20xx年度个人工作总结

来公司到现在快五个月了，当时的情形还历历在目，炎热的天气正如我激昂的斗志，我决心在自己家乡的公司学习实践工作经验，回馈公司，同时也锻炼、提升了自己。

初到公司在安技部任职质安工作，和经营部同事在一个办公室工作。我的主项工作是负责公司安全、质量技术管理，参加公司在建工程质量、安全和在建工程中间及竣工验收并作相关检查、记录工作，每月代表公司到安监站参加工程安全检查例会并做好安全会议记录，列入安全质量管理档案。收领上级主管部门下发的各种文件通知，根据其精神内容编写制定公司文件及转发文件、通知材料，并负责下发到各个在建项目且项目负责人签收。工作期间，我自觉加强学习，虚心求教释惑，不断理清工作思路，总结工作方法，一方面，干中学、学中干，不断掌握方法积累经验，另一方面，问书本、问同事，不断丰富交际和知识掌握技巧。

本年度11月份，我也很荣幸地被安排做劳务公司资质年检材料这项重要工作，并且公司资质也顺利地通过了年检。同时，我也积极参加安技部投标封标工作。工作收获：工作上，只有摆正自己的位置，下功夫熟悉工程质量和安全的规范及实践操作，才能更好适应工作岗位。加强与同事之间的交流，有思想交流才能更好的沟通以及处理好工作难题；工程上，应加强检查，存在隐患及时整改，抓好工程质量、工程现场标准化管理，确保安全“零事故”目标的实现，多创优质工程，

强化创优意识。

工作之余，我也认真的学习了公司的《工作管理制度》、《职工考勤制度细则》并遵守公司规章制度，对自己的工作坚持高标准、严要求，力求做到更好。提高工作能力和业务水平。在安全生产方面，尽管公司落实了安全生产责任制度，与各项目经理签订了安全生产责任状，建立较为健全的安全生产保证体系。

新的一年已经向我们走来，我们要抢抓机遇、开拓创新、拼搏进取，为实现公司20xx年的经营目标而努力奋斗！新的一年我会用百分之百的努力，勤奋去换取公司利益的万分之一的零头，公司的明天由今天的我们来创造，把握机遇，锐意进取，迎难而上，我决意在未来与公司共同进步，愿为把公司建设成为一个更团结向上，积极进取，奋发有为的和谐企业做出我微薄的贡献。

某某某

20xx年x月x日

 

第二篇：质安部20xx年度工作总结

在本年度里主要完成了以下工作：

一、技术质安部作为ISO9000系列贯标具体工作的落实及指导部门，以公司制定的质量方针、质量目标为原则，在公司范围内开展了质量体系的有效运行，在布置及指导公司所属有关部门开展、保持质量体系运行的同时，技术质安部有关人员，多次去工地指导、帮助项目部的贯标工作，技术质安部督促各项目部编制了《质量计划》，根据程序文件所规定的要求进行了修改补充后，反馈至各项目部，用以指导项目部施工过程中的贯标工作。修改、补充了公司《合格分包方名册》、《合格分供方名册》、《有效文件清单》等文件，发至各项目部等部门。对有关项目部购置、发放了工程施工所需的技术规程、规范。二OO二四月份，中国船级社质量认证公司对我公司的质量体系运行情况进行了年度监督审核，各项审核结果较为理想，顺利地通过了监督审核。通过贯标工作，使我公司的贯标工作更加系统、规范，促进了我公司质量管理水平的提高。

二、在质量奖项审报方面，经资料整理、审报及成果发布等工作，我公司先后获得了省优秀质量管理小组、全国优秀质管理小组。获得了水利系统部级优秀质量管理小组、水利系统部级质量管理小组活动优秀企事业单位、水利系统部级优秀质量信得过班组、水利系统部级质量管理优秀推进者等荣誉称号、奖项。经过有关部门及人员的努力，钱塘江海塘工程先后获得了“钱江杯”、“鲁班奖”等质量奖。

三、在管理制度方面，在原有制度的基础上，制定了《工程项目施工进度、质量安全管理办法》，制定了《混凝土外观质量控制标准》、《安全管理台帐》（台帐中包括了一套完整的公司安全生产管理制度）等管理制度及办法，并在新开工的项目部贯彻实施。

四、为使项目经理增强创精品工程和树企业形象的意识，适应当前项目经营管理新的形势要求，提高我公司项目管理水平及项目经理的管理素质，根据公司领导的布置，在6月x日至7月x日，组织项目部有关负责人参观了管理较好、成果显著的XXX工程、XXX标、XXX厂房工程、XXX工程等项目部，进行学习及经验交流。通过参观交流，收到了较好的效果，有关项目经理认识到了在项目管理方式上存在的差距，认识到了项目部对外形象宣传、文件和资料的规范管理、标化施工等工作的重要性、迫切性。通过参观交流，增强了创精品工程和树企业

形象的意识，对提高我公司的项目管理水平起到了较大的促进作用。

五、技术质安部对部分项目部进行了质量、安全、进度、渡汛及贯标工作检查，对发现存在的问题及隐患填写整改通知单，要求项目部及时进行整改。

六、组织项目部进行了安全生产月、百日安全生产等活动，组织进行了安全知识竞赛，使职工的安全意识得到了进一步提高。

七、技术质安部布置有关项目部制定了工程施工渡汛计划措施，并督促落实。根据上级有关部门的要求，技术质安部组织并参加了汛期的值班协调工作。

八、完成了永嘉北溪工程的全部竣工图纸进行了整理、制图及其它工程的竣工资料整理协助工作。

九、组织进行了省建设厅安全资格的年度审报、省经贸委采掘工程安全资质的复审工作、并获取了相关证书。

十、对新进单位的职工，组织进行了安全常规知识教育培训，并组织进行了考试，合格后再分配到项目部。

十

一、参加了基地办公楼的土建技术管理、同时进行了电气线路、电脑网络、电话通讯的设计，并对施工过程中的质量、安全进行了管理。协助物资公司进行各类设备的修理，协助综合服务部处理各类电气故障。

十

二、负责编制了公司年度计划，并对各项目部的施工计划执行情况、质量安全情况进行月度、年度汇总统计上报。

十

三、参加了中心试验室的部份管理工作，并对出具的试验报告进行了审核、签字。

十

四、配合经营部门完成了一些投标项目的施工组织设计的编制工作及一些工程的投标工作。

十

五、完成了其它一些日常工作。