序

抬首窗外，暖阳高照，这是冬季里美好的时光。

在这样和煦的日子里，综合部小车班的博文印象出版了，这给大家带来了许多的暖意与喜悦。同时，“1000万公里无事故”、“全省卓越班组”、“博客积分全省第二”的耀眼荣誉让人更加振奋和欣慰。

正是由于公司价值理念、文化理念多彩阳光的沐浴，才有了班组建设亮丽的局面。班组博客中的精彩博文不仅让人感受到了卓越班组的优秀品质，也让人看到了成绩背后的辛勤付出。在博文印象中的50篇质朴文章里，跳动着50个忙碌的身影和50颗滚烫的心灵。师傅们用淳厚的感情，朴实的笔触，坚定的步伐诠释了生命中的“无价之情”、“无涯之知”和“无疆之行”。

他们是勤奋的耕耘者。因为淳厚质朴，他们虽然有着不同的人生轨迹，却具有同样强烈的责任意识、奉献精神。全年365天、全天24小时为公司生产经营提供不间断服务，他们跑遍了每个偏远村落、越过了每条山野沟壑，参与了每一座网络基站的建设、见证了每一项市场活动的实施。来的最早、走的最晚；用心耕耘、全心奉献。一年365天，他们累计出车120xx次，平均290多天都是在路上。

他们是自我的超越者。因为勇于突破，他们开始学电脑打字、读智慧书籍、写精彩博文，把生活、工作与班组文化捆绑在了一起。记录工作心得、描叙团队活动、提出问题建议……他们用不服输的精神，克服了写作上的困难，走出了班博中的低谷，赢得了全省上下的喝彩。一年来，共撰写市级精华博文2560篇，省级精华博文211篇，他们用不服输的精神造就了卓越的传奇。

他们是坚强的担当者。因为敢于承担，他们过滩涉水，越岭翻山，冲锋在抗暴雪保通信、抗洪抢险、矿难救援等各类重大事件通信保障的第一线，用滚滚的车轮运送着应急通信资源，用艰辛的跋涉传递着万里平安。一年来，他们完成了210次应急通信保障任务，并有力支撑了信阳、南阳、焦作、平顶山、洛阳、商丘等地重大活动与突发事件的通信保障工作。

他们是执着的追梦者。因为心中有梦，他们把青春的力量、个人的价值都寄放在了这个团结友爱、温馨和谐的大家庭里。“我们靠企业生存，企业就是我的家，我们要做好工作回报她”。朴实中的真挚顿时让人感受到了梦想者的执着精神。

走近他们，认识他们，读懂他们，才知他们一路感受着感动，也传播着感动。

 

第二篇：小车班班组建设工作总结

20xx年x月x日，公司启动了班组建设工作会议，出台了我公司班组建设新的工作思路。小车班组在公司大政方针的指引下，紧紧围绕班组建设活动方案，结合本班组实际情况，开展班组建设工作。八个月来，通过开展班组建设，小车班无论在安全行车，油耗管控，车辆维修，内部管理等方面均取得了可喜的成绩，在公司召开的20xx年度总结表彰大会上，小车班组被授予“优秀班组”的光荣称号。

一、 提高思想认识，为班组建设提供基础保障。

思维决定行动，认识上去了，班组建设工作就能够顺利开展。为此，小车班多次召开会议，学习班组建设的目的、意义以及公司推行班组建设的必要性，传达了公司班组建设活动方案的具体内容。通过学习，大家统一了认识，明确了目标，了解到班组在企业管理中所发挥的重要作用，班组是企业管理的最前沿阵地，班组作用发挥的好与坏直接影响公司的整体发展。从而，充分调动了全体班组成员的工作积极性，大家参与意识强，劲头足。

二、 制定行动方案，通过开展班组建设，提高小车班各项管理。

1、安全管理：采取灵活多样的方式，随时随地加强安全教育

A：电话告知或短信提醒；

B：案例分析，借鉴经验；

C、交通法规上墙，即时学习。

2、油耗管控：除在加油站点设立加油台帐登记以及采取百公里耗油考核外，实行了划卡加油的油耗管控。充分发挥小车班长的管理职能，每次加油到小车班长处领取加油卡，并将加油票交到班长处登记，与加油台帐一一对应，使油耗管理更加科学、严谨。

3、维修费用管理：每次报修前，小车班长会同司机对报修项目进行研究，在保证安全运行的前提下，对维修费用进行管控，保证预算费用的合理使用。

4、内部管理：一是充分发挥小车班长的工作职能，将出车安排由小车班长根据司机的精神状况，车辆状况，行驶路程远近等各种情况安排车辆；二是对各种记录建立档案，如加油#4@p，行车写实记录，会议记录，调车单等，都装订成册，实行档案化管理，月末，小车班长统一上交到总经办；三是进一步提高服务意识，小车班全体成员，在每次出车时，能够为领导、员工提供最优质的服务，得到了大家的一致好

评。

通过八个月的班组建设，我们小车班各项工作均得到了大幅度的提高，从而也看到了班组建设的必要性。我们深知，在班组建设方面，我们还有很多不足。在今后的工作中，我们一定会紧紧围绕公司的总体目标，把班组建设持之以恒的开展下去，为公司完成总体战略目标尽小车班的一份力量。

小车班组

20xx年x月x日