20xx年工作总结

随着20xx年新春佳节的临近，我在XX房地产开发有限公司紧张有序地度过了第二个工作年。回首这一年，感觉时光飞逝，每天的日子都过得充实、忙碌，自己在这一年里也得到了更多的锻炼和学习！在年底总结一下自己这一年的工作，是对自己已完成工作的一个捋清，并把在完成工作的时候发现的问题作以总结，在今后的工作中进行完善和改正，并对目前自己的本职的工作提出自己见解和看法。这是对来年更好的开展本职工作是一个总结和提升，我的工作总结如下：

一、已完成的工作（按时间顺序）

1. 运营方面：

（1）日常工作主要负责合同的登记，并对合同的商务条款结合运营工作的实际情况提出相应的意见，制定成符合我公司应用特色的专项专工程条款。

（2）日常工作主要负责三个项目部的大约500份工程、工程相关合同的预付款、节点付款、结算付款及质保金付款和零星工程的付款的核算及制表工作。

（3）参加A项目的初期测算工作。

（4）参与R区幕墙工程的招标工作，负责对各个投标单位商务标的分析工作。

（5）按总包工程类别分析整理了其相对应的各个分包单位所承

揽的分包工程。减少总包工程在结算时发生与分包工程重复结算或者界限不清的情况，对总包结算配合费的核算奠定了基础。

（6）配合领导研究、制定了工程进行过程中补损签证责任划分及归类整理的工作。

（7）主做“1公司”和“2公司”两家施工单位分别承揽了我公司15个工程截至20xx年x月x日的对账工作。

（8）参与公司安排的11月工程、工程相关合同的对账工作。负责应付工程款部分的核算对账。

（9）参与J幕墙工程招标文件、合同的商务部分的拟定，并参加了幕墙工程的二次议标，并负责核算配合费等商务标内容的工作。

（10）参与了J中央空调及VRV工程二次议标，并负责整理投标报价。

（11）参与了C区两地块景观绿化工程二次议标，并负责整理投标报价。

（12）按领导指示完成了新的统一工程签证的规范，统一制定了三个项目部签证登记表格及签证单的样式及填制要求。

（13）处理日常工作中付款的其他相关事宜。

2.预算方面：

（1）完成X区五个户型精装修工程的结算及对审工作。

（2）完成Y区五个户型精装修工程的结算及部分对审工作。

（3）完成L区Ⅰ、Ⅱ车库的结算和部分对审工作。

（4）完成L区N楼的结算和部分对审工作。

（5）完成C区幕墙工程清单标底的编制工作。

（6）完成三个地块景观绿化工程的清单标底的编制工作。

二、工作中存在的问题及建议

1.前面提到关于部分签证涉及到责任单位补损情况的问题，由于总、分包各个施工单位交叉作业造成的已完工程破损及补修现象，不应由我公司对其进行承担。因此该部分签证应建立新的统一管理办法，以免造成公司不必要的浪费情况出现。施工单位施工前应该做好施工组织设计并按其执行，我方应加强对其交叉作业部分的现场管理。新的补损情况管理办法还应结合实际的对电力、市政、热力、自来水等政府垄断单位与其他单位发生破损及补修情况的处理加以合适的协调管理条款。

2.在审核施工单位上报的申报付款资料的时候，发现各个施工单位上报的申报付款资料各式各样。我建议能够在来年公司给各个施工单位按照不同的工程制定其相应配套的申报付款资料的标准格式。这样首先，有利于各个部门对申报付款资料的管理和存档；其次，也可以很好的给办理手续的单位提供更加明确的办理方法和严谨的手续审批流程；第三，也防止了漏签或漏章的情况出现。

3.希望运营工作可以达到电子化办公的工作条件。因为现在的合同登记及付款登记全都是我们自己用EXCEL表自己设置、操作。这样工作是有一定漏洞的。首先，付款的保密性不够的问题；其次，没有安全的操作系统，完全依赖于个人和电脑，一旦电脑发生损坏，损失将无法弥补；最后，这样的个人操作行为，形不成统一的操作模式，

好多步骤就会变得重复和繁冗。

在这寒冷的冬日我怀着对自己本职工作的炎炎热情，总结着20xx年工作的点滴，把工作中的不完善尽量克服改正，继续保持工作中认真、严谨的工作作风，并全面提高工作效率让自己的本职工作以崭新的面貌进入一个新水平，迎接20xx年工作的伊始！同时借用毛泽东的一句诗词“更喜岷山千里雪，三军过后尽开颜”祝愿我们的公司在新的一年里公司业绩能够百尺竿头更进一步！

 

第二篇：20xx年工作总结 工程预算方面

工作总结

本人自20xx年x月加入集团监审处，来到公司时间虽然只短短3个月，在部门同事的帮助下逐渐融入集团文化理念，熟悉集团工作流程。在此对各位同事给予本人的帮助表示感谢。

随着集团的深入发展，作为蒙泰的一员有必要从各方面提高自身，适应集团要求。

一、 加强工作的连续性。

1、对于关键工程、留有质保金的工程，要对质保期内最后一次检查把好质量关，认真核查提出是否支付质保金建议；

2、对于现场凌乱的项目，不仅要留好现场凌乱的影像资料，还要第一时间监督责任人是否进行了有效的整改，并将整改后的现场留下影像资料，对“两个现场”形成对比。加强“乱与整”的感性认识。

二、拓展学习广度。

为了适应监审处部门职责作为监审处的一员绝不能只停留在对个人本专业知识的专研上，要多方面学习，建议调整周二学习结构，在不放松管理方面学习的同时，监审处人员加强各专业之间的互相学习，财务人员向工程人员介绍初步的财务知识，工程人员向财务人员介绍工程方面基础的知识。达到全员互补，共同提高。

三、明确岗位职责，明确在对外工作中的地位。

1、对待各方面的问题要站在管理层面的高度上，但要充分给予建设单位，施工单位开展工作空间，对于报送的审批材料各单位特别是第一责任单位签字栏要有本部门明确的意见表述。监审处除了要对报送内容进行考察分析提出建议还应检查审批程序是否符合集团规定。

四、进一步提高工作效率。

1、对于报送我方需要审核的工程预决算，报送单位有义务同时提供电子版。

2、不执行（无法）执行材差的项目报送单位要提供集团认可的报价单。

3、对于工程项目、资料验收甲乙方要先行进行预验收，对于预验收不合格的地方，要在整改合格后再请集团进行验收。报请集团验收的工程要有完整的申请材料特别是甲乙双方签字生效的预验收合格单据。

五、细化考核标准。

对于一些常见问题如报送结算资料不完整、审批事项第一责任人没有明确意见、工程（资料）验收前未进行预验收的项目要明确扣分

标准，明确对第一责任单位第一责任人负激励考核标准。

六、要对明年集团开展项目有深刻认识。

20xx年集团加大对生产的投入：满来梁煤炭项目的建设、第二电厂的建设、生态办的建设等都需要大量的时间与精力做好预决算、进度款等各项工作。为了提高工作效率我方要加强与各建设单位，施工单位的联系，在过程中帮助各单位完善资料，提高工作效率。

监审处：魏振华

二〇20xx年x月x日