20xx度年磴槽集团
科技项目获奖及评审总结
20xx年x月x日,集团公司科技成果项目评审工作在技术中心的组织下顺利地完成了评审工作,此次评审,仍然采用公司各企业研发人以多媒体方式首先向与会的领导、专家以及同志介绍本项目的创新点、使用效果以及安全生产和社会效益等情况,后经专家和其他同志评议,最后由11位评委根据完善细化后的科技成果验评办法进行分类(研发类、探索发现类、与外单合作开发类和推广应用类)并且以无计名方式给予打分,最终打出最高分(磴槽煤矿的高应力区突出回采面深孔松动爆破治理瓦斯项目,得分91分)‥‥‥和最低分。
20xx年底公司所属企业上报至技术中心的计划科研项目30余项,实标完成24项,其中:金岭煤矿12项、磴槽煤矿7项、金星煤矿2项、金窑1项、金兴2项,陈楼一3煤矿没有项目,后经查阅资料、实地考察、筛选,最终确定14个项目参加评奖,其中:金岭煤矿6项(宽窄套轨的研究与应用、二水平延伸巷道支护设计、高位抽放巷治理21031工作面瓦斯、煤巷掘进机的引进推广、变电所继电器保护改造、CDM项目),磴槽煤矿5项(利用集控技术对四部皮带实施集中联控、斜巷皮带机断带保护装置的应用推广、转载点自动洒水降尘装置的研制、提升机智能型综合后备保护装置、高应力突出回采工作面深孔松动爆破治理瓦斯),金星煤矿1项(皮带离心偶合器的应用推广),金窑1项(自制空压机三大保护),金兴1项(缸套机的研发与制造)。
纵观今年所取得的科技成果,无论是数量还是质量都好于去年,特别是质量方面明显高于去年。主要体现在以下5个方面:
一、客观性和真实性
20xx年上半年和下半年,技术中心就项目成果的实施和应用情况分两次进行现场考察,参评的14个项目确确实实都在进行或使用,大部分效果良好。
二、科技成果含金量全面提升
含金量全面提升主要表现为:
1、大部分书面材料写的好,研发创新思路清晰,层次分明,基本上能做到图文并貌,使大家一听一看就能知道你在做什么,你要达到什么目的,你的目的达到了吗等等,直观性好;
2、项目内在质量好,例如金岭煤矿的CDM项目、二水平延伸巷道支护设计、宽窄轨的研究与应用和高位抽放巷治理2301工作面瓦斯,磴槽煤矿的高应力突出回采工作面深孔松动爆破治理瓦斯等,有的为企业创造了较大的经济效益并减少了环境污染,如CDM项目;有的虽然没有什么理论依据,但很科学很实用,为企业提高设施利用率做出了贡献,如宽窄轨的研究与应用等;有的把理论依据与现场实际相结合,利用理论依据计算、来寻找事物的一般规律,为巷道支护提供了可靠依据,如二水平延伸巷道支护设计;有的在综合治理瓦斯方面(集团公司范围内)用新的理念研究出新的抽放工艺和新的巷道布置方式,为企业安全生产提供了可靠保障,如高应力突出回采工作面深孔松动爆破治理瓦斯和高位抽放巷治理2301工作面瓦斯。
3、实用性强,例如金星煤矿的皮带离心偶合器的应用推广,皮带离心偶合器从构思和结构来分析确实简单,利用离心原理使得离心块与偶合器外壁磨擦产生扭距来驱动皮带运转,离心偶合器替代液力耦合器后,避免了液力耦合器容易出现的跑、冒、滴、喷液伤人事故,减少了大量维护工作,节省了人力物力,从而使得生产成本降低;金兴的缸套机的研发与制造,煤矿用单体液压支柱由于工作环境和操作不当,常出现漏液卸压现象,其原因是钢套变形或损坏,且数量较大,钢套的修复显的尤为重要,为节约成本,金兴公司自行研发制造了修复钢套的部分设备(上料机、压边工装机),并且实用,为企业节省了9万余元资金。
4、瓦斯治理方面又多了新办法,在集团公司范围内,高应力区深孔松动爆破和高位抽放巷治理瓦斯都属于局部治理瓦斯的一种办法,高位抽放巷治理瓦斯是使采空区瓦斯通过采空区上方的冒落带、裂隙带聚集到抽放巷内通过管线抽出,解决的是工作面上隅角和回风巷的瓦斯浓度问题。而高应力区深孔松动爆破是在高应区(未经释放的原始地应力和瓦斯压力区)的煤壁打深孔并进行爆破,在火药爆炸的舜间使原始地应力和瓦斯压力部分得到释放,同时通过在爆炸点形成空间和其周围促使煤层产生裂隙,未被释放的瓦斯再通过裂隙聚集到爆炸点形成空间内等待抽放。上述两种方法在公司内部的煤矿企业开采煤柱方面先行了一步,为安全回收煤炭资源提高资源回收率做出了贡献。
5、自动化控制方面有了新的突破,磴槽煤矿的利用集控技术对四部皮带实施集中联控就是一例,顾名思义自动化控制就是无人操作而能满足生产需要,虽然磴槽煤矿的四部皮带实施集中联控技术还不能达到无人操
作地步,但也达到了减人提效的目的,由原来开皮带机的4人减少到2人,其中1人巡视检查。
三、注重大型采掘设备的引进和应用
现代化矿井的三大支柱即“管理、培训和装备”,其中装备是硬件,对于企业来讲,引进设备不难,要管好用好设备不易,要下大力气消化新术、培养新人才。金岭煤矿在这方面开了个好头,煤巷掘进机的引进和推广应用就是例,引进效果也是显而易见的。
四、存在的不足部分
1、有的矿井科研项目少甚至于没有,部分项目没有按计划完成。
2、有的项目虽然完成了,由于其它原因而只能成为摆设。
3、有的科研成果虽然完成但不完善,要根据专家们的意见进一步改进。
4、有的项目成果确实为企业带来较大的利益,但是材料总结的不到位,导致好项目成果没有得到高分。
结束语:
总的来讲,今年的科研成果要比去年高出一个台阶,有的成果已经达到较高的高度,有的成果确实能够为企业解决一些问题,为企业创造较好的经济效益和安全效益,这与所在企业领导的大力支持和大家的不懈努力、不断创新分不开的,相信磴槽集团的科研气氛会更浓,科研工作会搞的更好,科研成果会更多,在坚持“实践科学发展观”的的基础上,企业可持续发展的道路会越走越宽。
20xx年x月x日
20xx年展会项目工作总结
20xx年下半年工作总结如下:
一、现场展位搭建 现场施工的好坏决定了项目设计是否得到了实现。现在有很多的展览公司只注重设计不注重搭建,造成了客户的不满,这也是展览服务中经常有客户更换供应商的原因。要想抓住稳定的客户就必须两手抓,一手抓设计,一手抓施工设计一定要创新不要死板的“抄图”这样很容易造成客户的审美疲劳。如果说设计是敲门砖的话那么施工搭建则是公司整体实力以及专业技能的整体展现所以对项目执行来说找一个好的施工团队是相当重要的。下面我说下我在这几次展会搭建过程中遇到的问题
1. 2. 在报馆的时候一定要把报馆的所用的所有资料带齐全否则就会白白跑一次,遇到打官腔的人一定要多想想事情应该如何处理是最好的 一定先熟悉各个场馆的各个设施的摆放位置以及展馆的柱子灯具等是否有损
坏,破角现象,一经发现一定先拍照在联系场馆安保人员说明情况否则撤展会
带来很大的麻烦。
在找施工单位的同时一定要先和设计了解一下效果图的一些制作工艺,观看预
搭还是很有必要的,最起码在观看预搭的过程中会了解一下施工单位的施工工
艺,做到提早发现问题提早解决。
搭建中客户也会在现场布置展品,此时最好具体负责该项目的业务服务人员能
到现场陪同,有必要,设计师也可以到现场,并同客户即时交流。尽管实际的
效果不能马上体现,但是很多客户希望能得到这样的服务。
如遇到电量超支或不够用的情况要及时与场馆电工负责人取得联系经协商解决
不了就要及时请教部门领导以及项目业务员一定把事情处理明白(报电量时一
定要注意,适量多报以应付客户后期追加照明设备以及AV设备) 3. 4. 5.
二、 处理现场追加、变更项目
1.现场中经常会有一些设计中本身没有预料到的情况出现,而且客户也会临时提出一些要求。如果是由于公司本身的原因造成的,应即时进行更改,如果是客户额外提出的,应保证首先满足其合理的要求,同时对追加的部分要求客户签收补充到总项目款项中。如超出项目部门预算,就及时与负责该项目的业务员及时沟通避免造成公司的利益受损,同时也要及时的和施工单位进行沟通,做到尽量满足客户的需要。
2.配合客户展品进场,实践中往往是先把展台结构布置好以后再安排展品入场的,现场的工作人员一定要注意为客户服务,配合其展品进场。这个时候项目执行一定要注意不要直接找工人去做任何事情,客户有要求一定要和施工单位负责人进行沟通以免造成不必要的麻烦。
3.三、客户验收
2. 所有的搭建工作完成后,要进行展位的卫生清洁,该项工作主要能安排我们的工作完成好,直到客户验收完,确保次日的开幕。(应注意有些时候自己展台搭建完成的较早,所有工作都结束后,大家都以为没事了,但隔壁展位的施工会造成展台卫生和展品摆放等受到影响)以上是我在20xx年做项目执行中自己的体会特此总结.
四、自身不足
1、 在公司的这段时间里,真的学会了好多东西,以前天真的以为会展项目执行
就是简单的盯馆,看馆支配工人按照效果图施工。在工作初期,对工作认识不够,缺乏全局观念,对行业缺少了解和分析,对工作定位认识不足。从而对工作的最优流程认识不够,逻辑能力欠缺,结构性思维缺乏。
2、 工作或处事方式我还是需要在多灵活多变些,多多了解施工材料与施工工艺才是真
正要在今后的工作中学习的重点。我相信,在以后的工作中,我会不断的学习和思考,从而加强对工作的认知能力。作为中宏天的一份子我希望能用自己的真诚和努力为这个团队贡献一份精彩。我非常感激肖总的知遇、培养和关怀,有信心不辜负大家的期望,我喜欢这个敬业务实的团队,我喜欢这个和谐、人性化管理的团队,我喜欢看到每个人天天带这真诚的笑容走到公司。
五、今后工作重点
1、 要提高工作的主动性,做事干脆果断,不拖泥带水; 2、 工作要注重实效、注重结果,一切工作围绕着目标的完成; 3、 要提高大局观,是否能让其他人的工作更顺畅作为衡量工作的标尺; 4、 把握一切机会提高专业能力,加强平时知识总结工作;
5、 精细化工作方式的思考和实践。
6、 把工作做好,工资水平争取能到3000左右,凭本事多开点奖金;
其实作为一个新员工,所有的地方都是需要学习,要做到多听、多看、多想、多做、多沟通,向每一个员工学习他们身上的优秀工作习惯,丰富的专业技能,配合着实际工作不断的进步,不论在什么环境下,我都相信这两点:一是三人行必有我师,二是天道酬勤。
在参加工作的这半年中,有时候深刻的体会到,把自己所有的精力都投入进去,项目多而人手少,但多付出一些,工作就会优化一些,这就需要认认真真沉下心去做事情。
郑建东
20xx年x月x日
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