中山广场精装修工程施工总结1

上海市中山广场三期办公楼A楼3F~18F精装修工程施工总结

一、工程概况:

本工程位于上海市长宁区中山西路,18层高每层面积700㎡首期装修3至18层。使用功能主要是商铺、办公、储蓄室等。天花装饰主要是电梯厅、卫生间轻钢龙骨石膏板、乳胶漆,走道铝板。墙面主要是中心桶外墙大理石,卫生间玻化砖,走道墙纸。地面主要是走道、电梯厅大理石,卫生间玻化砖。踢脚线是走道145mm高大理石。配套为装饰木门、防火木门、防火玻璃门、有框玻璃门、卫生间隔断。本装饰工程的施工由上海金鹿建设(集团)有限公司负责。

二、工程施工组织:

本装饰工程,我公司专门成立上海市中山广场三期办公楼精装修工程项目经理部,委派有丰富现场领导和管理经验的现场项目经理薛锋担任本工程项目经理(项目负责人),并配备项目技术负责人,质量管理员、安全管理员、材料管理员、设备管理员等一套强有力的项目管理班子,作为本工程项目管理组织职能机构,全面负责本项目从开工到完工全过程的施工管理、生产指挥调度、质量技术和安全管理。项目经理是我公司驻本装饰工程施工项目上的全权代表,对作业层负有管理职能,以确保本工程的质量与工期达到顾客(建设单位)的要求。 同时本工程的施工也得到总公司的直接监管,使整个的施工过程都得到了有效的控制,为按质按量完成本工程提供了可靠的保证。

三、工程施工进度的说明:

工程于20xx年x月x日开工,本项目经理部根据施工实力和机械设备等情况,经过慎重考虑和反复研究,拟将本装饰工程按合规定的工期在182天内完成。由于该装饰工程与监控、消防、水电、暖通设备等专业有大量的配合性施工,故按工序先后次序,初步考虑与其实际发生的穿插、搭接工期为30天,确保工程质量达到合格。

四、施工中的主要技术、质量、安全措施:

本工程在开工前已定下目标,竣工验收必须达到优秀,所以整个施工过程中,均以国家现行施工规范各验收标准为依据,使用的主要材料均符合规范和设计要求。同时在施工期间实行完善的检查制度。班组自检,施工队日检、周检、分公司月检、集团公司季检。甲方、监理公司、质监站参加隐蔽验收,将检查贯穿于各个工序的全过程,及时发现问题及时解决。在每道工序开工前,施工管理人员

均向工人进行详细的书面交底,并深入现场验收合格后才进行下一道工序。本工程将按JGJ59-99行业标准文明生产要求组织施工。落实岗位责任制,并根据装饰工程的特点,施工、设计、甲方密切配合,使工程在质量、使用功能以及美观等方面都得到较好的效果。

在安全方面实行岗位责任制,工人进场前进行安全教育及培训,开工前由施工员向工人作技术安全交底,建立各级检责制度,工地内部日检、周检、分公司月检及突击检查,集团公司季检。施工用电严格按照施工规范,按要求做好各项防火工作,因此本工程从开工至完工均未出现过安全事故。

中山广场三期办公楼A楼3F~18F精装修工程在整个施工过程中都得到了甲方的密切配合与支持。上海现代申都建筑监理咨询公司的有关人员经常亲临现场给予热情的指导和帮助,使整个工程的施工得以顺利进行,并取较好的结果。

上海金鹿建设(集团)有限公司

20xx年x月x日

 

第二篇:绿化广场工程施工总结

云阳县渠马新集镇绿化广场工程

施工总结

一、工程概况

本工程为云阳县渠马新集镇绿化广场工程,位于渠马新集镇政府办公楼前4号路外侧,中心广场总面积5013㎡,其主要工程量包括排水管安装、挡土墙基槽土石方开挖、浆砌条石挡土墙,广场土石方回填,回填土夯实,青石板、步行砖面层,大理石花台、砼梯踏步,绿地移土培肥等。

本工程由云阳县江峡建筑工程设计事务所设计,长江工程监理咨询有限公司监理,云阳县人和建筑工程有限公司承建。

二、工程建设概况

本工程于20xx年x月x日开工,20xx年x月x日完工。该工程设计硬化地面面积1020㎡,安装D800砼管道73米,在业主、监理的要求下将硬化面积改为青石板铺装。在施工过程中,我公司克服道路堵塞、材料涨价等各种困难,投入大量人力、物力、财力,保质保量完成了承包任务。

三、施工阶段管理

1、工程进度管理:首先我们按合同要求工期作出工程总进度计划并报甲方及监理审批,根据总施工进度计划,于每月底报施工进度计划安排,并对各工序进行施工计划、方案报审。因施工方案、气候等多种因素,工期延期。

2、安全管理:首先我们公司与各施工队签订了安全事故奖罚标准和安全目标管理。其次进行工人入场“三级”安全教育和岗前安全操作技术交底,积极开展安全活动,以保证本工程顺利完工,无大小事故发生。

3、工程质量管理:

在施工过程中加强技术和质量管理,落实各级人员岗位责任制,各部门分工明确,密切配合,建立以项目经理为核心的质量管理体系,健全三级质量检查制度,做到定岗位、定责任、定标准,确保施工中的各个质量环节都能得到有效的控制。

项目部成立了以项目经理负总责的创优领导小组和以总工程师负专责的技术质量管理体系,编制了创优工程项目规划与措施,层层分解,责任落实到班组、个人;建立项目部、施工队、工班三级质量管理网络,建立与实行了岗位责任制。配足各专业工程师、技术员与测试、质管人员,定岗定责。认真做好设计图纸自审与会审,各专业、工程项目编制周密的施工技术方案,逐级进行技术交底。严格按设计图、相关的技术规范及操作规程要求进行施工。

技术人员深入现场精心指导,测试与质管人员准确检测,严格把关。强化工序、工种、工艺质量的控制,在土石方开挖、砼硬化施工中跟班检查。

与建设、设计、监理单位密切合作,尊重并服从其督导监控,“四位一体”联手创优。

在施工过程中做到了:开工有报告、图纸有会审、施工有措施、技术有交底、定位有复查、材料有复验、质量有检查、隐蔽有记录、变更有手续,交工有档案。

隐蔽工程在被下一道工序掩蔽之前进行了严密检查和验收,并作出记录,由参检各方(建设单位、监理单位、设计单位和施工单位)签署意见。有问题则在补救后进行了复检。

测量放线、地基验槽、结构验收、砌体验收、回填验收、竣工验收,各方均到场并现场签字。

本公司在业主、监理、施工方等的积极配合下, 渠马新集镇绿化广场工程能顺利地完成。其质量、进度、安全都达到了

设计要求和施工合同中的有关规定。我公司会总结经验,在今后的工程中再接再励,为渠马的建设多做贡献。

云阳县人和建筑工程有限公司

20xx年x月x日

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