铁法煤业（集团）总医院先进事迹材料

20xx年在集团公司的正确领导下，总医院领导班子带领全体员工深入学习科学发展观，坚持以病人为中心的服务宗旨，以安全医疗、安全生产为主线，以提高工作效率、加速科教兴院为目标，加速改革步伐，狠抓质量管理，全力以赴做好人才、技术、设备的引进和储备工作，各项工作成绩斐然。

一、 以落实目标责任制为抓手，管理模式不断创新。 在管理上，我院分工明晰，责任到位，落实管理程序规范化，抓管理干部管理技能培训，推进管理队伍专业化；监督、议事程序公开、公正，实现管理手段科学化；全面推进精细化管理，增收节支，实现经济效益与业务工作量的稳步增长。

主要医疗指标完成良好：1～10月份共接诊病人300134人次，同比增加87466人次；日平均门诊量1457人次，同比增加420人次；收治病人16946人次，同比增加3783人次；各种手术7262例，同比增加500例；螺旋CT检查29600人次，同比增加9747人次；MRI检查5673人次，同比增加2801人次；血液净化6542人次，同比增加1310人次；介入治疗324人次，同比增加54人次；职工体检25027人次。 主要经济指标完成再上新高：全年预计完成收入2.3亿

元，减亏1618万元。

二、以加强工伤救治为核心，为集团公司安全生产保驾护航。

总医院坚决执行铁能公司关于工伤救治的有关规定，高度重视工伤救治工作，每次都是举全院之力，真正做到了召之即来，来之能战，战之能胜，充分展示出总院人特别能战斗的精神风貌。1～10月份共收治工伤39人次，其中重伤3人次，井下工伤25人次，地面工伤14人次。均在第一时间得到了有效治疗，为集团公司安全生产守住了最后一道防线。

三、以确保安全医疗、安全生产为根本，医疗、护理质量水平显著提高。

安全医疗、安全生产工作是医院工作的重中之重，院领导始终把安全做为天字号工程来抓，强化管理机制，加大管理力度，细化规章制度，坚决贯彻集团公司关于安全生产的指示精神，党政工青齐抓共管，出台新举措，确保安全医疗、安全生产。

全面加强医疗、护理质量管理，打造医疗护理质量品牌。建立健全并落实各项医疗制度，保证了医疗工作的有序进行。护理工作扎实，稳步推进，规章制度健全，做到亲情护理。

四、以保证矿工健康为目标，扎实、稳步开展职工健康

体检工作。

1～10月份，体检中心克服工作人员短缺，检查设备不足，工作量大的各种困难，加班加点，扎实工作，共为22400名职工进行了健康体检，科学分析汇总，发现肿瘤24例，其中确诊肺癌2例，肝癌6例，肾癌4例，高血压5557例，糖尿病1180例，其他病2903例，所有患病职工都得到了早期发现、早期治疗，同时健康咨询20858人次，真正做到了为矿工健康保驾护航。

五、以提升品牌效应为动力，提高医院综合竞争能力及知名度。

近年来，我院不断加强专科建设，重点专科建设已达规模，现有重点专科六个，心脏介入治疗、透析治疗已名列省前茅。今年开展新技术30项撰写论文100余篇，参加各科学术会78余次。

今年投入7028.8万元资金用于引进先进的医疗设备，共计115台件，现大部分已投入临床使用，其中256排CT、3.0T MR的引进将使总医院的高端医疗设备在省内名列前茅，并将极大提高医院综合竞争能力、知名度及救治水平。

六、以优化梯队结构为要求，人才工作取得新进展。 加强人才引进，健全引进机构，通过各种渠道广发招聘信息，近五年共招收340名大学毕业生充实临床，研究生达5名，人力资源得以开发，人才结构趋于合理。继续积极采

取“走出去、请进来”的办法，今年选送30名年轻医师进修深造，培养在职研究生5名。

七、以推进医院长远发展为方向，综合医疗大楼尘埃落定。

按十二五发展规划要求，实现医院跨越式发展，集团公司决定投资兴建综合医疗大楼，设计、立项等前期工作正在有序展开，初步设计建筑面积43100平方米，主体17层，设计床位655张，总医院总体开放床位将达1200张，新建综合医疗大楼将极大改善矿区职工家属的就医环境，是一件造福矿区职工及家属的好事，有利于加快总医院的建设和发展，增强医院竞争力。

八、以病人为中心，医疗服务显特色。

深入开展窗口竞赛活动，努力打造具有铁能特色的总医院优质服务品牌。根据集团公司窗口单位“讲文明、树新风、促和谐”优质服务竞赛活动的要求，我院启动了优质服务“满意杯”竞赛活动。竞赛活动中，我院大力推行人性化服务措施，在全院护士中开展了全员、全程、全方位的人性化、规范化的“亲情护理”活动医务人员责任心明显增强，医务人员行为进一步规范，服务标准更加明确，密切了医患关系，精神文明成果显著。二季度获得集团公司“满意杯”竞赛活动第二名；三季度获得第一名。

九、以创建“四好班子”为载体，不断加强领导班子建

设。

党群工作配合医院各项中心工作，扎实、有效开展。院党委努力把“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”落实到了实际工作之中。班子成员面对职工医疗体制改革的新形势，变压力为动力，更新观念，知难而进，全院上下总动员，千方百计谋发展，出现了团结协作，共谋发展的良好局面。创建“四好”班子活动的持续开展，使院、科两级班子的整体素质和个人思想水平及判断、决策能力得到了进一步提高，干群、党群关系更加融洽，班子的核心堡垒作用得到了更好的发挥。

20xx年，在集团公司的正确领导下，全院上下统一思想，提高认识，勇于拼搏，做了大量的工作，取得了一定的成绩。特申报铁能公司先进单位。

铁法煤业（集团）总医院

二O一O年x月x日

 

第二篇：医生先进事迹材料

医生先进事迹材料

王争艳是我市汉口医院金桥社区卫生服务中心一名普通的社区医生，副主任医师、中共党员。行医xx年，她用白求恩毫不利己、专门利人的精神要求自己，用一份医者的仁爱之心坚守着一切为病人着想的行医准则，“让病人花最少的钱达到治疗效果”，全心全意为患者服务，得到了群众和社会的赞誉。 铭记师训，规范行医。在同济医科大学求学时，曾经聆听过一代名医裘法祖的教诲，“先看病人，再看片子，最后看检查报告，是为上医；同时看片子和报告，是为中医；只看报告，提笔开药，是为下医。”王争艳始终将裘老的教诲铭记在心，正是这种上医之境，深深影响着她的从医生涯。“视、触、叩、听”是她长期坚持的诊疗习惯，一年365天，只要是上班时间，在她的口袋里总是装着小电筒、棉签、听诊器，手上戴着一块十年前医院建院百年的纪念手表。小电筒、棉签、听诊器、手表，就是她诊断病情的“武器”。她诊疗时从不打断病人讲述，始终微笑着注视对方，然后会用双手为病人做检查。多年来，这双手就像一台精密仪器，可在几分钟里，基本锁定病源。这就是一位普通医生的上医之境。

坚守医德，服务患者。几十年来，王争艳对患者始终坚持因病施治，不爱开高档“先锋”，常用青霉素，被称为“青霉素医生”；诊病尽量少抽血化验，靠“多问一句”。她对每一个来就诊的病人都会细心了解病情，对症下药，从不让病人花过多的钱。虽然自己生活并不富裕，但王争艳却经常替患者垫钱——几块钱的挂号费、十几块钱的药费，等等。由于一心扑在患者身上，王争艳有了一群忠实的患者“粉丝”。从汉口医院江岸门诊到汉口门诊，从汉口门诊到金桥社区卫生服务中心，她走到哪里，熟悉她、信任她的患者就跟到哪里。

钻研医术，精益求精。以消除患者疾病痛苦为己任，刻苦钻研医疗技术，不断提高医疗业务水平，为患者提供更专业、更安全、更放心的医疗服务。家住后湖的石婆婆，因双脚严重肿胀，多次到大医院检查诊断，一直未能确诊，石婆婆的女儿慕名找到王争艳。王争艳不顾天气恶劣，到患者家中出诊。为石

婆婆检查时，她仔细地为老人从头查到脚，在检查到严重肿胀且散发着难闻臭气的双脚时，没有丝毫在意，仍掰开老人的一个一个脚丫查看。这个不起眼的动作，让婆婆的女儿感动得热泪盈眶。王争艳最终确诊，原来困扰婆婆多时的病根就是脚气。后来，通过精心治疗，婆婆逐渐康复，一家人感动不已。如果不是王争艳对医术的精益求精和严谨的工作作风，小小脚气可能就会让婆婆更加痛苦不堪。

廉洁行医，淡泊名利。王争艳是一名普通医生，也是一名管理干部，始终淡泊名利、廉洁行医、本分做人。她这种人格为医务工作者树立了榜样。她坚守着医务工作者的原则——“服务患者，不求回报”。患者送“红包”，坚决不收；患者送补品，坚决要患者拿回去自己补身体；患者送锦旗，她为患者着想不要，免得他们“浪费”钱，诊室里面唯一的一面锦旗，还是患者“先斩后奏”才挂上去的。她毕业于名牌大学，同学们的高收入，她不羡慕。同学邀请她去南方工作，收入待遇比现在要高好几倍，可她没有答应，虽然不能如同学那样富足，但感觉踏实幸福。

尽心尽责，全心回报。多年来在党的培养下，王争艳从一名普通医生成长为一名医学专家和管理干部，从一名普通群众成长为一名光荣的共 产 党员。她很珍惜组织对自己的信任和培养，以身作则用自己坚守的行医准则去影响和带领每一位科室成员，建立了一个为患者信赖和谐的医疗团队，用全心全意为人民服务的行动回报社会。

言传身教，满腔热忱。作为科主任，她严谨求实，言传身教，毫无保留，认真做好“传、帮、带”。她时刻把同事的冷暖记在心上，及时解决困难和矛盾，以真心赢得信任。她精益求精，50多岁的人还经常研读着一本本厚厚的医学书，同事们爱称王争艳为“王教授”。许多患者都觉得和王医生接触，感到心里很舒畅，因为王医生好像特别了解他们的心思，说的话总是让人感觉暖暖的。

20xx年x月，王争艳被群众海选为xx市首届30名“我心目中的好医

生”，12月，刘顺妮副市长赠予其“上医之境”匾牌、市卫生局授予其“xx市

优秀社区医生”称号，更荣获国家卫生部授予的“全国医药卫生系统先进个人”荣誉称号。王争艳，虽无丰功伟绩，但全心全意为人民服务的行为让大家感到敬佩，名叫争艳不争艳，不争自艳最鲜艳!