20xx年建设局自查自律总结

国土资源局行风监督员座谈会总结

为了将二00一年的党风谦政建设有反腐工作深入地做好,更全面、更尖锐地反映出国土资源管理系统所存在的问题,我局开展了多种发主评议活动,聘请行风监督员就是其中一项。

今年年初,我局从社会各界聘请了10名行风监督员,有各行各业的负责人、离退休干部、及有经验之士也有用地大户,我局给他们颁发了聘书,并附书面材料,印有行风监督员具有的权利、义务。由于他们与土管工作有着密切的联系,不但能够及时发现我们工作中隐藏着的弊端,而且还可以收集到更广泛的意见及建设,对于国土局及时发现问题、及时解决问题非常有利。

20xx年x月x日在我局局四楼会议室内召开了二00一年第一季度行风监督员座谈会,10名监督员除2名因工作离不开,其余8名都来了,座谈会气氛很活跃,监督员们纷纷发言,谈了自己的意见。 监督员对我局提出了以下意见

1、各乡(镇)国土管理人员有越权批地的行为。

2、应更进一步加大监察力度。

3、应该严格按照用地规划进行严格审批手续,同城建局联合办公,提高土地利用效率。

4、应该向上级主管部门反映和解决县国土局和各乡(镇)国土所工作相脱节的情况,否则将会很大程度上影响各项工作的具体落实。

5、要对土地及其附着物进行合理的解决。

6、要加大对一些农村存在的用耕地建私房、乱建房、盲目用地、乱

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收费、乱罚款现象,利用职权“吃、拿、卡、要”的行为进行查处,坚决杜绝上述情况发生。

7、进一步加大宣传力度。

通过座谈,使我局找到了一些内部存在的问题。针对这些问题我局结合“三个代表”重要思想学习教育的有利时机进行了认真分析和讨论座谈,并认真进行了对照检查和写出了整改方案,采取了各项措施,从各方面解决了部分问题,取得了一定成效。

但我们要清楚地认识到我局在各方面仍存在着需要长期解决的一些问题,我们要同各位监督员进行积极联系,要力求取得更广泛的意见和信息,从而更好地将我局的党风廉政建设及反腐纠风工作在下半年向更深、更广的方向深入开展,使我局党风廉政建设、收风和反腐败工作取得巨大成果。

伽师县国土局

二00一年x月x日

建设局20xx年度党风廉政建设

工 作 总 结

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为了贯彻执行党中央关于反腐倡廉的方针政策和各项工作部署,坚持标本兼治原则,加大治本工作的力度,努力从源头上预防和治理腐败,进一步做好建设系统的党风廉政建设工作,我局在单位内部开展了形式多样的党风廉政建设活动,现对我局20xx年度党风廉政建设工作总结如下:

一、加强对党员领导干部的监督、管理

首先我局健全完善了党建机构明确进行了支部分工,做到了任务明确、责任到人、监督得力。我局领导干部都按照县纪检委规定,坚持个人重大事项报告、收入申报、礼品登记制度。我局每当有大的支出时,要经过局务会研究,统一同意方才进行支出,从源头上预防了腐败行为的滋生。党员干部都能够按时、按标准交纳党费,我局也能及时将党费上交给上级党组织。我局在对入党积极分子、党员的学习、培训、考察方面都能严格按照组织程序进行,保证了党员的高素质、高品质。

二、加强教育、提高认识、转变作风

我局以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论为指导,以“三个代表”重要思想作行为准则,坚持讲政治、讲学习、讲正气,着重于解决世界观、人生观、价值观问题,着重于开展《公民与道德实施纲要》的教育着重于开展思想领域反分裂斗争再教育活动、着重于进行典型反面事例的教育活动并通过健全制度、加强管理、严格落实“三会一课”制度等,搞座谈讨论、办板报改变了部分党员干部“轻理

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论”“轻党性”的错误认识提高了广大干部职工对反腐斗争必要性的认识,进一步坚定了党员干部的政治立场纯洁了党员干部职工的道德情操,增强了党员干部职工反腐必胜的信心和自觉性,树立了全心全意为人民服务的思想,引导党员干部加强思想政治修养,坚定理想信念,提高了对反腐倡廉的认识。党员干部都认真落实了《党风廉政建设责任制》全局党员干部职工都签订了《党风廉政建设责任书》及《纠风目标责任书》使党风廉政建设与纠风工作落实到了个人,明确了谁出事、谁负责,今年上半年,全局没有发生利用职权的违纪行为的事件,没有发生“吃、拿、卡、要等违纪行为。同时我局积极开展了政务、财务公开,使单位工作进一步明朗化,进一步改善了党群、干群关系,至今我局已经将单位重大事项及全年收支详细公布与众,并张贴上墙,使干部、职工做到了自已能看明白,算清楚。加大了工作透明性,提高了工作效率。

三、加大宣传,规范城市规划

我局今年对各股室的各种收费情况、垃圾处理、违法建筑、违法占道等影响城市市容的行为进行了认真调查,同时我局利用各种宣传机会进行规范城市管理的宣传活动,并主动出击去各部门送了宣传资料、公布了各项收费标准,避免了因为收费模糊,侵害他人利益,并且群众不满意,也最大程度地防止了腐败行为的滋生。至今为止,没有市民反映收费不清楚的意见。城市建设和管理正在进一步得到规范。

四、坚持日常开支节约原则、加强车辆管理

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我局领导本着厉行节俭的原则,从不利用公款大吃大喝,上级主管部门下来检查时,我局都能按招待程序都是采取先报后支,经县纪检委审批后我局按照标准进行招待,并且将业务招待费在财务收支表中单列。我局严格执行严禁公车私用的规定,坚持公车公用的原则,严禁任何个办私事用公车,通过加强对本局的用车管理,现我局已彻底杜绝了公车私用的现象。至今我局没有发现和发生任何违纪违规行为。

五、全面执行“收支两条线”规定

我局在财务上严格执行县财政局“收支两条线”的规定,按照国家颁发的收费许可证收取费用,收到的各项费用全部交到县财政专户。单位有开支时,再打报告由财政局批。在财政局、银行和严密监督下,我局没有一起自收自支、私设小金库的违纪行为。

伽师县建设局

20xx年x月x日

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第二篇:20xx年秋季设备大检查自查总结

原料部20xx年下半年设备大检查自查总结

原料供应部机动科

20xx年x月x日

20xx年下半年设备大检查自查总结

为认真贯彻落实公司[20xx]舞机电管字16号文《关于开展20xx年下半年设备大检查的通知》精神,我部于10月x日、27日、28日在部属各单位自查整改的基础上,由机动科牵头,组织相关技术人员及各归口责任人开展了厂级设备大检查。检查中严格按照公司《20xx年机动能源工作要点》、《设备大检查管理与考核暂行办法》的相关要求和规定执行。对我部主要生产设备及其动力系统的实际技术状况和设备中存在的主要问题,设备日常运行统计分析、事故故障管理情况、台账建立和完善情况,固定资产实物账、物管理现状情况,备品备件日常管理及消耗、占用管理情况,单位工序能源计量完善和检定情况,节能降耗减排、日常能源管理及跑冒滴漏治理情况,修旧利废管理情况,自动化仪器仪表管理情况,隐患部位包括电缆沟和安全配套设备的实际状况,冬季“六防”工作的落实和准备情况逐项进行了检查。现总结如下:

在今年修理费等各项费用大幅压缩的困难形势下,我们精打细算层层分解指标,把安全标准化岗位作业贯彻到设备管理当中,采取各种措施,每月召开一次成本分析会,讨论研究各项费用的支出,与计划指标之间查找差距,保证在设备良好运行的前提下,力求完成各项费用指标。原料部结合公司每周四的定修例会内容,要求各车间制定详细合理的定修计划上报机动科,经机动科审核后,精心实施定修,消除设备隐患,减少故障停机时间。1-10月份设备运行完好率均保持在99.4%以上,没有出现因设备故障影响生产的情况。机动科利用

每周五下午的科设备例会及每月一次的部设备例会学习传达公司及部设备系统生产系统相关文件及会议精神,讨论查摆本部设备系统暴露出的问题求得最佳解决方案,许多问题得以较好的解决。在此基础上开展好每季度的设备检查,定期抽检各车间设备的运行管理、各种记录台帐填写、仓库整理情况,并对重要点要害部位加大了点检力度与密度,1~10月份共下发隐患整改通知110项,已整改110项;下发考核17项,共计考核1910元,为设备的顺行创造了条件。

围绕今年公司八项工作目标任务,我们把优质保供节能降耗和不误主体厂新线一分钟作为我们工作的出发点和落脚点。在现有的设备能力条件下,力争做到降成本优质供料,保证主体厂生产用料,确保完成今年公司年产量所需的钢铁料、合金耐材等原燃辅料供应所用设备的顺行。生产工程车辆装载机、汽车吊、送料车合理安排作业时间,为生产顺行提供了保障。

认真贯彻公司安全责任精神,始终把安全工作放在首位,我们在加大厂控设备隐患整改考核力度的同时,坚决执行部控事故管理办法不手软。按部生产设备考核细则执行,本着“三不放过”的原则进行考核。及时召开部周一的安全例会及周五的班前安全会,传达公司部安全例会精神。组织职工学习《消防法》,对工作中的不安全部位加强点检,认真开展“百日安全竞赛”活动,从而提高了职工的安全意识,同时加强了特种设备的管理,对操作者的证件齐全与否全面检查。结合平顶山市劳动局鉴定部门对天车、汽车吊、铲车的年度审验,对特种设备的安全可靠性进行排查,确保其安全装置完好达效。同时加

大了易燃油库消防系统、放射源检测系统等重点部位的检查力度,把好安全关口,认真及时对不合格项进行整改。

今年以来严格按照公司《检修管理细则》执行。各车间定修项目上报机动科审核后实施,检修工程需经主管设备领导批准。外委制做项目一律报机电能源部审核,依据相关管理规定进行。同时眼睛向内深挖内潜,原则上自己力量能干的决不外委,以减少维修费用的支出。1~10月修理费共计发生966798.4元。原料部积极开展修旧利废工作,坚持小改小革,为修理费的节支打下了基础。在冬季到来之际,原料部对冬季“六防”工作进行了积极布属,组织专人对各种管道、保暖设施进行检查,各车间对设备的防寒、防冻设施提前进行维护,机动科统一协调解决。

今年以来,原料部大力开展节能降耗工作,从能源到机动口各项费用,结合实际制定了切实有效《原料部成本控制办法》的措施,建立各项费用消耗精细的台帐,每月进行统计分析,对于异常情况,查找原因解决问题。1~10月份耗水95180吨、电5658000千瓦时、蒸汽11070GJ、氧气1259000m3,各项指标均在计划指标内。同时,原料部加强了能源管理及跑冒滴漏现象的综合治理,加大处罚力度,有效地制约了能源浪费现象。

加强了计量器具、计算机及自动化仪控设备的管理与监控。按程序领用,按考核指标控制规范操作。根据测量管理体系的要求,各项计量更加精准完善,仪器仪表等按规定日期进行了检定。

坚持以服务生产为目标,对机旁备件、库存备件、材料管理,坚

持按计划、按程序报批。计划员对现场备件消耗、备件使用中出现的问题和库存状况均做到动态管理,轻重缓急、未雨绸缪、计划及时准确,及时上报每种备件日常管理及消耗、占用情况,未出现型号不对和非程序报批的情况,同时开展了修旧利废工作并逐渐扩大范围。

本次自查中,共查出各种缺陷隐患12项,下发《整改通知单》到车间的10项,正在完成整改。有2项编入明年大中修计划,此两项是Q-02#、Q-03#天车主梁锈蚀问题和三号货场滑线线杆断裂问题,望公司重视。考核1项。20xx年上半年隐患治理项目已全部整理完毕。

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