我们定子下线三组，现共有成员22人，主要从事我公司生产的各种型号的水电、火电、核电等机组的定子嵌线装配工作。在“创建学习型班组、争做知识型职工”活动中，我们积极树立“今天的努力，明天的能力”的学习理念，推动“工作学习化，学习工作化”。使班组成员在学习中提高技能，增长知识，并取得了较好效果；

一、加强教育引导、让学习深入人心：我们首先从思想上引导大家提高认识，转变观念，明确愿景，把学习变成每个人的自觉行为，改变传统观念对学习的狭隘理解，使学习多样化，新颖化。

二、创造良好学习环境，为班组成员学习提供良好的条件：在学习的硬件上，我们添置了书报架，文件夹，黑板，各类书籍，报刊等。在学习的软件上，我们班组关心、关注每一位成员的生活、学习和工作，对进步快的“再推一把”，对进步慢的“快拉一把”。使我们这个小团体“风雨同舟，荣辱与共”！

三、坚持以学习实用性为主：结合工作实际，做到学以致用，以提高工作效率和工作质量。每次接到新机组生产任务时，我们首先全组熟悉该机组所有图纸，工艺文件等资料，确定该机组工作负责人后才开展工作。对于在工作中遇到的各种问题，或是对工作提出的建议和意见，我们历来提倡“集体思维，全员动脑”的解决方式，使全组成员都积极地参与到班组的工作和管理中来。

四、努力提高小组成员各方面的素质、修养，进一步加强职业道德建设：积极鼓励小组成员参加各种类型的成人教育学习、公司职工培训学习，使他(她)们能在一个较短的时间里提升一个文凭或职称评定层次。根据组员兴趣、爱好的不同，我们还开展了多种形式的业余学习活动，结合职业道德建设，努力提高每一位组员的个人素质和修养。

五、挖掘潜力，超越自我：学习上，我们要求每位组员每年都确立一个确实可行的学习任务并达到学习目标，由浅而深，不断挑战、提高自己。工作上，在工艺改进，工装设计，工具、器具自制等方面，我们的口号是“常常被人抄袭，从不让人超越”。发动群众，集思广益，几年来取得了很多创新成果，为提高产品质量，提高工作效率做出了贡献。

 

第二篇：学习型家庭主要事迹和经验介绍-事迹材料

学习型家庭主要事迹和经验介绍-事迹材料
学习型家庭 社 发展 必然产物。建设学习型家庭 适应 个重 环节， 培养教育孩子学习 基石， 拓展家庭功能 华清夫妻二人 迹 经验： 角度思考， 方位入手， 学习型家庭建设进行 凝聚力得 增强。文秘资源网 步成效，使全家人 满足家庭 精神需求 求。几年以 ，黄 有益 探索 尝试， 得 们 事

面就简单介绍

29 岁 男主人??? 市运管处 名运管干部， 岁 女主人???受聘于市电信公司 27 做营业员，还有 个呀呀学语 儿子，月总收入不 20xx 元。这 个普普通通 家庭 基本 。

走进这个三口 家，随处 看 散落 茶几、沙发、柜子 书 杂志。房子 最好 位 置、最好 装修就 书房。书房 边 个占满整墙 书柜，书阁 堆满 书。书房靠 墙 隅，摆放着 们生活简单，但 两口 书，交流 个 便 字台 电脑，加 几盆花草，整个书房充溢着淡淡 书香。男主人说： 充实， 学习让这个家充满 情趣、活力 温馨。 毕业，都未曾跨进过 学 起 ，两人相约报名参加 成人 校门，这 们埋藏 心底 互相借

专毕业， 个 看书 起 。

遗憾。但却

共同爱好，让 们走

。两人

单位离得近，认识

等教育自学考试， 没有门槛、

围墙 学里，圆着自己 学梦。没有老师 辅 ，两个人利 八 时间以 时间啃 着 册册自考书，勤奋学习。从相识、相恋、相知， 携手步入婚姻 殿堂，七年时间 里，两人先 得 专、本科自考学历。

男主人??? 工作、收入比较稳定。即使如此， 得自考文凭 学习 没有就 此止步。 运管稽查工作 间隙， 常看 捧着书津津有味地阅读； 别人沉溺于#9@k 麻 时， 则时常迷于书 。熟悉 人都称 知识型、学习型 人才。 专 自考，学 专业 工作并不 口，但靠着业余学习， 直 工作 行家里手。学习

培养 适应各种新岗位 较强能力，从稽查工作 业工作、方案工作、统计工作， 都 能 快做得得心应手； 学习让 腐蚀于不沾， 别人 吃 、 送礼， 概谢绝； 学习让 收 获 让 作 许 ，短短三年顺利 得 、 级专业职称，年年被单位评 报刊、杂志发表。 较 她学习 压力。她 工作月月先进工作 ；学习 能够勤于思考，善于动笔，不时有文章 电信公司 考核，聘 合同 名聘年家

营业员，女主人???则面临着相 签。这种 自工作 压力转化成

动力。不管白天工作

忙，身体 累，回 做 功课，就 思考

，处理完家务，她都 翻翻书，看看杂志。她每天睡 还有必 天 干 些什么，白天工作 遇 哪些问题。 学习让她 涵

月月超额完成目标任务， 并成 电信窗口岗位 骨干。 值得 提 ， 读书、 学习得 养， 让她时常得 电信 户 赞誉， 被 们投票推荐评 服务明星。 工作时间时时都有

计算机打交道，她 操作能力已经相当熟练。但她仍自己觉得不够好， 次自费参加电脑 培训班，利 休息时间去“补课”。学习让她 握住 次次机 ，年年都以优异 成绩 通过电信公司再次聘 考核， 今年x月x日参加 省交通厅汉十 速公路管理处员工 招考 ，经过文化课、计算机操作、面试等测试，她又以 十名 综合得分 随州区 40 余 人 脱颖而出，成 录人员。她 学习有着深刻 体 ：学习就 不断充电 过程，唯 有学习才能让自己 激烈 职场竞争 站稳脚根，求得 席 地。

学习让两人

间

沟通

交流，算得

家庭生活情感互动

纽带， 已经成

这个

家

庭 不 缺少 部分， 种兴趣使然 生存压力存 养成 生活习惯。 这样 生活习惯， 让 们尽情享受着知识 魅力 学有所获带 欢乐。伴随着孩子 天天长 ， 两口 孕育着 个共同 家庭教育计划， 自己 家庭 言传身教，让孩子 生 好书相伴， 学习相伴。 家庭 积极倡 诚信理念，注重示范效应， 规范，使学习型家庭长效 化；二 两口认 结合实践，注重培育个性鲜明 :学习型家庭建设 基石， 学习型孩子。 有利于优化家庭细胞、 提 终身学习 家庭生活品味 理念， 生活

质量，增强城市文化底蕴、提 才而 。

城市综合竞争力。应倡

祖国培养人

二○○五年x月x日

 

第三篇：先进班组事迹材料

先进班组事迹材料

西坡煤业有限公司综采队李如洲班先进事迹

西坡煤业综采队李如洲班，现有职工42人，党员2人，大专文化5人，中专文化3人，中技文化11人，工人技师3人，高级工3人，中级工11人，专业技术人员多，业务水平强，班组整体素质高。该班主要负责机械设备的维修、保养和质量标准化的创建工作。两年来，在班长李如洲同志的带领下，消灭了轻伤以上的人身事故，完成了各项工作任务，杜绝了“三违”行为发生，20xx年度被评为徐矿集团文明班组和东辉集团西坡煤业金牌班组。

一、学习强化意识，规范班组管理。班长李如洲是一个做事讲究板眼的人，在多年的班组管理工作实践中，他积累了一套行之有效的“安全经”。一是牢固树立“安全唯一”的理念，通过学习上级文件精神、煤矿安全规程、岗位行为规范等，强化职工安全意识，让安全理念融入每一名职工内心深处，提高职工自我保安能力。二是规范班前会、班后会、安全活动，利用规程连读、以案说法和有奖问答，让职工明确安全要点。三是坚持每天在作业现场进行“手指口述”安全演练，利用“手指口述”，使全班职工在工作前、工作中和收工前进行安全提示。四是长期坚持入井安全宣誓、班长带队集体进入工作岗位、现场隐患排查、班中巡回检查和收工集体升井等一整套自我保安、集体保安的安全管理模式。

二、完善管理制度，严格落实兑现。再好的“安全经”也要靠落实去实现。为此李如洲从完善班组管理制度入手，实行民主管理，推行班务公开，以班组团结和谐，思想稳定，团结向上，凝聚力强为背

景，坚持教育与奖罚相结合，班组管理与自我管理为手段，人人落实责任，人人自我保安，实行民主管理，一切为安全让路，一切以制度为先，实行安全管理与经济利益挂钩考核，以“4.3.3”安全结构工资为基础，制定了“自我激励法”，自定目标强化兑现；“师徒联保法”安全互保师徒共同保安；“工程保安法”单项工程施工小组制定安全规程；“安全标准法”以质量保安全等一系列行之有效的土政策，把安全生产、质量标准化、工程进度和经济利益捆绑考核，严格操作不徇私情，确保安全考核制度兑现落实。

三、持续岗位练兵，提高业务技能。“没有精钢钻，不揽瓷器活”，长期从事机电设备检修工作的李如洲明白，检修干的是技术活，要想确保综采设备完好运行，质量不过关是行不通的，要确保质量首先必须技术过硬。为此，他十分注重技术水平整体提升和新人的培养工作。机电副班长高峰是技术精湛的综采电工，李如洲定期利用业余时间将年轻职工集中到设备检修车间，让高班为大家授课，一边学习综采设备知识，一边手把手教学实践。为了提高青工的学习积极性，他还动员班里的骨干人员，从安全台阶奖里拿出10%作为奖励基金，通过设置“擂台赛”奖优罚劣，激励学习热情，先后13名职工拜师学艺。经过持续岗位练兵，班组技术水平得到了普遍提高，20%的青工实现了一专多能，机电事故的判断能力和处理水平有明显提高，机电事故率大幅降低。

持续的岗位练兵活动，既提升了班组的整体技术水平，又锤炼了职工的钢铁意志。20xx年x月份，综采队5202拆除，12日扒到第58号液压支架，接班巡检时发现，掩护支架和点柱支护不到位，好几吨矸石眼看就要冒落。他立即组织处理，避免了一起安全事故的发

生，确保了扒架子工作顺利进行。李如洲说：“处理安全隐患可能会影响工作进度，可是职工的安全有保障，工作能安心，值！”20xx年，李如洲班被评为徐矿集团文明班组，东辉集团西坡煤业金牌班组，李如洲被授予金牌班长的荣誉称号。

四、加强现场管理，严把验收关口。班组是企业的细胞，是企业安全生产的前沿阵地。班组安全工作的好坏直接关系到企业的生存与发展。加强现场安全管理，做好班组各项工程的验收，是实现班组工作安全质量的最重要的手段，所以在现场管理中，李如洲一直坚持验收标准“三不过”的管理规定。一是对安全隐患不排查不放过，必须在班前、班中和班后进行隐患排查及机电设备的检修、电气完好的检查，杜绝设备失爆现象，保证设备各部位的良性运行；二是工作质量不合格不放过，每次完工后要进行复查，对质量不高敷衍应付的一律返工，使职工养成了扎实认真、一丝不苟的工作作风。三是对文明环境要求，每个施工现场施工结束后，必须清理现场杂物，做到人走物净方可离开施工现场。

20xx年x月x日早班临近下班时，他发现工作面运输机机尾有余链，电机明显出现变音，他立刻用喇叭喊话把采煤机停下，把运输机上炭甩空，凭多年检修经验，他果断的指出运输机有问题，安排人员打开运输机尾挡板，清理后发现有两块断刮板卡在过渡槽处，他立即组织更换刮板，同时严厉批评维护工作责任心不强，还告诉他们如果发现不及时，会出现断链条和烧坏电机危害性，经过抢修没有影响下班的生产。他有一个安全理念：上岗前检查处理隐患是自己安全的前提，下班前不留隐患是他人安全的保障。

五、严抓安全质量，打造精品工程。榜样的力量是无穷的，西坡

煤业综采队李如洲班，在李如洲同志的组织、领导和带动下，管理上规范标准，工程质量上精益求精，生产施工上一丝不苟，带动了整个区队的质量标准化上台阶，确保省一级品，月月动态达标，逐步向国家级质量标准化进军。李如洲带领的检修班充分发挥技术优势，以“严于徐矿标准、高于当地要求”的理念，带动整个区队，以“三好”标准投入到工作面标准化建设中去。一是环境好，从材料库存点到工作面上、下巷道、到工作面都必须保证无浮煤、无杂物、无积水，物料码放整齐，牌板齐全，吊挂整齐。二是支护好，支架升实升平，接顶严密无落差；架型要正，无倾倒现象；支架拉齐成一排直线；液压管路吊挂整齐。三是装备好，从工作面巷道的供电电缆、绞车到运输巷的供电串车、转载机、破碎机再到工作面的运输机、采煤机、液压支架都必须保证完好状态，每周试运转一次，以保证综采工作面的正常回采。通过持续的质量标准化精品工程创建，并取得了丰硕成果。西坡煤业在山西省煤炭工业厅一级标准化矿井验收中排名吕梁市第一，成为吕梁地区标杆矿井。矿井先后荣获柳林县 “安全模范企业”、“安全高效矿井”，山西省“安全保障型企业”等称号，李如洲的检修班立下了汗马功劳。

多年外出创业的磨练，李如洲班全体职工养成了认清形势、顾全大局、爱岗敬业的精神，他们始终以主人翁的精神来把握安全生产，以高度的责任心来对待每一台机械设备，一丝不苟的完成每一项工程，能打能拼，无私奉献，为建设安全文明区队作出了不懈努力，为企业安全发展和三文明建设做出了有益的贡献。