安全大讨论活动总结

我厂自开展“安全大讨论”活动以来。积极召开班组长以上管理人员谋划组织，严格按照有关要求分阶段、分层次，有计划、有重点地落实大讨论工作，从而促进大讨论活动的各项内容更加切合我厂安全生产工作实际。通过有计划的开展各阶段的讨论活动，进一步深化了对“安全第一”这一理念内涵的认识，同时提高了我们对实际安全工作中出现的问题进行分析和处理的能力，更进一步明确了今后安全工作的思路。

一、继续坚持安全教育和培训制度，塑造本质型安全人 通过对大讨论活动中查找、分析出的安全工作问题的整理和汇总，进一步认识到了人在“安全第一”理念的落实过程中占据着不可替代的关键性地位。针对于此，提出了在四季度和今后的安全生产工作中，要把塑造本质型安全人，继续作为我厂安全工作中的一项重点工作坚持不懈地抓紧抓好。

首先，要坚持安全教育活动不松懈、不断线，重点针对麻痹松劲思想有所抬头的客观情况，以班前会安全教育为主体，通过定期典型案例教育、业务知识宣讲、安全网络活动、党员包岗、职工谈心等途径和手段，保证安全教育工作紧跟我矿安全工作形势，将“安全第一” 的理念灌输到每一名员工的思想之中。

其次，要继续提高员工的安全管理能力和安全操作能力，将员工安全管理和安全操作行为养成的训练工作落到实处，通过定

期安全教育、 “两述”一带一、党员帮扶、员工互学工作经验等形式，提高全厂职工的安全工作能力，保证本质型安全人的塑造拥有可靠的知识和实际的操作根基，为各项安全工作的顺利实现必将打好坚实的基础。

二、不断强化细节管理，保证规章制度在现场的落实

在安全大讨论活动中，我们发现许多实际问题出现的直接原因依然是现场管理或操作不规范，现场管理和操作仍然存在随意性，还有个别职工不能完全按照标准落实相关规章制度。为此，我厂在制定了第四季度的安全工作谋划时，把“大讨论”活动与“百日安全倒计时”活动相结合，提出了继续强化细节管理、加强现场规章制度落实的安全工作思路。11月初，我们又把“安全集中整治”活动要求融入到四季度和今后一个时期的工作规划中，从全方位、全方面确保安全工作的落实。

一是继续深化以标准化为核心的准军事化管理建设工作和两述培训工作成果，落实到安全工作现场中。充分利用准军事化管理建设工作所带来的团队意识加强和执行力提高这些积极效果，强化安全工作各项标准、规章制度在工作中的有力执行，同时将自主保安和相互保安有机融合，促进安全工作在生产现场的全面推开和深入落实。

二是针对部分管理人员工作飘浮、不扎实，深入现场不够等现象，我厂重新修改制定了有关的安全生产管理制度和安全生产责任制，制度突出责任落实，加大奖惩考核力度。继续加强对班

组长以上管理人员定责划片管理，将其工资收入与包片质量情况挂钩，从安全管理、工作质量、质量标准化三个方面进行严格的考核。

三是为班组“减压”，给班中处理问题提供宽松的时间空间和安全保障。自进入百日安全倒计时以来，我厂对各班组考核放宽政策，凡是班中因处理环节问题而耽误生产时间的罚款，不对班组进行考核，避免职工因抢生产时间而走捷径种下隐患根源。

四是促进 “两述”精细管理向各个岗位延伸，将安全工作作为精细化管理的一项突出的重点工作融入其中，使职工的安全工作细节成为上下工序之间不可或缺的重要链接因素，实现没有安全不继续生产、没有安全不达标的局面，从而促进安全工作在细节上趋向于严格化和标准化，实现现场安全工作的扎实稳定。

三、坚持抓好质量标准化工作和设备管理，打造本质安全型环境

我们一直将质量标准化建设工作作为一项重点工作来抓，在大讨论活动中，这一工作思路被证明是十分正确而且必要的。由于工作空间有限，环节设备多，战线长，极易埋下安全隐患。为此，我们把工作区划分为三个责任区，制定了以“处”、“ 毫米”、“滴”为单位的考核标准，并定期组织管理人员进行现场考核。这一办法实施以来，现场管理有秩有序，安全系数大幅度提高。

在设备管理上，我们坚持在日检、定检和检修过程中严格落实《机电检修程序确认制度》，机电工每操作一步都要在检修

程序表上确认一次，并在落实人一栏中签字，减少和杜绝漏检、不检、误检现象的发生。同时将每天的检修工作职责明确到人头和制定详细考核细则，强化设备管理工作，为保证安全工作顺利开展提供可靠的硬件支持。

四、认真开展家访教育谈心活动，作好职工的思想政治工作，努力解决好职工在日常工作、生活中遇到的困难和问题，在家访谈心活动中做到脑勤、腿勤、嘴勤，和职工面对面，心贴心的交流，化解工作中的矛盾，处理生活中的问题，让每一位职工都能全身心的投入到本职工作中，做好自主保安工作，促进全厂的安全工作。

今后我们将进一步创新思维、创新管理、创新工作方法，结合工作实际，把安全大讨论引向深入，使安全第一的管理理念真正的落实的具体的工作中，为实现我矿安全生产目标做出最大的努力。

 

第二篇：安全大讨论活动小结

“提升安全理念 强化安全意识”大讨论

活动小结

通过前阶段的大讨论活动，我站职工安全意识虽然得到了增强，但通过活动的开展，同时也发现了工作中存在的一些问题。

针对这些问题我站及时召开班长以上的班子成员会议，就发现的问题进行分析讨论，大家都提出了解决的办法，最后归纳总结，形成一套完整的解决方案。

针对于近期我矿整体煤质不高，煤炭销售受影响，职工思想情绪有所波动的情况，站里责任到人，管理人员为主要负责人，分片包干，一人负责一个班，该班班、组长为直接负责人，首先利用班前会、班组会、每周学习会等各种集体会议、活动，向职工灌输与企业同吃苦共患难、着眼长远利益等乐于奉献的精神，深入开展干好本职工作就是好员工的

A、C职工、班组评比活动，让职工思想上充分认识到只有我矿整体良好发展，每个人才能从中获得更大的实惠，才能充分实现自我价值。其次，每班主要和直接负责人工作要深入现场，经常性的与职工谈心谈话，解决职工的实际困难，发现有异常情况，及时解决，对于解决不了的，向站主要领导汇报协调，做到让职工开心上班、安全工作、按时回家，从而使职工消除了顾虑，在工作中能够安心工作，提高了安全系数。

针对于我站站台上经常有附近农村居民穿行和捡杂物的情况，我站在于保卫科协调管理的情况下，要求我们的员工，不论何种岗位，只要发现有工作以外的人员进入装车线，立刻制止，对不听劝说着，立即向站里汇报，通知保卫科，对其进行强制带离装车线。凡我站职工有发现闲杂人员出现在站台而不制止的，站里对其进行批评，并纳入百分考核中。另外，要求门卫加强责任心，凡非本站人员出入大门，不许经站主要领导或值班干部同意，一律不得放行。对于进出的车辆，一律开门检查。

针对于我站设备上的问题我站已向矿上反映，正在审批当中。在新设备未回来之前，我站要求机电班加大巡查力度，特别是对于老化或易出现隐患的设备要一天两检查，确保设备的正常运转。

经过一系列措施的实施，我站职工思想情绪得到了稳定，工作热情得到了提高，安全生产环境得到了改善。目前为止，我站工作顺利开展，设备运转正常，无异常情况。虽然我站工作中还存在一定的问题，在下阶段的工作中，我们一定会加强责任心，加大查岗和巡查力度，保证我站工作的安全生产无事故。