南通新飞纺织有限公司创建工作总结

南通新飞纺织有限公司位于崇川区观音山新胜村辖区内，公司创

办于19xx年，经过10多年的不断发展，现已经成为观音山重点民营

企业之一，20xx年开始一直为崇川区的纳税大户。现在拥有年生产

各类中高档色织布1200多万米的生产能力，20xx年销售额突破1个

亿。现有员工和管理人员240人，公司行政管理部门设置三部一室，即生产部、业务部、财务部、总经理办公室，建有公司党支部和工会

组织。在近几年公司规模化发展过程中，董事会和党支部认识到企业

精神文明建设的重要性，经济发展和精神文明建设必须同步，创建文

明单位，培育企业精神，建设企业文化是公司规模化、规范化发展的

需要。因此，在20xx年由党支部制订了创建文明单位的实施工作计

划，制订了目标，力争在20xx年通过创建文明单位的验收，进入崇

川区文明单位的行列。现将我公司创建的主要做法总结如下。

一、 加强部署、落实责任、确定目标

在街办和社区的领导和帮助下，公司党组织始终坚持以邓小平理论

和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，以建设

社会主义核心价值体系为根本，将创建文明单位作为20xx—20xx年

党支部的重要工作目标，围绕这个重点目标，把狠抓落实放在重要位

置上，与公司其他工作统一部署、统一计划、统一检查和考核，以引

起公司所有管理人员的重视，引导公司员工积极参与到公司组织的各

种创建活动中来。同时利用公司、车间的板报这个宣传阵地，专题向

员工宣传创建文明单位的意义和具体要求，让员工清楚在创建中的责

任和义务，清楚如何提升自身的文明素质和自身的文明形象。在公司

的各种会议上，不失时机的向大家宣传创建文明单位的意义和要求，使创建工作入脑、入心，形成人人重视，个个参与的局面，用创建活

动中激发出来的干劲，形成“立足本职、爱岗敬业、团结拼搏、争创

一流”的企业精神，以“高素质的员工，生产高质量的产品”的理念，促进生产更好更快发展，做到创建和生产的双赢效果。

二、 开展各种竞赛、把创建工作融入到各项活动之中

为了配合创建文明单位的活动有效展开，20xx—20xx年我公司有

针对性地组织开展各种大型活动，利用停电、节假日休息的机会，组

织员工“南通一日游”，亲身感受南通近几年“五城同创”的文明效

果，亲身感受南通和谐发展的繁荣景象，亲身感受南通新城区改革开

放、快速发展的伟大成果，特别是让外地来打工的员工的观念与南通

的文明环境相适应，融入南通，成为一名真正的南通文明市民，成为

我公司的文明员工、优秀员工。同时，我们公司还组织了几次大型的

劳动竞赛活动。一是今年春天，承办了崇川区总工会“新飞杯”操作

技能大赛活动，全区有16支代表队参加了5个项目的比赛，我公司

各工种员工积极报名参赛，并取得了两个项目的第一名，三个项目的

第二名，并且荣获组委会颁发的“优秀组织奖”。利用此机会，我公

司工会发动各车间、各工种开展技术练兵活动，以普遍提高一线挡车

工的操作水平，在此基础上，5月份我们组织了本公司的操作运动会，

设立浆纱挡车工排花、织造车间的念头、织布挡车工接经、修布、打

结五个项目的操作比赛，大家踊跃报名，通过比赛形成了专研技术、精心操作的良好生产风气，培育积极向上的企业文化精神

三、 多办实事，为建设文明单位创造条件

文明单位是一个企业各方面精神面貌的综合反映，今年我们对厂区

比较突出的几个硬件设施进行了整治：

一是车棚问题，原来一个车棚不够使用，厂区通道、生产场地乱

停乱放，不仅影响整洁，也存在安全隐患。针对场地紧张的困难，我

们想方设法精心安排，新建了一个300平方米的车棚，使生产场所、厂区通道文明整洁、安全卫生。车棚里安装好电源插头，方便电瓶车

充电，使职工方便、放心。

二是新建了女工浴室，浴室设备齐全，空调开放，挡车工感到很舒

心，一致赞扬公司为职工着想，为职工办实事。

三是新办了职工活动室，配备了兵乓球、棋牌室、卡拉OK歌舞厅，业余时间各车间组织员工开展各种文化体育活动，丰富大家的业余文

化生活，增加相互之间了解和团结。

四是对职工反映较大的厕所卫生问题，加大了检查力度，制订了厕

所的卫生标准供大家监督，由卫生工每天按照标准冲洗，不留卫生死

角，保持卫生环境。

六是工会组织全体员工进行了体检，让员工感觉到工会的关心，工

会在维护职工权益的同时，关心好每一个职工的身体健康，宣传健康

是最大财富的理念，使精神文明建设上新的台阶。

在20xx—20xx创建文明单位的工作中，我们坚持两手抓，以创建

文明单位促企业规范化发展。今年的棉纺行业遭遇原材料涨价、节能

减排控制用电等困难，公司在生产中采取了一些控制用电、节约用电

的做法，公司员工都能体谅公司的困难，配合生产部门开足机台、提

高效率，千方百计为公司节约成本，增加效益，把停电和原材料涨价

的损失尽量弥补一些回来。通过今年的创建活动，使我们认识到企业

创建文明活动必要性，企业作为社会的一个组成部分，应该与南通文

明城市相适应，在提高企业本身对外形象的同时，也为文明城市增添

亮点，使企业对外更具吸引力，为企业的发展创造有利条件。

南通新飞纺织有限公司

20xx-11-28

 

第二篇：宁波升亚电子有限公司创建工作总结报告

宁波升亚电子有限公司

创建“宁波市环保模范（绿色）工厂”

工作报告

宁波升亚电子有限公司于20xx年x月在宁波化工区成立，截止到20xx年上半年底，投资总额为5600万元，目前拥有固定资产原值4100万元，注册资金2800万元，年产值约1.2亿元。目前在册员工162人，专业技术人员32人。

为促进企业发展，同时也为配合城市建设需要，该项目于20xx年x月开工建设，20xx年x月建成进行试生产，项目总投资为5600万元，当年年底通过浙江省药品监督管理局现场GMP认证，20xx年x月获得GMP正式证书。

在生产上我公司立足科学发展，采用循环经济、资源综合利用的最佳模式，直接采用天然植物及中药材饮片作为原料，生产出的主要产品植物提取物是药品、食品、保健品、化妆品等原料，供国内及全球医药、食品、保健品、化妆品企业使用。副产品天然植物废渣经焚烧发电后，电并入电网。目前，企业的生产工艺先进，管理规范，已达到了无废水、废渣的清洁工厂水平。

立华的植提技术在国内同行中处于先进水平，在银杏叶、白芍、石杉碱甲、葡萄籽等主要产品的工艺技术方面均有独到之处。在超临界萃取、大孔树脂、层析系统精制、膜分离去重金属、农残方面已达到工业化生产规模，在标准提取物的品质控制，功效成分的含量控制方面得到了欧美客户的认同。按照集团公司规划，宁波立华植提将成

为集团公司的植物药基地，通过建立专业的天然植物提取厂，保证公司产品进一步进入国际市场。

为了建立创模工作长效机制，把创模工作落到实处，推动企业走循环发展和科学发展之路，公司着重做了以下四方面工作。

一、建立创模工作长效机制

为了搞好创建模范（绿色）工厂的工作，公司专门召开了总经理办公会议，周戎总经理专门对此项工作进行了部署，成立了公司创模领导小组，制订了工作计划及进度表，同时通过公司宣传栏在整个公司内部进行宣传和发动，让每个员工了解创模的重要性和紧迫性，使环境保护意识深入人心。对创模的每项工作进行细化和分解，明确目标责任，落实到人，力争通过创模活动，涌现一批模范员工和先进集体（岗位），以点带面，以此提升公司员工环保责任意识和公司环保管理水平，形成环保管理长效机制和持续改进。

二、源头上有效消减污染源，实现清洁生产

我公司十分注重环境设施建设，将环境保护列入公司头等大事，特别是在施工建设过程中，公司管理层深刻认识到环境保护的重要性，先后设立安环科和质管部等专门机构进行管理和监测。设立了环保专员，加强环保巡视和监测力度。

在项目施工建设过程中，严格按照环保“三同时”要求，从开始设计就将环保列入重要议题，各项参数的选择、设备的选型和制作选择先进的节能环保新工艺、新技术、新设备，从源头上控制污染源，做到达标排放。

为了最大限度地减少废气的排放，企业采用集中供热，不设锅炉。废气主要来自提取车间和净化车间的乙醇、乙酸乙酯、正丁醇等溶剂挥发废气、前处理生产性粉尘和烘包车间柴油燃烧器产生的燃油废气和粉尘，分别采取真空泵水喷淋和排气筒水喷淋、布袋除尘器、选用轻质柴油等方法，采取源头控制手段达到标准排放。

目前企业废水主要为前处理车间的药材清洗废水、提取和精制车间排放的设备及车间清洗废水和生活废水。对于废水的产生，在设计时就统筹考虑，专门设计了三个集水池，将废水集中处理。在最易发生泄漏的地方，专门设计了围堰，用于收集废水，收集的清洗废水经中和池集中处理后，经化工区污水管道排入爱普环保有限公司处理。

目前我公司固体废弃物，主要为前处理车间分拣过程检练出来的泥土等杂质、提取和精制车间的药渣、除尘器粉尘、污水站的污泥和生活垃圾。生活垃圾公司专门设立了垃圾分放的专用桶，将可回收与不可回用的垃圾分开放置。生活垃圾及泥土杂质由环卫部门清运，药渣、粉尘、污泥委托宁波中科绿色电力有限公司负责无害化处理。

根据区环保局的统一部署，我公司安装了污水排放在线监测系统，将数据直接传输到区环境监测大队，以便环保部门对我公司的排放进行实时监控，该系统运行一年来，无超标排放情况产生。在废水方面，安装了自动取样仪及流量计，由废水接收单位爱普环保公司定期、不定期抽检和监督。公司的中控室还定期对废气、污水的排放情况及排放浓度进行监控，及时了解环保设施运行情况，防止环境污染的产生。

我公司通过以上各种有效手段，并在过程中持续改进，最终于20xx年通过宁波市清洁生产审核。通过本轮清洁生产的工作使公司领导认识到：持续清洁生产是清洁生产审核过程中的一项重要工作，目的是使清洁生产在企业内长期、持续的推行下去。企业通过审核搭建的企业管理平台，整合企业管理体系，提升综合管理水平。而清洁生产审核目标值是一个动态体系，“只有更好，没有最好”，企业的清洁生产不是通过一轮审核就一劳永逸，而新的问题会不断产生，在不同时间会有不同的审核重点。因此必须在企业内部长期、持续的推行清洁生产，以达到持久的“节能、降耗、减污、增效”的目的。

三、积极开展ISO9000、ISO14001认证

为了提高企业管理水平，提升企业形象，走可持续发展的道路，公司从20xx年x月份起开始推行GMP/14000整合体系认证。对环境因素进行有效识别和评价，对重大环境因素制定了管理方案并进行有效的削减，体系进入了试运行的阶段。ISO14001是企业做好环境保护的管理基础，目的是为了有效削减环境因素，降低生产成本，促进环境和经济效益的统一，实现可持续发展。ISO14001不仅要求解决本公司的环境问题，还能通过市场的作用，对相关方施加影响，带动更多的企业共同参与保护环境的行动。

总之，通过创模工作的开展和长效机制的形成，环境管理体系的有效运行和不断的持续改进，映入眼帘的是一个生产更加有序，环境整洁、优美的新型制药企业。