大修五队四月HSE总结

20xx年x月我大修五队严格遵守塔里木油田指定的安全管理标准和各项规章制度。本月共计完成了一口井，TZ4-8-32井是一口检抽防砂井，由于井下情况复杂，延长正常完工日期，该井结算费用63万，外加额外补充工序，估计总计费用95万左右。

我队根据《关于开展井下作业安全生产无事故月

活动的通知》、《关于开展开发事业部井下作业部20xx年安全里程碑活动的通知》以及《关于开展塔里木油田20xx年修井设备设施专项调研检查工作的通知》，现场设备设施进行了专项检查工作，并开展了一系列的活动，针对实际情况定期对设备设施进行了详细的检查工作，并与4月x日开展了一次设备的专项检查工作，在4月x日开展了一次专项防恐应急演练，通过开展一系列的活动，拓宽了职工的工作领域，提高了职工的专项工作能力，在面对特殊情况下能够沉着冷静面对突发事件，保障安全生产的正常运转。在工作之余组织职工学习属地管理的相关内容，让职工明确各岗位的属地管理职责和存在的风险危害及消减控制措施，在班前班后会上进行工作安全分析，让职工能够明确本班工作可能存在的风险危害及控制措施。

我队四月份的安全里程碑目标是加强作业票管

理，对特种作业先开作业票后进行作业，围绕这一目标我队先对职工进行宣传，讲解特种作业开作业票的重要性，讲解如何学会保护自己，在生产过程中，我队时刻遵守制定的目标，在倒换井口、吊卸油管，吊卸酸化罐等作业前，都要对作业区域进行现场勘查，发现隐患立即整改，在开吊装作业票的同时必须附带安全工作许可证，严格按照塔里木油田制定的安全管理标准进行作业井控方面，我队严格按照塔里木油田的井控细则进行现场的配备和安装，坚持每周做一次井控400分的安全自检自查工作，发现问题立即进行整改，要求每班工作前都进行井控演练，严格按照井控细则中的五.七动作关井程序进行关井。

20xx年x月x日，我方圆修井项目部HSE办公室张希涛副经理和李西朋主任来我对莅临检查工作，在检查中发现了不少问题，我队立即进行了整改工作，其中有两项目前还无法整改，已经向张经理汇报，寻求项目部领导帮助整改，张经理强调井控工作是工作中的重中之重，尤其本月为安全里程碑活动月，更不能有任何纰漏出现，在工作中杜绝老问题再次出现的同时避免衍生新的安全隐患问题，李主任也同样要求以大班司机为首的设备管理小组成员，切实维护及检

查保养好设备的正常运转情况，发现问题立即整改，不能带伤作业，不能整改的立即报告HSE生产办公室帮助解决。

五月份我队将继续做好设备设施的检查工作和井控安全工作，具体计划如下

1、

2、

3、

4、 我队的安全里程碑目标是保证上岗人员全员持证； 严格按照培训计划组织职工培训学习，提高职工的业务水平； 坚持井控400分的安全检查工作，做到每周一次检查，特殊情况加密检查； 继续推进安全文化建设工作，做好资料的

整理工作

在下个月中我队将安全文化工作进一步推进，并对上月做的整改工作进行检查，并对上月中无法及时整改的应尽快落实整改措施，争取在下月中保证设备正常运转，确保工作的顺利实施。

胜利方圆大修五队

20xx.4.26

四月HSE总结