惠大疏港高速公路(惠州长湖至澳头公路)
JL-02总监办
20xx年年度总结报告
监理单位:广州诚信公路建设监理咨询有限公司
业主单位:惠州惠大高速公路有限公司
编制日期:二〇20xx年x月x日
惠大高速二监办20xx年终总结
各位领导,各位同仁:
下午好。非常高兴能代表惠大高速公路JL-02总监办做20xx年总结
报告。20xx年是惠大高速公路工程全面实施的一年,并在下半年各土建
标陆续进入交工验收阶段,在20xx年的施工监理工作中,我二总监办秉
承“诚信、公正、廉洁、严谨、务实”的公司精神,以“精心监理、竭
诚服务”为宗旨,以“服务顾客、服务社会”为目的,尽职尽责,圆满
的完成了20xx年的监理任务。
一、工程质量控制
20xx年我总监办共组织了11次专项检查,一次综合检查,共组织
专题会议16次,共下发监理指令49份,其中A06合同段有两份、A07
合同段一份、A10合同段两份未闭合,其他皆已闭合。组织对各合同段
首件工程验收13次。下发监理通用函共13份。
到目前为止五个标段没有出现大的施工质量问题,施工质量总体上
处于受控状态。
20xx年总监办中心试验室共组织了12次试验室月度检查,组织全
线对比试验4次,共下发监理指令6份。
土工平行试验:235(组)累计441(组) 配合比平行试验:48(组)累计 204(组)
水泥试验:116(批次)累计247(批次)
粗集料试验:90(批次) 累计210(批次)
细集料试验:73(次)累计164(次)
钢筋原材料抽检:96(批次)累计416(批次)
钢筋焊接及机械连接抽检:50(组) 累计196(组)
砼强度:3693(组)累计6933(组)
压实度检测:5663(点) 累计12023(点)
二、工程进度与费用
截止20xx年x月,我总监办所监理的5个土建合同段合同金额总计为7.05亿元(路面标未计入),20xx年完成2.86亿元,占合同总额的40%,累计完成的货币工程量为6.26亿元,占合同总额的88%。
截止到目前为止,各标段剩余的工程量为:A06合同段约200万元;A07合同段约2900万元;A08合同段约1230万元;A09合同段约300万元;A10合同段约3300万元;
三、合同管理
总监办通过强化合同管理,加快计量支付等手段,督促施工单位增强合同履约意识,加大人员设备的投入,确保工程进度。审查施工单位变更意向,勘察、测量现场情况,参与业主总工室、工程部在现场进行变更方案的决策,做好变更项目施工前的测量、拍录影像资料和工程变更施工过程中三方联测,对工程变更的数量、质量等进行了全过程监控,到目前为止五个标段共上报和审核变更意向共340份,其中20xx年上报
109份,其中:A06标上报31份,A07标上报13份,A08标上报45份,A09标上报11份,A10标上报9份,本年度变更意向已全部经总监办工程部现场踏勘批复,其他变更已进入正式变更程序。
四、信息管理:
总监办已建立健全各种台帐,文件均按类型做好预立卷的工作,总监办综合部对文档统一管理,来文发文登记齐全。本年度共发送107份红头文件,对工程质量、安全及进度的控制起到很好的规范作用;共组织34次会议,包括专题会议及工地例会及安全例会,会议纪要均及时下发,做到会议精神与现场施工同步;每月及时收集监理组的监理日志、旁站记录、巡视记录,保证内业资料整理及时、齐全、完善;每月及时做好现场监理人员的考勤。
五、安全管理工作
在监理过程中,我总监办始终把安全监理作为工作重点,贯穿于监理工作的全过程。安全生产已步入良性循环,截止目前所辖各标段没有发生任何安全事故。本年度总监办安监部共进行安全生产综合检查11次,在业主组织领导下对施工单位进行了8次专项安全检查,3次安全季度检查,下发35份安全隐患整改通知单、2份处罚通知单,在发放整改通知单的同时派专人督促施工单位整改落实。
六、廉政建设工作
总监办一直重视廉政建设管理工作。从总监到一线现场监理员,我
们都严格遵守廉政管理制度的规定,严格做好廉政管理工作。通过多次召开廉政会议,提高监理廉政自律意识。由于廉政责任明确,措施和工作落到实处,目前未发现违规违纪现象。
七、20xx年工作计划
在过去的20xx年,我办基本完成了监理任务。但工作仍有不尽如意的地方,主要体现在省质量监督站组织的全省质量综合大检查中A07、A09合同段排名靠后,出现了一些质量问题。这主要是因为个别监理人员的责任心不强造成的。在新的一年,我办将通过以下办法加强监理控制工作:1、加强全体监理人员的责任心,将按照总监办制定的考核制度每月对全体监理人员的工作进行考核,考核结果与工资和奖金挂钩;2、总监办工程部、试验室将加大巡视和检测力度; 3、辞退被省质量监督站2次通报批评的李付成同志,暂由总监助理魏淼同志兼管A07合同段的监理工作。
20xx年已过去,展望20xx年,我二监办将加强管理,认真做好监理服务工作,为惠大高速公路的建设做出更大的贡献。在此恭祝各位领导、各位同仁新年快乐,万事如意。谢谢大家。
惠大疏港高速公路JL-02总监办 20xx年x月x日
携手共赢,共创美好的未来
------董事长发言稿
各位老师、各位同仁,同志们:
大家下午好!
20xx年的脚步匆匆而去,20xx年的钟声已敲响了!今天的20xx年总结表彰大会集中在这里隆重丽行,我非常欣慰地看到了我们有一大批的优秀员工将受到表彰,这说明了我们学校的老师们都很优秀!一年来,你们工作中积极向上的热情,一丝不苟的态度,乐于奉献的精神,使得我们金峰学校能够持续、稳步的向前发展。律回春晖渐,万象始更新。在20xx年新春即将到来之际,我谨代表学校向为辛勤工作的各岗位全体员工致以忠心的感谢及新年的祝贺! 感谢大家一年来对学校发展无私的奉献。
俗话说得好,“潮平两岸阔,风正一帆悬。”20xx年,有人说它是法治年、反腐年,也有人说它是改革年、外交年,不论如何这是一个“筑梦年”。对于金峰学校来说,今年是学校发展历程中的一个重要里程碑,办学10周年,也是金峰学校规划改建校舍争创品牌特色学校的起步年,所以说对于金峰学校来说也是一个“筑梦年”。今天既然是20xx年总结会,下面本人就代表董事会谈几点想法和体会:
一、谈谈20xx年董事会在学校发展规划和发展丽措方面做了哪些努力。 20xx年在学校董事会这个层面上的主要工作仸务目标是“筹资改建校舍,力推学校健康持续发展”
(一)、资金投入方面:
1、为改善办学条件投入200多万元:新增教学计算机室1间、露天舞台1个,“国学轩”长廊;添置教师办公电脑60台、购置课桌凳1000套;教室、办公
室安装空调27台。
2、为提高了教师福利,董事会根据校委会20xx年秋季的工作计划,审批了按人均月工资增长300-800元的幅度提高老师工资待遇。
(二)、发展规划方面:
明确了学校第四个三年规划:引领学校往特色、品牌发展,办学条件再上一个档次。20xx年春季,学校董事会就开始筹划着拆建综合楼。一年来,本人花费了大量的时间和精力在这件事情上,因为涉及到学校用地确权的历史遗留问题,新楼重建暂时存有一定的困难,但是,困难会一定能解决的,董事会还是有信心和决心的,相信在全体金峰人的共同努力下,一定能完成我们的第四个三年计划。
二、针对20xx年学校管理和运作,谈谈个人的观点和想法。
(一)、在杨志申校长带领下的校委会领导班子是一支团结、积极向上,充满活力和战斗力的团队。20xx年是金峰学校10周年校庆年,虽然因客观原因暂时没丽办,但校委会也花费了大量的时间和精力去做前期筹划工作。从中,显示出了我们领导干部的工作作风和态度。另外校委会在管理制度上迚行了一系列改革,采取了多种措施,取得一定的成效。比如说;常规目标考核制;目标考核以教学成绩为考核重心;教研时间“专点专用”制度;课间操分段等等。这些调整是行之有效的。
(二)、教师队伍业务水平和素质不断攀升,教师敬业精神值得点赞。就从本学期两项活动来说:在办学行为办学效益评估中,单从课堂教学优秀率85%的高评价就比往年就有飞跃迚步,大课间操师生共同操练也得到了评估组高度赞赏;在第四届的体育文化艺术节上,老师们精心策划的节目,呈现了老师们的智慧和能力;而老师们自编自演的才艺表演更让人耳目一新。老师们的多才多艺、敬
岗爱业正是我们金峰学校发展的自豪和骄傲。
在此,我想引用习主席在2015年新年贺词一句话表达我此时的心情和想法:“为了做好这些工作,我们各位也是蛮拼的。当然,没有大家的支持,这些工作是难以做好的,我要为我们伟大的老师点赞”。
三、最后,提出两点希望:
(一)、继续加强校园安全工作。安全教育从细节抓起,安全教育人人有责。
(二)、每位老师都要加强个人继续教育。学校要快步发展,对老师个人业务能力要求就更高。我们的目标就是要打造一流的品牌学校。教师的个人修养和师德水平显得尤为重要。作为一名合栺的教师,首先要人品好,为人师表,师德高尚,我希望每一位教师不仅要做一名合栺的教师,更要争当一名优秀的教师。
各位老师,各位同事,同志们:人是万物的尺度,而这个度量正是自己。20xx年进离我们了,不断追寻未来,才能掌控自己的命运,在下一段旅程走得更稳更进。无论如何,小到个人的“公民梦”,大到国家的“中国梦”,追梦的脚步不能停止。只有相信未来,相信自己,今天的你才能成就明天的你。
金峰学校因为有了朝气蓬勃的你们、有了你们的全身心投入,才显得更加激情满怀、意气风发,我们也有信心、有决心、有能力,带领大家去创造金峰学校美好的未来。
最后,祝回家过春节的教职工一路顺风,旅途愉快;祝全体金峰人新年快乐,合家幸福!也让我们共同祝愿美丼的金峰学校一年更比一年好!祝福我们金峰学校的事业蒸蒸日上,谢谢大家!
发言人:吴绍谦
20xx年x月x日
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