万江河调度总结

万江河电力开发有限公司

水库调度工作总结

20xx年,万江河电厂始终坚持“安全第一,经济运行”的方针,认真贯彻和执行上级有关文件精神和要求,在十堰市电力公司调通中心的正确指导下,以加强管理和严格执行上级调度命令为基础,立足于“防大汛、防早汛、抗大灾、保发电”的总体目标,切实落实各级岗位责任制,认真组织库区和下游各级电站的安全度汛和设备缺陷检查。经过全公司干部职工的共同努力,防汛和迎峰度夏、迎峰度冬等各项工作已圆满完成,避免了因大风和洪涝等恶劣天气对电站和网络的不良影响,基本实现了水库和电站安全度汛,电站满发多供、经济运行的总体要求。

竹溪县万江河流域地处竹溪县南部山区,承雨面积达180.15平方公里。公司所辖四座电站呈梯级分布,上下绵延15公里左右,致使开停机延续4至6小时。加上这里山高谷深,植被丰茂,在汛期山体蓄水量大,近年的封山育林和水土保持,使得万江河电力开发有限公司所辖石庙子水库年调节能力得到进一步增强。

由于今年我县降雨分布北多南少,南部山区汛期提前,后汛期基本无大的 降雨发生,导致今年下半年我公司发电量大幅减少。针对今年的水情分布,我万江河公司调度室根据公司实际制定了一整套调度运行方案,以确保万江河各站

实现满发多供、经济运行的总体目标得以顺利实现。我们的主要做法是:

一、严格执行上级调度指令,努力争取上级调度的理解和支持。由于万江河公司石庙子水库承雨面积小、库容十分有限,加之电站所处的地理环境特殊,使得洪汛来的快,走的早,除上游水库能利用有限库容进行蓄水外,下游电站可利用短时间区间水。这就使得“抓住有利时机,争取上级调度理解和支持,以尽可能实现所发电量全部上网”显得尤为重要。

二、利用自身优势,进行有效调节。由于万江河上下级电站绵延十多公里,这为我们争取利用上下级电站的时间差创造了有利条件,我们根据各站的不同水头、流量、装机容量等多项数据进行分析,通过反复多次测算,编制了一整套万江河电站出力对照表和大水到达所需时间表,并以此为依据对万江河各站进行科学调度,以确保经济运行。

三、加强与地方有关部门协作配合,为科学合理调度创造有利条件。为使我公司调度工作争取主动,我们时刻与县气象部门保持密切联系,加大人工影响天气的力度,今年共实现人工增雨作业3次,有效缓解了今年下半年的旱情,使公司的旱灾损失降到了最低。

四、加强水情分析,合理利用水资源。根据不同季节、不同时段和上级下达的负荷曲线要求,对万江河流域的水资

源进行合理调配,对各站出力进行有效干预,科学调度,使得全公司各站出力和效益均达到最大化。

竹溪县万江河电力开发有限公司调度室

二〇一〇年x月x日

 

第二篇:调度总结

一年来,xx保险公司在省市公司正确领导下,依靠我公司全体员工的不懈努力,公司业务取得了突破性进展,率先在全省突破保费收入千万元大关。今年,我公司提前两个月完成了省公司下达的全年营销任务,各项工作健康顺利发展。下面结合我的具体分管工作,谈谈这一年来的成绩与不足。

1、做到一人干保险全家干保险,坚持以贡献排名次,以业绩论英雄,实现了万元保费工资制。让经济杠杆起作用,变职工要我干为我要干,拉开了分配档次,增强了工作的积极和主动性。公司在管理上建立了一套行之有效的制度,做到以制度来管人、管事,做到有章可循、违章必究。避免了人情、感情关,增加了职工遵纪的自觉性。

2、规范经营管理

严格遵守总公司颁发的“六条禁令”。严肃经营纪律,增强依法合规意识,严把承保“进口”关。为坚持有效发展的原则,公司针对各类车型、车辆使用性质及赔付率较高的车型、企业,重新设置了承保条件。

4、强化理赔管理

理赔工作的好坏,是提高经营效益的关键所在。为此,公司领导从思想上、组织上充分重视防灾防灾减灾工作。同时,为了加大理赔管理力度,制订了各项理赔管理制度,对理赔人员从严要求。

5、做好数据质量整理工作,

今年是“数据质量年”,数据质量建设是公司提高市场竞争力的基础工程,数据质量的高低直接影响公司经营管理水平,是重大决策的关键依据。我公司根据市公司的要求,对各项业务数据规范性、完整性、准确性等进行了多次清理检查,清理人员包括财务人员、承保人员和理赔人员,他们全部利用休息时间加班加点逐单逐案的清查,使公司业务数据质量得到进一步的改善。

六塑造人保形象,搞好优质服务

公司根据保险服务行业的特点,从狠抓文明创建入手,抓落实,重实效,取得了显著效果。一是完善了优质服务措施,制定了优质服务标准,明确了服务内容,规范了服务程序。广泛深入保户,回访“黄金客户”,积极征求意见,改进工作作风,增加了服务透明度。二是加强营业室窗口的建设。严格挂牌上岗,文明服务,全体员工使用文明用语。三是执行双休日值班制度。

三、工作中存在的主要问题及今后的努力方向

回顾一年来的工作,公司各项工作虽然取得了一定的成绩,完成了市公司下达的各项指标任务,各项基础管理工作也有很大进步,但工作中仍然存在着一些问题,由于工作千头万绪,加上分管业务较多,有时难免忙中出错。例如有时服务不及时,统计数据出现偏差等。有时工作有急躁情绪,有时工作急于求成,反而影响了工作的进度和质量;处理一些工作关系时还不能得心应手。

总之,一年来,我严于律己、克己奉公,用自身的带头作用,在思想上提高职工的认识,行动上用严格的制度规范,公司员工以不断发展建设为己任,以“诚信为先,稳健经营,价值为上,服务社会”为经营宗旨,锐意改革,不断创新,

规范运作,取得了很大成绩。

新的一年即将到来,保险市场的竞争将更加激烈,公司要想继续保持较好的发展态势,必须进一步解放思想,更新观念,突破自我,逐渐加大市场营销力度。新的一年我将以饱满的激情、以百倍的信心,迎接未来的挑战,使本职工作再上新台阶。我相信,在上级公司的正确领导下,在全体员工的共同努力下,上下一心,艰苦奋斗,同舟共济,全力拼搏,我们公司一定能够创造出更加辉煌的业绩.,面对激烈的市场竞争,决定以发展为主题,以服务为主线,以提高公司业绩,弘扬求实、诚信、拼搏、创新的企业精神,使公司的各项工作再上一个台阶。