综采队一月份技术工作总结

×××综采工作面于20xx年x月x日接工作面，20xx年x月x日开始试生产，在生产技术部、矿相关部门的关心帮助和指导支持下，在队班子的领导下，全队干部职工团结一致，实现了安全生产。我队在1月主要做了以下几方面工作：

一、本月工作：

本月工作概述：

×××综采工作面截止20xx年x月x日，工作面回风巷已回采 11m，剩余182m。运输巷已回采13m，剩余 205m。本月平均回采12m。

本月主要工作：

1、×××综采工作面管理。

（1）×××综采工作面各项管理及严格执行跟班制度和初采初放管理。

（2）工作面顶板管理，“一通三防”管理，工作面的液压支架、采煤机、730运输机及标准化的管理。

（3）认真搞好工程质量，认真搞好质量标准化工作，提高工作面支护质量，确保安全生产。

2、×××采面“一通三防”管理

（1）加强本工作面的瓦斯管理，工作面的液压支架、采煤机、730运输机各转载点喷雾和净化水幕必须正常使用，杜绝了“一通三防”安全事故。

（2）坚持对工作面以外50m每班进行一次消尘；工作面以外每100m每天进行一次消尘；整个系统每十天进行一次消尘。

（3）加强隔爆设施的正常维护使用，并爱护好通风设施，确保通风系统稳定可靠。

3、×××综采工作面的顶板管理

（1）加强×××综采工作面顶板管理。

1）必须及时移加将支架顶梁与顶板全面接触。支架初撑力达到规定值后，

稳压3～5s，保证接顶平实有力。

2）液压泵站液压输出压力≮30Mpa，液压管路系统无漏、窜液现象。

3）工作面支架调整为仰斜，即仰斜角不超过3°，以支架、SGZ-730/200刮板输送机不下滑为宜。

4）初采期间，要随时调整支架布置状态，使之与煤壁夹角略向上摆，以防支架下滑，支架必须跟机移架，及时支护帮、顶。

5）调整工作面使之成为仰斜开采，采取下段加刀方式进行，每加刀2～3次再割2次通帮，以确保工作面煤壁、支架、刮板输送机成直线布置。

6）在初放期间，必须严格按照《作业规程》的规定进行作业，同时加强工作面上下出口的支护，两巷超前支护的检查维护工作，以确保工作面安全生产。

7）严格执行“两个由下往上”，即移架、推溜必须由下往上进行操作，严格控制设备下滑。

8）加强工作面矿压观测，做好顶板来压预测、预报工作。在工作面初次来压期间，单体支柱初撑力不少于90KN，液压支架初撑力不少于24Mpa。

9）工作面顶板来压开始显现时，上、下单体支护必须按要求在切顶排内架设倾斜抬棚，要求架设牢固可靠。

10）必须有专人负责观察帮、顶压力状态，若顶板来压，则停止工作面一切作业，作业人员撤至安全地点待避，等顶板稳定后，方可进行作业。

11）在工作面顶板初次来压期间，必须保证支架、单体支柱的高度在有效高度行程内，液压管路要密封好，确保支架、单体支柱的支撑力满足要求，支架的各种千斤顶处于正常工作状态，相邻支架顶梁高度差≯100mm，即保持支架顶梁平整成面接触顶板。

12）工作面控顶距不得超过最大端面距，及时将支架拉移至煤帮进行护顶、护帮，以防止片、漏伤人事故的发生。

13）工作面顶板来压期间，每班作业前，必须对单体支柱进行二次补液加压，对支架进行补液，使支护支稳、支牢顶板。

14）所有作业人员必须在支护齐全、安全可靠地点进行作业，严禁进入煤

壁区内作业。

（2）加强工作面上下安全出口的管理严格按《×××综采工作面作业规程》规范工作面上下口支护方式，根据及时补打齐超前支护，根据回采情况。

（3）加强了工作面采高控制。确保过机高度，严禁超高回采。

（4）加强了×××工作面的顶板监测监控管理，据根据矿生产技术部门提供的矿压数据来确定工作面的的支护，确保工作面的有效支护。

（5）×××工作面采用从下往上进行移架，规范操作，使用好支架的防倒装置、前调、后调装置、每10架打设一组防滑单体2-3根，有效的控制了支架的下滑和上窜，保证了支架的良好状态、有效支护顶板。及时向矿调度汇报工作面情况，以便于矿领导掌握工作面情况。

4、工作面的液压支架、运输机防倒、防滑管理

（1）针对×××工作面情况，严格按照×××初采初放安全技术措施执行进行拉架、推溜、调试抹采，有效控制工作面的液压支架、运输机防倒、防滑。

（2）维护好工作面的排头架，对防滑防倒缸、前调、后调装置、管路等及时检修维护和及时更换，确保排头架防滑防倒。

（3）每10架打设一组防滑单体2-3根，有效的控制了支架的下滑和上窜，保证了支架的良好状态。

5、按局、矿相关规定要求设置齐全防飞石设施，使用好防飞石金属网、加高挡煤板、防飞石挡皮。严格执行“敲帮问顶制度”，加强支架、单体支护的二次补液工作。

6、严格执行各工种人员必须证上岗；+1063小绞车道严格执行“行车不行人，行人不行车”的制度。

7、认真贯彻学习×××综采工作面作业规程、初采初放安全技术措施。进行考试。

8、根据回采情况及时补报×××综采工作面加支架、730运输机中部槽安全技术措施及吊运安全技术措施并报矿审批后贯彻学习、签名。

9、工作面过变薄带严格按×××综采工作面过变化带安全技术措施进行作

业，回风巷铁硼回收安全技术措施报矿审批后贯彻学习、签名。

10、加强×××综采工作面电气设备失爆检查力度，并及时整改；加强机运管理，使用好各运输设备转载处的安全防护装置，严禁设备运转过程中清理浮货；强调现场机电设备的检修工作，严格执行“停送电管理”制度。

二、20xx年x月份的工作安排

1、认真落实煤矿安全规、集团公司和矿的相关技术文件规定，严格执行各种安全技术措施。

2、认真编写×××综采面的各种补充安全技术措施，并严格贯彻执行。

3、加强×××综采面“一通三防”管理，认真做好6043综采工作面两巷及采面综合防尘管理工作，重点加强工作面上、下安全出口顶板管理。

4、加强×××综采面瓦斯管理，严格按矿瓦斯工作面相关要求执行。

5、加强×××综采工作面、风道、运输巷环境卫生、六采+1030m装车口环境卫生清扫和质量标准化工作。

×××煤矿综采队

二020xx年x月x日

 

第二篇：综采队20xx年10月份工作总结

和11月份工作计划

综采队10月份在主管矿长的正确领导和谆谆告诫下，经过干部职工的共同努力，安全生产、工程质量、生产经营、修旧利废、质量标准化、文明生产、学习培训职工素质提高取得了可喜的成绩。为了客观地肯定成绩、找出问题，理性地归纳出经验和教训，以便提高认识，明确方向，进一步做好11月份的工作。特对10月份工作总结如下：

一、工作回顾

1、安全生产

10月份由于受外部条件的限制（迎检、限电、检查等），制

约了综采队的安全生产，正常生产天数 19 天，生产原煤7万 吨。

2、工程质量（沿空留巷）

综采队除生产原煤外，还担负着沿空留巷工作，正常生产 19 天，留巷 98米，且各项支护、留巷参数到位，工程质量达标。

3、生产经营、回收、修旧利废

综采队生产原煤 7万吨，计划材料消耗5.88万元，实际材料消耗 4.1万元，节约 1.78万元。综采队10月份上下巷平均回采 98米，回收道轨 102米，道木170根，风水管

路各17 根，符合矿上规定和要求的100﹪，道钉、道夹板

网片梯子梁的回收达到或超过矿上规定的80﹪。修旧利废 元，超过矿上的规定和要求。

4、质量标准化、文明生产

在煤矿，质量标准化体现了党和政府、矿业对职工工作和生活的关怀，综采队10月份质量标准化综合得分92分，达到省一级标准。

由于10108工作面运顺增加了沿空留巷工程，空间小，文明生产难度大。但在干部职工的共同努力下，过去的淤泥、积水煤尘不见了，代之的是各种物料码放有序整齐，牌板吊挂规范，整个工作面焕然一新，给人以一种赏心悦目的感受。

5、学习培训、职工素质提高 综采队本着“安全学习培训不到位，就是安全隐患”的理念进行学习培训，因此，综采队的安全学习培训极大地提高了职工的素质，职工的思想意识、工作能力得到了极大的提高，在安全生产、工程质量、生产经营、质量标准化文明生产中得到了极大的体现。

二、经验和教训

之所以综采队10月份能取得如此成绩，是因为综采队得力于干部职工的思想观念转变和制度健全、措施到位，得 力于主管领导的正确指导和谆谆告诫。

综采队历来就有听从指挥、服从安排、执行迅速到位的光荣

传统，难道就一个文明生产挡住了综采队前进的步伐。主管矿长丁海臻矿长亲临综采队碰头会指导工作，谆谆告诫大家，“好的工作是职工干出来的，同时也是干部管理出来的。同志们必须改变思想意识，转变观念，正视现实，迎难而上，做好工作。”并对安全生产、工程质量、生产经营、质量标准化文明生产等一系列工作提出了具体的指导意见和建议。综采队区长魏建军敢于揭摆问题，和大家一起制定措施，健全制定，靠制度、措施说话，制定面前人人平等；同时加大学习培训力度，改变思想观念，激发干部职工的工作热情，增强责任心，提高工作能力，把最具有活力的生产力因素----人激发出来，搞好我们的各项工作。经过一段时间施行后，综采队的各项工作发生了翻天覆地的变化，干部职工心往一处想，劲往一处使，一个听从指挥服从安排、执行到位的综采队，奋战在综采工作第一线。由于大家工作思想转变，制度健全，措施到位，责任明确，工作有压力有动力，都担负着具体的责任和义务，因此安全生产、工程质量、生产经营、修旧利废、质量标准化、文明生产、学习培训职工素质提高等工作标准高、要求严、管理细执行到位。

三、下一步工作安排----制度措施、思想观念转变两步走

针对综采队的实际情况和矿领导的意图、矿业的任务，综采队要和矿业领导保持高度的一致。听从指挥，服从安排。在今后的工作中，我们要善于揭摆问题、商讨措施、整章建制、整治隐患，担

当责任。制度使其不能、不敢，思想观念转变使其不愿干不好工作，采取两步走的战略战术。干标准活、安全活、领导放心活，向上级领导交上一份完美的答卷。

综采队 20xx年x月x日

综采队20xx年x月份工作计划

根据矿上工作安排和综采队的实际情况，综采队11月份作出如下工作计划安排：

1、正常生产 30天，平均推进150 米，生产原煤共计11.5万吨。

2、10108运顺留巷150 米，留巷质量达标。保证留巷各项参数合格。

3、回收到位，预计回采 150米，其中回收道轨300米，道钉80 公斤，道木 750根。塑料网片 162片，塑料托盘1500个，金属托盘 320个，梯子梁 110 根。风水管路快速接头50 个。

4、做好修旧利费工作，尤其是做好风泵的再利用工作，自 己动手，保证风泵排水正常，节约检修费。钢丝绳再利用1400米，节约材料费2.8万余元。

5、在完成矿20xx年x月份安全生产的工作安排下，充分发挥人的主观能动性，实行精细化管理，计划节约材料费0.8万余元。达到安全生产，“从零开始，向零奋斗”。

综采队 20xx年x月x日