办公室上半年工作总结和下半年工作安排

按照区局（公司）工作安排，现将办公室上半年工作总结和下半年工作安排汇报如下：

一、上半年工作简况

办公室的工作基本上属于日常工作，上半年办公室经过全体员工努力，确保了机关各项工作的正常运转。

（一）加强基础管理工作，确保办公室日常工作有序开展 一是做好公文核稿、文印、收发、传阅等日常工作。完成了工作会议的组织和领导讲话、材料的撰写、审核工作；截止目前，撰写各类公文、领导讲话和汇报材料30多件，审核文稿 150 多份，区局（公司）发文110 多件，接收、传阅电子公文、纸质公文 500 余件，收发传真2500多次，打印、复印各类文件、材料 30000余页。在OA系统试运行中，我处全体人员认真仔细将系统与工作实际进行查对，提出应用需求、公文要素和公文流程等意见并得到修改，使系统更符合实际应用要求，目前公文流转模块正在进行试运行。

为提高公文处理水平，举办了有各市局（分公司）办公室文秘人员参加的办公自动化系统培训班，二是建立和完善了办公室各项规章制度。制订了《机关电子公文处理暂行办法》、《网上办理发文暂行规定》《网上办理收文暂行规定》、签报等制度。

三是加强信访、保密工作。以维护稳定为己任，与职能部门密切配合，受理信访案件3起，组织了信访和保密宣传教育，收看了保密宣传教育片。

（二）突出重点，加强调查研究、信息宣传和督办工作 一是围绕重点工作开展调研工作。在积极做好区局（公司）领导赴基层调研的组织协调的同时，3月底和5月底，我们在克服人手少、事务多的困难，自己组织开展了综合调研工作，了解了一些重点工作进情况和存在的主要问题，为形成重要会议材料奠定基础。

二是按照准确、及时、全面要求，加强宣传信息工作。及时行业网站等媒体报送政务信息、新闻稿件，截止目前采用30多条，并对新闻、领导讲话等栏目的内容进行了更新。完成了年鉴的组稿工作。

三是收集、督查各单位、部门贯彻落实全区工作会议精神情况、重要工作部署进展情况。

四是在内网上制作了“领导参阅”栏目，将机关各处室的年、季、月度工作计划和工作完成情况进行公布，既提高了处室工作的计划性、主动性，也促进了工作按时完成。

（三）深入开展了政风行风建设。

在区局（公司）机关党委的统一部署下，参加了集中学习，组织了办公室人员的自学，要求在学习中做好读书笔记，撰写学习心得。积极开展政风行风建设、机关“文明处室”创建活动，制定了办公室关于创建“文明处室”的具体措施，改进工作作风，提高服务质量和效率。

同时，制定20xx年整顿规范生产经营秩序和加强内部管理监督工作的意见，对全年整顿工作进行了安排。

二、存在的问题和不足

总的说来，上半年办公室的工作取得了一定的成绩，但同时我们也要认识到，在工作中仍存在一些问题和不足，亟待改进和加强。一是学习不够系统深入，有时存在懒惰思想；二是工作还有不细致的地方，要进一步加强办会、办文、办事的质量和标准；三是组织协调能力要进一步加强；四是要增强服务意识,工作作风还需进一步转变。

三、下半年工作打算

（一）加强学习，提高素质。按照办公室工作性质的要求，要最讲学习、最讲认真、最讲团结、最讲效率，特别是要进一步加强思想、作风建设和业务学习，争创“文明处室”。一是按照区局（公司）党组的统一部署，以深入开展社会主义荣辱观和“两个维护”在岗位主题实践活动为重点，组织好办公室的学习教育。除了积极参加区局（公司）组织的各类学习和实践活动外，还要认真抓好办公室人员的自学。二是学好政治理论，提高理论功底和联系实际的能力，特别是要提高从全国、全行业改革与发展的大局想事情、看问题的能力，思想观念跟上行业形势的发展。三是对上级领导讲话、文件精神、会议精神认真研究，吃透“上情”。同时要注意掌握行业工作的进展和存在的突出问题，了解“下情”。四是努力学习科学文化和业务知识，开拓视野，增长才干，适应行业改革发展的需要。五是加强学习与实践的结合，把学习到的知识应用到实际工作中去，以学习促进工作，进一步提高办公室人员的政策理论水平和自身综合素质。六是加强团结协作，提高处室的工作效力。

（二）认真履行职责，转变工作作风。进一步明确办公室下

半年各项工作目标和任务，更加有效地履行综合、协调、服务职能。围绕“三办”（办文、办事、办会）做好“四个服务”（服务中心、服务领导、服务机关、服务基层），在工作质量、效率、水平上下功夫。一要加强宣传报道工作。坚持信息报送制度，做到每个月向上级报送的信息不出现空白，加强对专报信息的加工整理和审核把关工作。积极向行业内报刊、网站发送新闻稿件，反映和宣传行业情况，并做好行业网站更新，及时将领导讲话、新闻上网，为机关和基层提供了解情况和学习的平台；二要加强公文处理工作。搞好公文、会议讲话、有关材料的组织和撰写，做好电子公文、纸质公文、报刊杂志、信件收发、传阅及时、准确，强化档案基础业务建设，特别要把公文起草好、审核好、收发好、保管好，提高机关办文效率和公文质量。下半年与信息中心一起实施好办公自动化系统，同时加强培训和运用，努力提高行业现代化办公技能和工作效率；三是加强组织协调工作。继续保持“准确及时、快捷高效”的作风，加强督查督办、日常事务、信访等工作；四是围绕中心工作，搞好服务。服务的好坏，影响着工作效率和质量。下半年要在“四个服务”上下功夫、做文章，加强处室人员的服务意识和文明意识，充分发挥服务职能，切实提高办公室整体服务水平，构建和谐的工作环境。在做好本职工作的前提下，征求机关和基层各方面的意见和要求，为机关和基层提供有效服务。同时要增强大局观念，树立责任意识，保证各项工作高效有序运转。

（三）积极参与政务，提高为领导决策和工作服务的水平。一是积极协助领导搞好调研工作，要紧紧围绕中心工作，抓住

工作重点，通过调研了解和及时掌握工作开展情况，为领导决策和指导工作提供参考建议。二是认真组织好有关会议的筹备工作。重点是抓好工作会议的组织和准备工作。下半年要组织好年中局长经理座谈会的筹备工作，精心起草工作报告，督促抓好会议精神的贯彻落实。三在做好文件的审核把关工作。对拟呈报领导审批的文件，也要在呈送前认真进行初审；对上报下发的大小文件，认真细致地进行审核把关，保证不出差错。

（四）认真做好内部管理监督的组织协调工作。要协调配合相关处室做好整顿工作，负责收集整理各类材料，定期上报工作情况，撰写有关会议汇报材料。

 

第二篇：车间上半年总结下半年安排

1、1月份组织连续纺开车。

2、针对六站透明度波动组织攻关组进行攻关，发现滤机放酸时引起透明度波动，改造了滤机放酸管线，将污酸放空至8#地槽，污酸集中每3天用将要反洗的滤机进行集中过滤。

3、针对助剂加入稳定性，对纺丝可纺性的影响，加强助剂加入连续稳定的控制，制定了考核细则，各站安装了注射泵，提高了助剂加入的连续行。

4、对四站脱气罐进行了吊出检修，制定了详细的工艺处理计划，保证了拆除工作的安全进行。

5、组织实验厂酸站部分改造安装、人员培训、酸浴配制，保证了实验厂顺利开车。

6、 3月份艾卡酸站划归酸站统一管理后，针对纺丝因酸站操作滤机造成大面积拉丝的问题，与生产处一起组织攻关，抽调专门人员进行操作，发现滤机投入使用时硅藻土漏到酸浴中是造成拉丝的主要原因，为此，车间重新制定了操作程序、过滤方式、检查方法，目前由5月份攻关开始时投入滤机影响纺丝5次，到6月份不出现拉丝现象，攻关工作取得了一定成效。

7、 4月份配合公司进行了环保项目的检查工作，及时组织了对废气燃烧炉的检修工作。

8、 完成了七站丙纶丝过滤机改造的工艺设计，确定了工艺流程，提报了材料计划。

9、 对三站连续纺地槽漏酸问题组织了在线切换，分别对1#、2#地槽进行了玻璃钢修补处理。

10、 组织短B大修工作，对要害部位进行重点处理，同时配合工控进行了一站、四站控制系统整合。

11、 组织落实长C大修前的各项准备工作、

质量方面：

1、做好七站丙纶丝滤机的安装工作。根据丙纶丝滤机到厂时间安排好作业计划，对涉及到车间部分的材料计划，对材料到货情况做好跟踪，利用纺丝停车机会，提前制定好碰头计划，确保丙纶丝滤机及时投入使用，解决艾卡纺丝因投用硅藻土滤机造成的可纺性波动。

2、继续做好硅藻土滤机的攻关工作，对现有的三台滤机实行低压过滤，延长罐体使用寿命，结合丙纶丝滤机的使用，提高酸浴透明度。

3、针对目前七站硅藻土滤机过滤布污染严重，需要经常换滤布、硅藻土，造成运行成本高的问题，积极与生产处沟通利用现有硅藻土滤机进行微孔滤机改造的实验工作。

4、由于七站滤机流程原设计问题，日常生产中其管路、阀门一旦出现损坏， 就将导致纺丝全线停车，为此车间设计一条直供系统，确保纺丝稳定运行。

5、利用长C大修时机，拆除六站二楼接力泵、中间槽、在上酸管路上预备好接口，根据公司资金状况，安装六台丙纶丝过滤机，使五纺滤机由目前的6台达到12台，提高五纺酸浴透明度。

6、把各站助剂加入列为车间一级参数进行管理，摸索掌握助剂加入泵的使用性能，每周对纺浴表面张力进行一次检测，确保酸浴张力在合理的参数范围内，提高纺丝可纺性。

7、加强酸浴自检点管理，每月由技术人员对自检点操作进行一次考核检查。保证酸浴自检点检测结果对生产的指导意义，保证酸浴组成稳定。

8、做好长C开车后，四纺酸浴脱气的开车工作，降低酸浴中有害气体含量，提高酸浴质量，改善纺丝生产环境。

消耗方面：

1、结合短纤A线停车，对五效蒸发H罐A2罐进行检修，建议闪蒸系统继续运行，停运五站单效蒸发，二站单效蒸发，解决中试厂组成需大范围调整的问题，根据目前产量测算每小时可节水55吨，节汽3.51吨，多耗电220KW，全年运行可节约271万元。

2、根据五站透明度情况对艾卡纺丝B浴进行回收，将酸浴引至一站蒸发浓缩后，引至二站和五站，必要时运行六效蒸发，减少B浴酸浴排放，降低硫酸、硫酸锌消耗，达到节能减排的目的。（B浴组成为：硫酸150g/l，硫酸锌99g/l，流量0.8-1.2m3/h）按每小时回收0.8立方米酸浴计算：节约浓酸44kf/h,硫酸锌14kg/h。

3、认真总结长丝系统利用废碱反洗滤机的经验，在原有长丝系统二站、六站实现碱洗的基础上，对三站、五站丙纶丝滤机进行碱洗，提高反洗效果，最终达到延长反洗周期的目的，从而达到降低酸耗减少压缩空气使用量，减少酸性水排放的目的。

4、短纤停车后，有害气体含量大幅降低，在一站安装一台7.5KW排风机，停运目前的75KW排风机，降低电耗，冬季因换汽次数减少可以降低汽耗。

5、对各种酸、锌、水、汽、引酸量实行定额管理，根据生产实际情况下达额定指标，把各种消耗数据稳定在小时区间内，确保各种消耗指标投入稳定。

6、充分利用好微机管理平台，由值班长负责每月消耗统计，技术组进行旬分析、月总结，对出现的异常及时查找原因，并制定措施。

7、每年x月x日-10月x日，继续对长丝系统送风机停运，降低电耗，实现节

电27万元。

8、进一步组织好蒸发落水回收攻关工作，提高蒸发落水回收率，与落水回收站配合，力争使蒸发落水回收率比年初制定的方针目标提高3个百分点，达到回收率88%。

9、目前酸站共有酸浴加热器34台，蒸发加热器14台，均采用玻璃钢花板，石墨列管，由于玻璃钢花板使用寿命只有4-5年，加上密封胶圈老化，加热器损坏严重，使每年检修费用居高不下，为此车间继续对四站新安装的圆孔块式石墨换热器的使用情况进行跟踪，根据资金情况扩大该种换热器的使用范围，并尝试在闪蒸H罐上使用，达到降低三项费用的目标。

10、 针对五站FSB硅藻土滤机涂膜泵因频繁开停经常出现机械密封渗漏及叶轮磨损的现象进行改造，延长设备检修周期降低维修费用。

11、 利用六站中间槽拆除的工程塑料泵，对六站冷却水泵进行更换，解决六站冷却水泵备件价格过高的问题。（六站水泵为大连工业泵厂生产的哈氏B材质合金泵）

12、 对于更换下来的备件能修复的要及时修复，降低三项费用，同时加强对员工设备知识培训，将设备维护重点向车间班组偏移。