总结汇报演讲稿

尊敬的各位领导，亲爱的志愿者朋友们：

大家晚上好！我是物电学院志愿者协会主席艾哲，今天我很荣幸能够代表物电学院志愿者协会在这里作年度工作汇报。我的汇报主要分为四个部分：组织建设，活动展示，活动成就以及未来展望。 我们物电学院志愿者协会由主席、副主席、策划部、宣传部、外联部、秘书部、新闻网络部和班队长组成。各部门既有明确的分工又紧密合作。过去的一年中，我们的管理方法以及会议制度不断完善。我们力求打造一支工作有新思路、新方法的服务队伍； 开展一系列有实效、有影响力的服务活动； 培育有热心、有诚心、有恒心、有责任心的服务精神。

在过去的一年中，我们宣传部勇于创新，使我们的宣传方式不断增多，活动影响不断扩大。我院网络技术部在校内外媒体上发表新闻稿件27篇，同时我院志愿者协会网站点击率不断上升，为我院的活动提供了有力的宣传报道。

了解了我院的组织建设后，接下来请大家和我一起走进我院的活动展示部分，我将从三个方面来介绍：常规活动，协作活动，特色活动。

今年我院志愿协会坚持不懈，不断努力，开展各类活动40余个。 在过去的一年中，我们的常规活动：服务敬老院（用我们的爱去温暖老人们孤寂的心）、走进培智学校（让特殊学校里充满爱的温馨）、义务家教等得以持续开展。值得一提的是，我们的爱心家教从20xx

年开始，已经坚持了四个年头。这四年里，我们的志愿者付出了时间与汗水，但我们收获了孩子们健康的成长，收获了他们的欢声笑语。我们承诺：再苦再累，我们一定会坚持下去的！

在我院开展各项活动的同时，我院志愿者协会不断加强与其他院系之间的合作。为了院系间能更好的发展，我院和文院志愿者协会举办了联谊活动。为了更好的配合校志愿者协会的工作，我们多次参与到雷锋一条街，服务社团展，情系玉树等活动中。

在加强兄弟院系之间合作的同时，我们不断拓展合作对象，积极和校内其他组织合作，我院志愿者协会联合校记者团，予爱手语协会等组织开展了新年圆梦活动。为需要帮助的老人和小孩送去了新年的祝福。

下面我将为大家介绍我院的两个特色活动：爱心雨伞，温馨班级。 为了让师生在突遇暴雨时能从容的面对，让我们的爱心伞能像雪中送炭一样，在他们最需要的时候提供给他们，让我们的雨伞能建立起一个温馨的校园。为此，我院志愿者协会本着“立足校园·服务师生”的宗旨，开展了此次“爱心雨伞”的活动。我们外联部的同学经过三个多月的努力终于拉到了200把雨伞的赞助。我们将雨伞放在3、4、5号楼以及图书馆供全校师生借用。我们每个星期都会安排我院志愿者协会干事去检查，管理这些雨伞，确保同学们按时归还；同时我们每个月都会有一个大总结，在每月总结上我们会提出一些新的管理方法，确保我们的活动能一直坚持下去！我们的活动在得到全校师生肯定的同时，也得到了校内外媒体的报道。长江日报，湖北大学报都相

继对我们的活动给予了肯定，我们相信：我们活动的影响一定会越来越大，一定会影响越来越多的人。

特色活动之二：温馨班级

我院志愿者协会举办的温馨班级针对全院师生开展，我们相继开展了厨艺大比拼，班刊设计，班级风采展示等一系列活动，只在为了能让同学们和老师能在活动中相互更多的了解，让同学们在活动中能够培养团队合作能力，让我们的班级越来越有凝聚力，让我们的班级越来越温馨！

新的一年，新的挑战，我院志愿者协会将从三个方面来改进我们的工作：

1．不断加强志愿者工作规范化，推动我院志愿服务水准的提升。

2．大力宣传志愿精神，营造人人参与志愿服务的氛围，打造我院特色志愿服务文化。

3. 注重人才的培养和人员的招募，努力在不断扩大志愿服务队伍的同时提升活动及部门的综合素质，不断推进我院志愿者协会的发展进程。

路漫漫其修远兮，吾将上下而求索。让我们时刻以志愿者的身份要求自己，时刻以公益的角度去衡量行为，时刻铭记自己的职责！让我们火红的心连成一片，一起红遍中国！

我的汇报完毕！谢谢大家！

 

第二篇：总结大会演讲稿

总结大会演讲稿

尊敬的赖总，亲爱的同事们大家新年好！

首先请允许我做个自我介绍， 20xx年x月进入珠海格力总部成

品库，20xx年x月加入到东莞格力这个大家庭中，近五年的格力职

场生涯让我经历、成长、逐渐成熟，我感谢格力！我相信在座的各位，

不管你是老员工还是新员工，都应该感谢格力！我相信大家都明白这

个道理：会做事，不如会做人；会做人，不如会感恩，大河有水小河

满，当我们踏入东莞格力的大门，我们的个人利益就与整个东莞格力

团队息息相关，我们现在所拥有的这一切收入、成就、荣誉无不来自

于我们的团队，是格力赋予我们生活，是格力让我们相聚在一起共同

成长。我们要常怀一颗感恩的心去对待工作和生活。

20xx年度是东莞格力具有划时代意义的一年，公司销售额首次

突破10亿大关，同时我仓储部门的工作在公司引导下也进行了一系

列行之有效的改革，使得整个部门更加科学规范、稳步有序的向前发

展。具体表现在：

1、仓库出货任务圆满完成。仓库进出货物突破二十三万一千套，

其中家用占二十一万七千套（分体80% 柜机20%），商用占一万四千

套，出货量的稳步增长，依赖于公司领导对销售经营模式的合理调整，

对销售市场、对公司内部科学、大胆、严格地管理。

2、部门工作流程的进一步完善。8月x日新账务系统的使用，

既提高了账务管理的工作效率，同时又保证了仓储账务工作的及时准

确性。仓库收发货物流程的严格规范，进一步提高了货物存储安全。

员工岗位职责的明确，定职定责，分工明确，使得部门的整体工作效

率得到很大提高！

3、人员的合理编制。在公司强有力的引导和支持下，人员配备

基本全部到位，现有两名管帐文员、其中一名兼部门文员，七名仓管

员，分体仓、柜机仓各三名，小家电仓一名，搬运人员保持在十二名，

人员的合理配备充分保证了部门工作的顺利开展。

4、员工工作能力、业务素质及服务水平、服务意识的提升。部

门考核制度的完善与实施，公司每月对员工的绩效考核，部门每天早

会对前一天工作不足的总结，并提出改善措施，把公司的管理要求和

服务理念进一步强化和宣导，使得员工的综合素质大大提高，从而促

使部门的整体管理水平得到很大提升。

5、仓库的硬件设施的进一步改善。新叉车的购买很大程度提高

了我们的工作效率；卸货雨篷的搭建避免了产品装卸不受雨水侵蚀、

有力保障了产品质量，进而促进仓储任务的高效率、高质量的完成；

办公室装修，让我们办公环境更加规范合理、宽敞明亮，整个部门的

工作氛围更加紧张有序。

6、安全问题的有效解决、全面防范。产品装卸规范、堆垛标准

的严格要求、坚决实施，避免了因产品装卸不规范、不合理造成产品

损坏，危及人身安全；安全通道、消防通道时刻保持畅通，安全通道

指示及消防通道指示规范到位，消防安全设施补充到位,有效预防了

不安全隐患和突发事件的发生。

成绩是肯定的，但部门工作依然存在很多的不足：

1、团队的协作力不强，员工的工作能力、业务素质偏弱，团结

共事的意识和客户服务意识不强。

2、部门的工作效率不高，工作完成质量有待提高。

3、员工的职业化水平低下。

4、仓储总体规划需要调整，货物静态堆垛存放需要科学改善。

5、仓库“6S”细节管理工作需进一步加强。

6、货物装卸规范需更加严格落实，现场监督管理需进一步加强。

7、仓储硬件设施需要进一步完善。

综上20xx年度部门工作中存在的问题，在新的年度我们如何扬

长避短，使得部门的管理工作达到一个新的高度，跟上公司销售的步

伐，特制定20xx年度部门工作规划，具体如下：

1、加强团队建设，努力塑造团队合作精神。因为团队合作精神

是企业的真正核心竞争力，要塑造团队合作精神：首先必须强化团结

共事的观念，提高部门员工之间、部门与部门之间的协作力、凝聚力，

大力加强协作力的塑造；其次加强员工工作能力，强化员工做实事的

能力；再者要强化员工主动创新的观念：强化责任意识、精品意识、

解放思想的意识；还有加强绝对服从、坚决贯彻执行的观念；最后要

强化员工严谨自律、自身约束力建设。

2、努力提高部门工作效率和工作完成质量。对部门具体工作需

形成下达、跟踪监督、反馈的管理机制，注重工作的时效性、有效性！

严格执行部门管理制度，向管理要效益，同时部门开展员工评比机制、

末尾淘汰机制、竞争上岗机制，在良好的工作学习氛围下更好的开展

工作。

3、全面提高员工的职业化素质。基于员工缺乏真正意义上的职业化的工作技能、职业化工作形象、职业化工作态度、职业化工作道德，要提高员工的职业化水平，需要从员工职业化素质的内在与外在双重提升，通过营造员工学习氛围，强化员工日常自身学习的能力，开展定期培训学习，严格绩效考核制度的要求，从而全面提升员工的职业化水平。

4、货物存储规划的科学调整。货物存储需根据市场对产品类型的需求更加科学合理的调整，努力提高出货效率，最大限度利用仓储面积，节约仓储成本。同时严格按照总部对外仓的装卸堆垛标准去作业，规范装卸、合理堆垛，使得产品质量得到有效的保障，维护好格力的形象。

5、加强仓库现场6“S”管理。“6S”含义：整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE）、安全（SAFETY），产品进出遵循“先进先出”的原则，做好仓储看板管理和货卡管理，使得货物存放更加科学明朗化，货物摆放不规范的地方及时调整，库内零散货物及时归位，呆滞产品与样机区域的合理规划，仓库安全卫生定期检查打扫，消防通道和安全通道的持续畅通，消防安全设施定期检查。只有把细节做到位，才能真正提高仓储管理水平。

6、适宜改善仓储的库存条件，保证仓储质量。如：地面修复、商用机存放条件的改善、平台扩建。

20xx年度公司规划了更为远大的销售目标，销售任务更重。为此让我们紧密团结在赖总周围，紧紧跟随20xx年度公司战略发展步伐，进一步肩负起我们的责任和压力，全面提高我们的管理水平、服务水平，齐心协力、共创辉煌！

值此新春龙年佳节来临之际，衷心地祝愿大家：身体健康，工作顺利，阖家欢乐，事业红红火火，生活甜甜蜜蜜！

谢谢大家！