方山公司综合信息第12期

普刊

20xx年第12期

方山公司综合办公室 20xx年x月x日▲方山公司关于开展大讨论、大整顿活动第一阶段工作总结 为进一步贯彻落实党的十七届六中全会、十七届中央纪委七次全会和集团公司、销售公司、省公司年度工作会议精神。该公司于2月x日组织机关人员、各加油站站长、计量员、记帐员、带班长在公司会议室召开了“从严治企、争创一流”员工大讨论、大整顿活动动员会。会上,公司郝建荣经理传达了省、市公司“从严治企、争创一流”员工大讨论、大整顿活动实施方案,员工大讨论、大整顿活动是当前开展“创先争优”活动的有机组成部分,是一项阶段性的重点工作,为搞好这项活动,该公司成立了活动领导小组,制定了活动实施方案和活动学习计划。结合自身实际把此项工作真正落到实处,确保“大讨论、大整顿”工作取得预期的效果。现将第一阶段活动开展情况总结如下: 一、精心组织,迅速掀起“大讨论、大整顿”活动高潮。 2月x日,该公司召开了活动动员大会,传达省、市会议精神,制定了该公司“从严治企、争创一流”大讨论、大整顿实施方案。成立了以公司经理为组长的大讨论、大整顿

活动领导组。公司根据实际情况要求各加油站以站为单位,组织员工利用班前班后1小时认真学习省、市公司下发的有关学习内容,建立活动专栏,做好学习笔记,并要求每位员工写出心得体会。 二、加强宣传教育,使每名员工明确此次活动的目的、意义。 公司要求各加油站采取灵活多样形式在员工中广泛宣传此次“大讨论、大整顿”活动的目的和重要意义,组织员工深入学习省、市公司下发的学习资料,让每一名员工明确什么是“从严治企、争创一流”,如何才能做到“从严治企、争创一流”。

三、加强督导检查,确保大讨论、大整顿活动真正落到实处。 为使此次活动不走过场,真正落到实处,公司经理郝建荣带领机关管理人员深入加油站,对加油站“大讨论、大整顿”工作进行督查指导,从学习计划安排、考勤制度、学习专栏的建立、员工学习笔记的记录等逐项进行落实,并要求加油站站长要率先垂范,做学习的表率。并要求公司督查队要把此次“大讨论、大整顿”活动作为督查的重要内容,要与加油站绩效考核进行挂钩,确保此次活动取得实效。 通过第一阶段的学习,员工的思想认识得到进一步统一,明确了“大讨论、大整顿”活动的目的和意义,明确了

只有从严治企,才能实现“建设世界一流能源化工公司”的奋斗目标,才能推动企业持续有效健康发展。

(方山公司 刘彦宏)

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