就给总经理室提出能否不用担当分管具体工作任务的担子。我考虑有三个方面的原因,一是自己南下交流时间十分有限,特别想在各个方面都有实践和收获,单一分管会使学习面变窄;二是自己人生地不熟,关键是能力不足,担心做不好分管工作,影响金华公司全年的经营表现;三是我来金华时已近季末,各项工作都已安排到位,我不愿因为自己的出现给公司的整体安排带来任何波动和影响。所以,我提出了以协助几位分管老总工作的形式,分时段在产品线、理赔线等不同岗位上进行机动性跟随学习的建议。很感谢总经理室对初来乍到的我如此冒失的请求给予了必要的支持和认可,我也因此能够轻装上阵,更加轻松愉快地投入到这段挂职锻炼中。

现将近九个月来,自己的工作轨迹和体会心得给领导和同志们作一简要汇报,也借此机会对各位的扶持和帮助表示深深的感谢。

一、深入实践,融入团队,切入主题,切身感受金华公司科学发展全面建设的良好氛围和辉煌成就。

从三月份开始,我以三个月为一个时段,抱着挂职者的虚心和求知者的诚心,重点就非车险产品线、车险产品线、理赔线和企业文化等几个方面的情况进行了针对性的学习了解和实践,参与了历次党委议事会、总经理室办公会、学习培训会、阶段性总结会,参与了半年业务竞赛办法的讨论,参与了部分业务的展业攻关,参与了部分新险种的督导推广,了解了公司的人脉配置、流程设置、内控管制以及业务、财务与服务方面的质量体系建设,掌握了理赔工作核赔把控、事后追踪等数十个节点的操作运营,参与了对部分基层公司的效能执法执纪检查,对公司十年一贯制的辉煌业绩,对公司的企业文化建设、品牌维护宣传等工作更是耳濡目染,感同深受,倍觉鼓舞。

我先后随其它领导一道,深入十个经营单位进行了20余次的学习调研,撰写读书笔记和工作心得近两万余字,以博文的形式发表金华感悟系列文章十六篇,及时以电话、电子邮件等形式与两级公司领导和同志们进行了工作近况的反馈沟通,分阶段向山西省公司人事部、浙江省公司人事部、阳泉公司总经理室提交工作总结共六份,利用探亲机会,给阳泉公司中层以上干部专题介绍金华人保经验两次,也在不同场合给金华同仁介绍了山西人保和阳泉人保业务与效益同步发展的一些做法和经验。同时,利用外出开会之际,还不适时机地实地了解了杭州、温州、台州三家公司的先进做法,利用公司内网平台,对系统十家地市级公司的工作经验进行了及时的归纳和梳理。由各种资讯汇总提炼而来并将最终上报上级公司的一份系统全面的挂职交流总结现在也已基本撰写完成。 工作期间,我始终严格要求自己,积极融入到金华公司优秀的企业文化之中,时刻想到自己是一名优秀的共 产 党员,想到自己肩负的沉甸甸的责任,想到自己要懂得对这份成本支出给予报答和感恩,想到自己是现阶段山西公司在浙江和金华的形象代言,所以,总是下定决心高标准地磨练自己谦逊好学、清政廉洁、风清气正、慎独慎行、矢志奋勇、积极上进的操守和品行,从不以自己是“外来户”、“过渡者”的特殊身份,放任纪律和道德的警戒与约束,放任时

间和机遇的流逝与消磨,比较好地以只争朝夕的精神状态树立了争分夺秒交流锻炼的作风和形象,履行了挂职岗位所赋予的职责要求。

二、联系实际,充分吸收,系统归结,准确借鉴金华公司知难而进创新跨越的优秀传统和先进经验。

经济结构不一而同,业务环境千差万别,就阳泉和金华而言,太多的不同不可能打造出类同的版本。所以,我给自己的定位就是,学习金华,既要学习具体可行的方式方法,更要借鉴其推动工作的经营理念,破解问题的角度观点。学思想远比学方法重要。只有思想解放了,观念更新了,面对困难时才能够保持冷静的心态,找到科学的方法,取得最大的突破。

今天是述职大会,是对个人工作的回顾和总结,因为只是挂职交流这个相对特殊的身份,我实在没有太多可供圈点的工作表现,更多的是学习实践后的感悟和体会,但这种感悟和体会真的是太多了,长篇累犊既与述职要求不符,也会占用大家宝贵的时间,所以,我只以提纲的形式重点提及一些学习到的金华经验,也以次作为在座各位对照考评本人挂职表现的一个内容:

一是经营思想突显全面发展特色。以业务跨越式发展为主题,以提升经营效益为主线,以强化内部管控为重点,以全面建设公司为出发点,以深化改革,创新服务为抓手,以加强干部员工队伍建设为根本保证,大力推进科学化管理、系统化建设、持续化发展、全面化领先战略,业务大跨越的同时,经营效益、思想教育、组织管理、金牌服务、团队建设、企业文化、社会美誉等各个方面齐头并进,创造了十年来一以贯之又好又快发展的辉煌成就。这种围绕重点,两手齐抓,统筹兼顾,科学谋划,又好又快,全面发展的经营理念,弥足珍贵!

二是工作实践强化效能效率意识。快捷高效的工作节奏,日事日结的工作作风,协调有序的工作气氛,责任分明的工作流程,优字当先的工作效能。全员身上体现出来的效率意识、效能意识和发展意识,尤为突出!

三是市场竞争倡导创新规范并重。面对激烈的市场竞争,从不固步自封,畏首畏尾,而是知难而进,勇攀高峰,敢于和善于打破阻碍业务发展的条条框框,紧扣上级主题,依靠改革精神,激发自主创新,灵活破解竞争与发展的一切难题,保持市场绝对领先地位。同时,尊重并引领依法合规经营,带头营造和谐有序互利共赢的发展环境,值得敬畏!

四是企业传承彰显永续经营风范。系统领先,做大做强,缘于全体干部员工不骄不躁,永不满足,干事创业,自加压力,乘势而为、永争第一的责任感和事业心。与公司同呼吸共命运,心手相牵永续经营,成为金华人保不竭的精神源泉,让人钦佩!

在一些具体操作上,诸如抓早抓前,目标领先;紧贴市场,跟近应变;营销政府,以险养险;资源整合,广拓外延;劳动竞赛,造势推广;注重宣传,美化形象等等,都很好地契合了公司建设与发展的实际需要,不仅成就了金华人保跨越式发展的辉煌,也给我们阳泉公司未来如何应对更加激烈的市场竞争提供了许多有益的借鉴和启迪。

三、珍惜成本,心存感恩,学以致用,用实际行动真心回报两级公司的深情厚爱。

很快我就得结束金华之行回去报到了,虽然有一千个不情愿,但这毕竟是必须执行的工作安排,而且我也迫不急待地想把在这里学到的东西运用到家乡的工作中去。在剩下的几十天时间里,还有许多工作需要我去扫尾和完成,还有许多经验值的我去挖掘和提升,许许多多领导和朋友们更会让我久久地感激和感动。

首先,我要继续高质量地完成科学发展观教育规定的全部内容,带着问题去学习思考,通过学习思考来解决问题,把学习和实践活动有机地结合在一起。继续保持强烈的学习热情,不断更新思想观念,大胆树立创新意识,为迎接日后更加严峻的工作挑战提早积蓄能量,奠定艰实基础。

其次,我要继续争分夺秒地进行工作实践和挂职体验,尽可能在更多层面上接触和了解基层一线的业务发展情况。同时,重点想在金华公司领导班子在年关临近、内外转型的关键时期,联手写好“实事求是发展、顾全大局发展、协调可持续发展、合规经营发展”这篇大文章中所体现出来的智慧举措和优良成果方面吸取更多养份。

第三,系统归纳挂职交流期间自己撰写的读书笔记和体会文章,全面整理收集到的浙江系统的领导讲话和经验介绍,精心保存和全面发挥好这笔宝贵的精神财富。与两级公司保持积极的反馈和沟通,完成公司交给的工作任务。

应该讲,今天我的工作述职显得有些乏味和空洞,我也深为自己这一年来未能给金华公司交出一份实实在在的成绩单而感到惭愧,但从另外一个角度讲,我也非常庆幸自己能有这样一次站在大家面前表达心声的机会,我真的发自内心珍惜这次千里之外的挂职交流,珍视浙江人保和金华人保毫无保留地教授给我的经验和技能,而各位领导和同志们对我这个匆匆过客给予的无微不至的信任、关心、照顾和帮助,更会让我一辈子在记忆深处珍藏。

谢谢大家的深情厚爱。我会努力工作,争取以更优异的表现来报答大家。

 

第二篇:公司述职述廉报告

述廉报告工会主席

20xx年是我们公司发展史上极为重要的一年,喜迎党的十八大胜利召开,公司各项工作都在奋力争先。公司工会和离退休工作也在传承中创新,在创新中发展。一年来,在省公司和公司党委的正确领导下,我能够认真履行工作职责,积极围绕公司中心工作,主动服务公司工作大局,在抓好公司工会和离退休全面工作的同时,突出抓好了班组精益化建设、职工服务年建设、民主管理与和谐劳动关系建设、职工文化建设、离退休活动中心建设等重点工作,在促进公司改革发展稳定和全面完成年度各项目标任务中,发挥了应有作用。为此,20xx年公司工会荣获公司工会“工会工作先进单位”、全国化学系统“先进工会”等荣誉;20xx年公司离退休工作也荣获公司“离退休工作先进集体”、江苏省能源公司“离退休工作先进集体”、江苏省能源公司示范性老年活动中心、苏州市委老干部局宣传工作先进单位等荣誉称号。

根据省公司党委的要求,现将本人20xx年履职和廉洁从业情况报告如下,请领导和同志们评议。

一、主动学习,提升综合素质和履职能力

任职以来,我深感责任重大、使命光荣。面对岗位要求,面对工作的不断深入,面对组织的信任、同志们的期望,我感到压力巨大,时常感到时间紧迫、任务繁重,只有发扬只争朝夕的精神,脚踏实地的拼搏劲头,才能做好工作、完成任务。

一是加强政治修养。自觉参加党委中心组学习和上级党委举办的各类培训班,用先进的理论武装自己头脑,切实增强贯彻落实科学发展观的自觉性和坚定性,努力做到政治坚定、党性纯洁。

二是融入发展大局。随着国网、省公司“两个转变”的深入推进,五大体系建设的完善提高,公司发展进入了新的发展阶段。我注重对、省公司出台的文件、制度的学习,准确领会上级公司工作思路,自觉融入到上级公司的发展改革进程中去,坚定不移落实好各项决策部署。

三是增强履职能力。积极参加省公司举办的各类培训班、研讨班等,不断提高分析问题、解决问题和把握政策的

能力。坚持定期深入基层调查研究,全面了解基层和职工思想,推动工作有效开展。

二、认真履职,推动工会和离退休工作再上新水平 一是全面提升工会工作水平

全方位开展“职工服务年”活动。认真落实省公司工作要求,率先启动职工服务年活动,公司本部及各基层单位全部挂牌成立职工服务中心,职工服务网络体系实现了高标准全覆盖;服务内容包含生活、维权、技能、创新、发展、心理、法律、文化、健康、综合、诉求等十一个方面,服务对象涵盖所有主集体职工和离退休职工。依托职工服务中心建立了生活健康、职业发展、文体生活、权益保护、综合事务等五支专业志愿者服务队,定期开展专题志愿活动。动员广大职工参与“爱心助学、扶贫帮困”活动,筹集捐款近80万元,发放助学金33000元,加大对子女重病家庭和因灾至贫农电职工家庭的救助力度。组织开展冬送温暖、夏送清凉活动、短信送健康等活动,切实关心关爱职工生产生活。

深入推进群众性经济技术创新。组织引导广大职工立足岗位推动公司创新发展,形成59项管理创新成果,8项成果获得省公司优秀成果奖。深化劳模(技师)工作室创建,优化整合后的17个工作室人员素质更优、创新能力更强。开展劳模工作室、职工创新工作室的“结对共建”,盘活人力资源,通过优势互补提升创新工作室整体水平,向省公司上报劳模(技师)创新工作室创新项目36项,立项数量在省公司系统名列前茅。公司系统有1个班组获得全国“工人先锋号”;1名职工荣获全国五一劳动奖章;2个集体获得江苏省“工人先锋号”;组织召开了劳模座谈会,集中展示劳模风采;组织48名劳模分批至新疆、内蒙、甘肃等地进行了学习考察。

积极构建和谐稳定劳动关系。贯彻执行省公司职工民主管理细则,全面落实“双路径、三保障”职工民主管理体系,完善“企业民主管理建设完成率”考核制度,推动企业民主管理制度化建设。落实以职代会为主要形式的民主管理,组织职代会代表团组长讨论审议奖金改革、“五大”体系建设完善提升等公司重大事项,维护职工的参与权和合法利益。

深入推进厂务公开,形成“三线四级”公开机制,代表江苏省国有企业接受了第七次全国厂务公开民主管理工作调查检查组抽检,荣获了“江苏省厂务公开民主管理先进单位”称号。扎实做好工会劳动保护工作,围绕“安康杯”竞赛、安全生产月活动,组织职工代表进行安全生产巡视检查,积极营造了安全和谐的良好氛围。

大力弘扬先进职工文化。精心组织“书海扬帆、香溢”职工读书活动,开展“七个一”读书工程;在所有班组建立了读书角,配发书籍6000余册,创新出台了《班组读书角管理办法》。广泛征集评选职工文学艺术作品,开展原创安全歌曲征集等活动。注重发挥文化的引领和保障作用,制定印发了《关于开展先进职工文化建设,服务公司率先发展的实施意见》。满足职工业余文化需求,成功举办了第二届职工运动会,公司被全国总工会、国家体育总局授予“全国体育示范单位”称号。

提升班组建设水平。围绕“一条主线、两项重点、三全保证、四化目标、五个抓手”工作思路,立足实际,创新实践,促进班组建设水平有效提升。组织修订班组建设工作意见、班组精益化管理实施方案及评价标准,推进班组创建制度化。大力以开展“无违章”班组竞赛活动为重点,打造“安全班组”;以全面实施班组绩效管理为重点,打造“活力班组”;以全面推行班组精益化管理为重点,打造“精益班组”;以积极推进班组创新实践活动为重点,打造“创新班组”;以班组文化建设为重点,打造“文化班组”。大力促进班组优秀品牌建设,打造了一批以营业与电费部营业一班、检修试验工区二次系统检修一班、变电运维工区庆云桥和吴庄运维班、邳州运河供电所等为代表的标杆班组和以“亲情天使”服务队、“文旭抢修班”、“红芳”服务团队、“双利抢修班”、“金丝带”服务队、“心丝缘”服务队等为代表的优秀班组品牌,充分发挥其示范效应,带动了班组建设整体水平的全面提高。

加强工会自身建设。贯彻落实《江苏省公司工会工作标准化建设考评办法》及《考评细则》,加强工会职工之家、职工小家建设。全程管控工作进度,实施《徐州公司20xx

年工会重点工作安排表》,做到工作目标、任务措施、人员责任、监督考核四落实。管理好职工之家网站,全年共编发工会工作动态信息300余条,被国网职工文化建设网站录用稿件11篇,省公司职工之家网站录用226篇,获得了苏州市工会新闻宣传先进单位称号。开展工会干部素质提升工程,大力开展以“讲学习、比创新;讲激情、比业绩;讲执行、比落实;讲责任、比担当;讲奉献、比精神”为主题的“五讲五比”活动。强化工会女职工工作,举办了“魅力女性与心理调适”专题讲座、庆“三八”职工摄影大赛等一系列活动。抓好工会经审工作,举办了工会经审财务人员培训班,定期召开经审专业例会,严格执行工会财务制度。

二是加强离退休工作,落实好离退休人员“两项待遇” 组织离退休老同志参与企业管理。组织召开了离退休老同志代表迎新春团拜会、情况通报会、建党91周年座谈会及中秋座谈通报会等,让离退休老同志及时了解公司安全生产、改革发展、规划建设、精神文明建设等方面情况,广泛征求离退休老同志意见建议。对年老体弱、出行不便的老同志,利用光盘、报刊资料等多种形式,送学上门,送资料上门,送信息上门,使离退休人员始终保持思想常新,及时了解社会、企业发展信息。14名离退休老同志分别荣获省系统“老有所为”先进个人、“老有所为标兵”荣誉称号,80名离退休老同志获得公司“身边热心人”称号。

关心关爱离退休人员生活。成立了公司“雨花石”志愿者服务队,组织帮扶活动和服务96件次。开展“访困难、送温暖”活动,定期到医院和老同志家中走访慰问,及时了解病情及他们生活中的困难,本年度共走访慰问离退休老同志198人次,去医院看望慰问129人次,对68名常住外地退休老同志开展关怀问候。协助689名老同志参加老年大学12个科目37类课程的学习,使他们安度晚年,老有所乐。完成729名离退休人员医药费收集上报,协助1600名离退休人员做好门诊定点医疗医院选择,组织1644名离退休人员健康体检,为公司198名80岁以上老人送去祝寿蛋糕,登门为8位90岁以上的老寿星祝寿,送上鲜花、寿糕和慰问金。

组织开展形式多样的文体活动。组队参加多种形式的老年文体竞赛,为老同志搭建展示才艺舞台。老年健身秧歌队代表市体育局参加江苏省第六届老年节健身秧歌比赛,摘取了三个一等奖;获得了省公司老年#9@k牌比赛团体第三名、省公司系统老年象棋选拔赛第一名;摄影作品《幸福》荣获“第一届全国摄影大赛”艺术类银质收藏奖,摄影作品《心愿》荣获“第十四届全国当代摄影艺术大赛”纪实摄影类铜奖。

建设好离退休活动中心。加强同公司党委、行政的汇报,大力开展离退休职工“心桥”关怀工程,建成了拥有10室3房面积达1430平方米的新离退休职工活动中心,保证了离退休人员活动有阵地、服务有组织、交流有网络。完善离退休活动中心管理制度和工作标准,进一步规范服务流程,提升服务品质。加强对离退休老同志基础信息资料的收集和汇总工作,保证了人员信息资料完整准确,定时更新。

三、廉洁自律及履行“一岗双责”方面

本人始终把清清白白做人,公公正正做事作为行为准则,注重自身修养,带头遵守廉洁从业各项规定,自重、自省、自警、自励,自觉做到:凡是要求别人做到的,自己带头做到;凡是要求大家不做的,自己首先带头不做,做到工作正派,情趣健康。

同时,能够切实履行“一岗双责”,严格执行领导干部及其配偶、子女从业有关规定,高度重视对身边工作人员的教育和管理,重视和经常性地开展廉洁从业提醒教育和谈话交心活动,既做到了相互监督,又融洽了与同事们的和谐关系。

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