鑫江水泥厂各车间工作请示汇报制度

为进一步提高鑫江水泥厂办事效率，按照鑫江水泥厂管理权限和管理职责的有关要求，确保各车间的工作得到及时有效落实，避免推诿扯皮现象发生，经厂班子研究，特制定本制度。

1、鑫江水泥厂各车间（办）工作要及时制定年度计划，认真履行工作职责，年中、年末要及时向厂长办报送工作总结，并接受厂长办公室的考核。

2、鑫江水泥厂各车间（办）在工作中遇到困难，要及时向厂办领导汇报，并讲明原因及处理办法。

3、鑫江水泥厂各车间（办）工作中的重大事项，必须向厂办领导汇报后实行。

4、各车间负责人每月向厂办领导会汇报工作一次工作进展、面临的困难和问题。

5、鑫江水泥厂厂办领导原则上对各车间请示的问题，要在一个工作日内答复，便于提高工作效率。

6、厂办领导要加强对分管车间职工的管理，设法调动职工积极性和主动性。加大分管工作的调研，协调调度及跟踪落实力度。

7、厂班子成员在厂长的领导下，各司其职、各尽其责，独立负责地创造性工作，并严格按照时限开展工作，在规定

期限内没有完成的工作要逐项说明，提出督办意见。对分管工作不负责任造成影响或损失的有关人员，要问责处理、或进行必要的经济处罚。

鑫江水泥厂

20xx年x月x日

 

第二篇：永安水泥厂工作汇报

窦总：

麦收将至，永安水泥厂建设工作已近尾声，我项目部的各项施工任务已基本完成，但收尾工作比较繁杂，达到完全交工条件尚需一段时日，主要是彩板墙封闭和工程检查验收中提出的问题，有60多项需整改，为了尽快完成任务，将下列事项汇报公司，请予协调解决：

一、剩余工程量

1、包装车间：

①、彩板封闭

②、屋面防水

③、室外散水整改

④、设备基础二次灌浆、抹灰

2、水泥散装：

①、室外地坪

②、钢梯改建

③、电子衡配合工程

3、水泥库：

①、室外地坪

②、A、B区钢框架彩板墙

③、钢梯基础

4、水泥磨房：

①、彩板墙封闭

②、部分栏杆修整

③、新增直爬梯

5、水泥磨粉煤灰库

①、钢框架彩板墙封闭

5、水泥配料站：

①、库壁连接平台整改及油漆

6、销售楼：

①、门卫屋面防水整修

②、王杰办公室装修（新增项目）

③、大门铝单板安装（接近完工）

二、各工程队工程款结算情况统计表（附表）；

三、销售楼及大门装修材料价格签证（附表）；

四、商品砼用量及付款明细表；

五、工程款申请说明：

①、包装车间电器室墙体砌筑及粉刷：20966.12元，

已支付：20xx元， （急付）

②、商品砼：恒昌：18.84万元（急）， 盛世：10.79万元（急） 天兴：4.95万元（急）；

③、各施工队应付款见附表：麦收临近，请予考虑。

六、尚需部分材料款，另报。